{"id":30855694,"date":"2019-03-26T17:31:31","date_gmt":"2019-03-26T15:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30855694"},"modified":"2019-04-01T10:52:51","modified_gmt":"2019-04-01T07:52:51","slug":"el-plan-estrategico-sevilla-2030-concluye-su-elaboracion-con-6-objetivos-de-ciudad-y-36-estrategias-adaptadas-a-los-ods-de-naciones-unidas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/institucional\/2019\/03\/el-plan-estrategico-sevilla-2030-concluye-su-elaboracion-con-6-objetivos-de-ciudad-y-36-estrategias-adaptadas-a-los-ods-de-naciones-unidas\/","title":{"rendered":"El Plan Estrat\u00e9gico Sevilla 2030 concluye su elaboraci\u00f3n con 6 objetivos de ciudad y 36 estrategias adaptadas a los ODS de Naciones Unidas"},"content":{"rendered":"

El Paraninfo de la Universidad de Sevilla ha sido hoy el escenario de la presentaci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Sevilla 2030<\/strong>, que se ha elaborado a partir de un amplio y largo proceso de participaci\u00f3n ciudadana y con las aportaciones de los grupos pol\u00edticos, los agentes sociales y econ\u00f3micos (UGT, CCOO, la C\u00e1mara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andaluc\u00eda, la Diputaci\u00f3n de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico Cartuja y el Puerto de Sevilla, as\u00ed como de asociaciones empresariales espec\u00edficas y otros colectivos de la sociedad civil.<\/p>\n

Representantes de la mayor\u00eda de este amplio entramado institucional, econ\u00f3mico y social se han dado cita hoy, en un acto en el que el t\u00e9cnico Javier Franco Fern\u00e1ndez<\/strong> ha desgranado el documento y han intervenido el alcalde de Sevilla, Juan Espadas<\/strong>, los rectores de ambas universidades, Miguel \u00c1ngel Castro <\/strong>y Vicente Guzm\u00e1n Fluja<\/strong>, y el resto de miembros de la Comisi\u00f3n Ejecutiva del Plan Estrat\u00e9gico Sevilla 2030. Esta \u00faltima fue, a mediados de febrero, la que plante\u00f3 elevar el texto al Pleno municipal una vez concluida su redacci\u00f3n, con el objetivo de que obtuviera el mayor consenso pol\u00edtico posible y sus directrices se legitimen en la gesti\u00f3n de la ciudad de Sevilla que realicen las siguientes corporaciones locales. Con el acto celebrado hoy, se da por finalizada la confecci\u00f3n del documento, y el regidor hispalense ha agradecido a todos y todas su participaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa Universidad aspira a la transformaci\u00f3n social en su conjunto y este plan tambi\u00e9n aspira a la transformaci\u00f3n global de la sociedad\u201d, ha subrayado el rector de la Universidad Pablo de Olavide. Vicente Guzm\u00e1n<\/strong> tambi\u00e9n ha destacado el \u201cesp\u00edritu abierto\u201d en la metodolog\u00eda de trabajo que se ha seguido en la elaboraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico y ha afirmado que \u201cha sido un acierto\u201d porque \u201cdota al plan de fortaleza desde su nacimiento\u201d. Asimismo, el rector ha recordado que el trabajo realmente dif\u00edcil comienza a partir de ahora, con la puesta en marcha de los objetivos y estrategias que deben adaptarse a una realidad que puede ser impredecible. Vicente Guzm\u00e1n anima a continuar con el trabajo y a superar las vicisitudes sin perder la esencia del documento.<\/p>\n

Para su elaboraci\u00f3n \u2013en torno a 10 mesas tem\u00e1ticas<\/strong> (Sectores Productivos y Empleo; Industria e Innovaci\u00f3n; Gobernanza y Participaci\u00f3n; Ciudadan\u00eda y Cohesi\u00f3n Social e Igualdad; Turismo Sostenible; Territorio, Medio Ambiente y Cambio Clim\u00e1tico; Generaci\u00f3n 2030; Vivienda, Espacio Urbano y H\u00e1bitat Saludable; Cultura y Deporte, e Identidad y Proyecci\u00f3n Exterior) \u2013 se han ido congregando las aportaciones de un total de<\/strong> 352 participantes<\/strong>, con m\u00e1s de 22 horas de debates abiertos y activos en el Edificio CREA y una amplia labor para su difusi\u00f3n en todos los distritos, adem\u00e1s de institutos o en centros de mayores.<\/p>\n

Este documento queda estructurado en seis objetivos<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  1. Generar empleo y desarrollo econ\u00f3mico<\/li>\n
  2. Luchar contra la pobreza y las desigualdades<\/li>\n
  3. Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio clim\u00e1tico<\/li>\n
  4. Desarrollar la gobernanza y la participaci\u00f3n ciudadana<\/li>\n
  5. Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores c\u00edvicos<\/li>\n
  6. Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad<\/li>\n<\/ol>\n

    Estos objetivos se cruzan, a su vez, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas (ONU)<\/a> y contribuyen, pues, a la consecuci\u00f3n de estos \u00faltimos a trav\u00e9s de una agenda propia. Esta media docena de objetivos se desglosan en 36 estrategias y desde estas partir\u00e1n los proyectos concretos y planes sectoriales para lograrlos<\/strong>. Sevilla se convierte, as\u00ed, en una de las primeras ciudades espa\u00f1olas en haber elaborado un plan estrat\u00e9gico enfocado hacia la consecuci\u00f3n de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 (es lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles) el que arroja un mayor n\u00famero de coincidencias.<\/p>\n

    A su vez, el documento integra y act\u00faa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, m\u00e1s todos los informes previos que desde m\u00faltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, econ\u00f3mico, empresarial, de comparaci\u00f3n con otras ciudades europeas\u2026) se han ido aportando a lo largo de dos a\u00f1os y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su \u00e1rea metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte. Al tiempo, integra los compromisos internacionales que el Ayuntamiento ha ido asumiendo, entre ellos la lucha contra el cambio clim\u00e1tico (acuerdos de Quito y Par\u00eds) o el cumplimiento de los 17 ODS. Este plan, adem\u00e1s, es vital a la hora de definir los proyectos que aspiren a una captaci\u00f3n de fondos de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n

    La Sevilla de 2030 que se recoge en el documento se define como un espacio para el dinamismo econ\u00f3mico, la innovaci\u00f3n social y la sostenibilidad urbana.<\/strong> Una Sevilla metropolitana que, adem\u00e1s, desarrolla la gobernanza y promueve los derechos y la lucha contra las desigualdades econ\u00f3micas.<\/p>\n