{"id":25492634,"date":"2018-01-29T11:00:02","date_gmt":"2018-01-29T11:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=25492634"},"modified":"2020-10-27T14:02:13","modified_gmt":"2020-10-27T13:02:13","slug":"victor-banuls-el-bpe-esta-disenado-para-servir-de-banco-de-informacion-y-generador-de-ideas-para-emprender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/entrevista\/2018\/01\/victor-banuls-el-bpe-esta-disenado-para-servir-de-banco-de-informacion-y-generador-de-ideas-para-emprender\/","title":{"rendered":"V\u00edctor Ba\u00f1uls: \u201cEl BPE est\u00e1 dise\u00f1ado para servir de banco de informaci\u00f3n y generador de ideas para emprender\u201d"},"content":{"rendered":"
\"El<\/a>
El profesor de la UPO V\u00edctor Ba\u00f1uls Silvera<\/figcaption><\/figure>\n

Andaluc\u00eda Emprende, empresa p\u00fablica adscrita a la Consejer\u00eda de Econom\u00eda y Conocimiento de la Junta de Andaluc\u00eda, ha presentado el Banco de Proyectos Empresariales para Emprender (BPE)<\/b>, una plataforma que permite identificar y testar oportunidades de negocio a partir de m\u00e1s de 500 gu\u00edas y 600 experiencias empresariales. Esta herramienta ha sido cofinanciada con Fondos FEDER y parte de su dise\u00f1o ha sido realizado por la spin-off<\/i> MSIG Smart Management<\/b> \u2013formada por la propia UPO, su profesor V\u00edctor Ba\u00f1uls<\/b> y la empresa Sinergy<\/b>-.<\/p>\n

V\u00edctor Ba\u00f1uls Silvera<\/b> es Profesor Titular del Departamento de Organizaci\u00f3n de Empresas y Marketing de la Universidad Pablo de Olavide. Doctor desde 2005, ha ejercido como visiting research scholar<\/i> del New Jersey Institute of Technology (Estados Unidos), de la Universidad de Tilburg (Holanda), de la Universidad de Tsinghua (China), de la Universidad de Agder (Noruega) y de la Universidad Federal de R\u00edo de Janeiro (Brasil). Durante su carrera, ha participado en un gran n\u00famero de proyectos de investigaci\u00f3n a nivel nacional, auton\u00f3mico y local, as\u00ed como en grupos PAIDI del Plan Andaluz de Investigaci\u00f3n (TEP 240 y TEP 216). Como resultado, cuenta con m\u00e1s de 70 publicaciones cient\u00edficas. El profesor Ba\u00f1uls forma parte del consejo de direcci\u00f3n de la asociaci\u00f3n cient\u00edfica ISCRAM (Information Systems for Crisis Response and Management) y es editor jefe de la revista International Journal of Information Systems for Crisis Response and Management<\/i> desde octubre de 2015.<\/p>\n

Pregunta: \u00bfDe qu\u00e9 manera funciona la plataforma del Banco de Proyectos Empresariales para Emprender?<\/b><\/p>\n

Respuesta:<\/b> Tiene como objetivo servir de informaci\u00f3n y ayuda a la toma de decisiones para el planteamiento de un proyecto de emprendimiento. El BPE permite saber cu\u00e1les son las oportunidades de negocio con mayor probabilidad de \u00e9xito en cada uno de los municipios andaluces o bien conocer las localidades en las que una actividad concreta, a priori, tiene mejores perspectivas de \u00e9xito. Por este motivo, el p\u00fablico objetivo de los resultados del BPE es la sociedad andaluza en general, en especial las personas emprendedoras activas, las potenciales emprendedoras, las peque\u00f1as y medianas empresas empleadoras y las organizaciones, instituciones, ayuntamientos, autoridades locales y regionales, centros de ense\u00f1anza, asociaciones, empresas locales, servicios de empleo y todos aquellos agentes sociales claves que puedan promocionar y ser receptores de posibles iniciativas emprendedoras de empleo local y regional. Es decir, el BPE est\u00e1 dise\u00f1ado para que sirva de banco de informaci\u00f3n y de generador de ideas para las personas emprendedoras, que posteriormente podr\u00e1n utilizar los servicios t\u00e9cnicos personalizados de Andaluc\u00eda Emprende para concretar y llevar a cabo su proyecto empresarial.<\/p>\n

