La innovación:un elemento estratégico en el sector de la salud

Por Enric Barba.

No sólo tenemos ferias de móviles en Barcelona. El 24 y 25 de mayo de 2012 se celebrará en el Palacio de Congresos, en el recinto ferial de Montjuïc, el  MIHealth , un nuevo foro dedicado a la  innovación y gestión de la salud, con el objetivo de abordar los siguientes temas:

  • Conocimiento clínico y  gestión de la innovación: de la idea al mercado
  • Tecnologías para la  transformación del sistema sanitario
  • Innovación en la gestión de las organizaciones de la salud
  • Sostenibilidad de los sistemas sanitarios

http://www.mihealthforum.com/portal/appmanager/efiraSalones/S101012?_nfpb=true&_pageLabel=P87000175221326208972271&profileLocale=es

El evento coincide con un impulso a la innovación en el sector sanitario que lleva a cabo el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya que promueve  la innovación en la gestión de los centros hospitalarios, con el objetivo de mejorar la calidad de sus servicios a pesar de los problemas presupuestarios.

El pasado día 2 ,  el consejero de Salud, Boi Ruiz, clausuró el acto de presentación del Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya (OIGSC), al que asistieron  unas 300 personas, cuya misión será validar, ordenar y valorizar las múltiples experiencias de innovación en gestión que se están desplegando en el todo el sistema sanitario en Catalunya.

http://premsa.gencat.cat/pres_fsvp/AppJava/notapremsavw/detall.do?id=140529&idioma=0&departament=9&canal=10

Su consejero delegado, Joan Guanyabens,  me invitó a hacer una ponencia con motivo del acto, que titulé: “La innovación: un elemento estratégico en el sector de la salud”, donde comenté el papel clave que jugamos los directivos a la hora de impulsar la innovación, fijando una estrategia previa, así como nuestros colaboradores, ya que la innovación depende de las personas,  se basa en el talento de las organizaciones, y en el sector sanitario, hay mucho talento.

Aproveché para referirme a las experiencias de la aplicación con éxito en el sector de la salud,  de metodologias que provienen del  ámbito industrial como Lean y Six Sigma, o su combinación, denominada Lean Six Sigma in Healthcare  (http://asq.org/healthcaresixsigmao de aplicaciones de  programas de Business Intelligence como, por ejemplo Qlikview (http://www.qlikview.com/es/explorepara la toma de  decisiones de negocio que permitan mejorar el cumplimiento de los KPI (Key Performance Indicators) de gestión hospitalaria.

Aunque no contiene todo mi mensaje les adjunto, en castellano, la presentación que utilicé como base de la ponenciainnovacio element estrategicsalut.

Fuente: www.enricbarba.com


Tags: Salud

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