Para cumplir con su objetivo, el BPE contiene informaci\u00f3n \u00fatil para el emprendimiento estructurada por una parte, en gu\u00edas de proyectos con informaci\u00f3n b\u00e1sica de los aspectos m\u00e1s relevantes de cada actividad econ\u00f3mica contemplada, con el objeto de servir como orientaci\u00f3n inicial para estudiar un posible proyecto de emprendimiento; por otra parte, con experiencias y casos de \u00e9xito, ejemplos reales de proyectos de emprendimiento en los que las personas emprendedoras destacan los aspectos clave. Adem\u00e1s, el BPE incorpora el formulario para la autoelaboraci\u00f3n del plan de negocio, que es una herramienta de an\u00e1lisis que permite la autoevaluaci\u00f3n de un proyecto de emprendimiento por parte de la persona interesada y por personal t\u00e9cnico interesado o implicado. El resultado final de la aplicaci\u00f3n del formulario permite asignar una puntuaci\u00f3n global representativa del posible \u00e9xito de cada oportunidad de negocio analizada, as\u00ed como los principales riesgos que puede encontrar el emprendedor. En funci\u00f3n de la informaci\u00f3n disponible en cada momento acerca de un proyecto concreto, es posible ajustar dicha puntuaci\u00f3n para una mejor aproximaci\u00f3n. El formulario est\u00e1 dise\u00f1ado para ser cumplimentado sobre la base de una gu\u00eda de proyecto seleccionada de entre las existentes en el BPE, ampliando y evaluando la informaci\u00f3n contenida en la misma en base a las caracter\u00edsticas particulares de un proyecto de emprendimiento concreto.<\/p>\n

P: \u00bfCu\u00e1l ha sido su contribuci\u00f3n al dise\u00f1o de esta herramienta?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Desde MSIG hemos contribuido en el dise\u00f1o de la metodolog\u00eda de priorizaci\u00f3n de actividades econ\u00f3micas y del simulador de base del formulario de autoevaluaci\u00f3n.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 metodolog\u00eda se ha utilizado para el dise\u00f1o de esta herramienta de simulaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Est\u00e1 basada en las dimensiones del modelo Business Model Generation<\/i>, tambi\u00e9n conocido como modelo CANVAS, que proporciona una visi\u00f3n global, incorporando la definici\u00f3n de los principales par\u00e1metros y elementos que configuran un modelo de negocio. Para establecer la jerarqu\u00eda de actividades, hemos utilizado la metodolog\u00eda multicriterio AHP (Analytic Hierarchy Process<\/i>) en combinaci\u00f3n con el m\u00e9todo Delphi. La probabilidad de \u00e9xito resultante del formulario de autoelaboraci\u00f3n del plan de negocio est\u00e1 basada en la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de An\u00e1lisis de Impacto Cruzado (Cross-Impact Analysis\u2013CIA<\/i>). Concretamente, aplicamos un algoritmo resultado de los trabajos de nuestro equipo de investigaci\u00f3n en colaboraci\u00f3n con el profesor Murray Turoff del Instituto de Tecnolog\u00eda de Nueva Jersey.<\/p>\n

P: \u00bfCu\u00e1les son los principales problemas que se encuentra alguien que quiere emprender?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> El hecho de que estamos compitiendo en un mercado global con recursos locales. Esta cuesti\u00f3n se soluciona aportando una oferta de productos o servicios diferenciada y para ello es fundamental el papel de la universidad en materia de formaci\u00f3n y fomento de la innovaci\u00f3n. Adem\u00e1s, este problema es una oportunidad a la vez, gracias a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n que permiten a los emprendedores superar barreras y encontrar un nicho en el mercado global. En este sentido, Internet ofrece grandes posibilidades a j\u00f3venes emprendedores con la formaci\u00f3n y las competencias necesarias en negocios online<\/i>.<\/p>\n

P: Ahora mismo, \u00bfcu\u00e1l cree usted que es el tipo de negocio ideal para el emprendimiento?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Realmente no existe un \u00fanico tipo de negocio ideal y esa es la base para realizar un proyecto como el BPE. En funci\u00f3n de la localizaci\u00f3n del equipo emprendedor y del acceso a recursos materiales y financieros, variar\u00e1 la idoneidad de un determinado modelo de negocio. De hecho, se proponen 500 ideas negocio para emprendedores locales y todas ellas tienen asociados casos de \u00e9xito. En este punto, es importante destacar que el tipo de negocio depende de las capacidades que tenga el equipo emprendedor. Es fundamental pensar en las competencias t\u00e9cnicas y personales que se poseen antes de emprender, tener claro qui\u00e9n es el cliente, c\u00f3mo satisfacerle e intentar anticiparse a las necesidades que tendr\u00e1 en el medio plazo. Adem\u00e1s, es necesario realizar un an\u00e1lisis del entorno, ver qu\u00e9 est\u00e1 funcionando en otros contextos, qui\u00e9nes son los competidores y c\u00f3mo diferenciarse de ellos. Y por \u00faltimo, aprender de los fracasos propios y ajenos.<\/p>\n

P: \u00bfC\u00f3mo nace la spin-off MSIG Smart Management?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Fruto de la colaboraci\u00f3n entre la Universidad Pablo de Olavide y Sinergy. MSIG se constituye como spin off<\/i> con el prop\u00f3sito de desarrollar soluciones innovadoras con aplicaci\u00f3n empresarial a partir de los resultados de las l\u00edneas de investigaci\u00f3n desarrolladas por mi grupo de investigaci\u00f3n. Esta colaboraci\u00f3n ha permitido proporcionar soluciones de vanguardia en campos como la gesti\u00f3n de riesgos, emprendimiento, continuidad del negocio, protecci\u00f3n de infraestructuras cr\u00edticas y ciberseguridad.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 otros proyectos est\u00e1n desarrollando en este momento?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Actualmente, estamos comercializando dos productos que han sido implantados con \u00e9xito en diversas empresas de referencia a nivel andaluz. Por una parte, CIASS (Cross-Impact Analysis & Simulation Software<\/i>), que es una herramienta para dar soporte a la toma de decisiones en contextos de alta incertidumbre. Los principios de esta herramienta son los mismos en los que est\u00e1 basado el BPE. No obstante, la utilidad de CIASS alcanza un amplio rango de aplicaciones, desde el an\u00e1lisis de riesgos cruzados de las interdependencias para la protecci\u00f3n de infraestructuras cr\u00edticas a la evaluaci\u00f3n de cursos de acci\u00f3n para la gesti\u00f3n de emergencias, la generaci\u00f3n de escenarios de riesgos din\u00e1micos en la gesti\u00f3n de proyectos o la evaluaci\u00f3n del riesgo para el \u00e9xito de oportunidades de emprendimiento. Por otra parte, Mission Track es una app<\/i> capaz de gestionar de manera accesible los planes de emergencia en las organizaciones, as\u00ed como notificar, controlar y activar alertas en tiempo real. Puede ser usada en las fases de planificaci\u00f3n, detecci\u00f3n y respuesta ante situaciones de emergencia en cualquier organizaci\u00f3n. Est\u00e1 basada en distintos proyectos de investigaci\u00f3n desarrollados por nuestro grupo y supone una innovaci\u00f3n de producto en el mercado ya que, aunque existen herramientas comerciales para la notificaci\u00f3n de alertas a la poblaci\u00f3n, no hay desarrollos comerciales para integrar y dar soporte a las distintas obligaciones legales de las empresas hoy en d\u00eda. Actualmente, estamos utilizando Mission Track para la gesti\u00f3n de simulacros, campo en el que resulta de especial utilidad al reforzar la formaci\u00f3n de los equipos de intervenci\u00f3n y registrar todas las actuaciones -persona, tiempo y posici\u00f3n incluidas-, permitiendo as\u00ed disponer de todos los datos necesarios para el an\u00e1lisis de los resultados del simulacro y la consiguiente identificaci\u00f3n de mejoras en los planes de emergencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Andaluc\u00eda Emprende, empresa p\u00fablica adscrita a la Consejer\u00eda de Econom\u00eda y Conocimiento de la Junta de Andaluc\u00eda, ha presentado el Banco de Proyectos Empresariales para Emprender (BPE), una plataforma que permite identificar y testar oportunidades de negocio a partir de m\u00e1s de 500 gu\u00edas y 600 experiencias empresariales. Esta herramienta ha sido cofinanciada con Fondos FEDER y parte de su dise\u00f1o ha sido realizado por la spin-off MSIG Smart Management \u2013formada por la propia UPO, su profesor V\u00edctor Ba\u00f1uls y la empresa Sinergy-.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[4658,4657,689,66,627,4659,4660,4656],"class_list":["post-25492634","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entrevista","tag-andalucia-emprende","tag-banco-de-proyectos-para-emprender","tag-emprendimiento","tag-empresa","tag-entrevista-2","tag-msig","tag-sinergy","tag-victor-banuls"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25492634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25492634"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25492634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30862347,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25492634\/revisions\/30862347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25492634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25492634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25492634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}