{"id":30859189,"date":"2019-12-16T15:41:39","date_gmt":"2019-12-16T14:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30859189"},"modified":"2020-01-07T09:09:32","modified_gmt":"2020-01-07T08:09:32","slug":"el-claustro-de-la-upo-aprueba-el-informe-de-gestion-2019-del-rector-sin-ningun-voto-en-contra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/institucional\/2019\/12\/el-claustro-de-la-upo-aprueba-el-informe-de-gestion-2019-del-rector-sin-ningun-voto-en-contra\/","title":{"rendered":"El Claustro de la UPO aprueba el Informe de Gesti\u00f3n 2019 del rector sin ning\u00fan voto en contra"},"content":{"rendered":"
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Sesi\u00f3n del Claustro celebrada hoy en el Paraninfo de la UPO<\/figcaption><\/figure>\n

El Claustro Universitario de la Universidad Pablo de Olavide ha aprobado hoy lunes el Informe de Gesti\u00f3n del curso 2018\/2019 del rector Vicente Guzm\u00e1n Fluja<\/strong>, un instrumento de rendici\u00f3n de resultados ante la comunidad universitaria sobre el funcionamiento de la Universidad y la actividad anual del equipo de gobierno, que ha defendido el rector por \u00faltima vez a pocos meses de finalizar su mandato de ocho a\u00f1os.\u00a0 El informe ha sido aprobado con mayor\u00eda relativa: 39 votos a favor, ning\u00fan voto en contra y 8 abstenciones<\/strong>.<\/p>\n

En su discurso, Vicente Guzm\u00e1n ha puesto el acento en los objetivos alcanzados pero sin obviar las dificultades y limitaciones con las que se ha enfrentado la Universidad, especialmente en materia de financiaci\u00f3n.<\/strong> El rector ha recalcado que la gesti\u00f3n de 2019 ha venido marcada \u201cpor la incertidumbre presupuestaria\u201d que ha determinado una \u201cgesti\u00f3n prudente\u201d. Vicente Guzm\u00e1n ha valorado de manera positiva la gesti\u00f3n no solo en el \u00faltimo a\u00f1o, sino en los ocho a\u00f1os de gobierno, en los que se ha pasado de un d\u00e9ficit de 15 millones de euros en el a\u00f1o 2012 a una situaci\u00f3n de 4.5 millones de super\u00e1vit en 2019: \u201cGracias al trabajo de los siete a\u00f1os anteriores se ha podido digerir el impacto de la insuficiente financiaci\u00f3n\u201d, ha explicado.<\/p>\n

En cuanto a las l\u00edneas de actuaci\u00f3n emprendidas durante el curso, el rector ha subrayado el \u00e9xito en captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n y capital humano de I+D<\/strong>, como los logros obtenidos en convocatorias de atracci\u00f3n de talento: Ram\u00f3n y Cajal, Beatriz Galindo, Marie Curie, Juan de la Cierva y, recientemente, Talentia S\u00e9nior de la Junta de Andaluc\u00eda. De igual manera, ha explicado el rector, la UPO ha vuelto a conseguir un gran porcentaje de \u00e9xito en la convocatoria 2019 de equipamiento cient\u00edfico del Ministerio, 3.5 millones de euros que contribuir\u00e1n a consolidar unos Servicios Centrales de vanguardia.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de internacionalizaci\u00f3n<\/strong>, el rector ha resaltado el posicionamiento de la UPO en movilidad internacional. Contin\u00faa siendo la primera universidad andaluza y la segunda universidad p\u00fablica a nivel nacional, en t\u00e9rminos relativos, en movilidad internacional seg\u00fan el \u00faltimo informe \u2018La Universidad Espa\u00f1ola en Cifras\u2019, publicado por la CRUE, y ha recibido un reconocimiento a las buenas pr\u00e1cticas (93 sobre 100) por la movilidad de estudiantes, profesorado y PAS en el curso 2017\/2018. Adem\u00e1s, el rector ha querido visibilizar la mejora en los \u00faltimos a\u00f1os del posicionamiento de la Universidad en r\u00e1nkings internacionales: \u201cCada a\u00f1o subimos pelda\u00f1os\u201d.<\/p>\n

En materia de profesorado<\/strong>, el rector ha subrayado que solo se ha podido convocar una de las 30 plazas de ayudante doctor previstas debido a las circunstancias econ\u00f3micas pero s\u00ed se han podido realizar actuaciones normativas como la aprobaci\u00f3n del Acuerdo de 2 de abril de 2019 sobre \u201cmedidas para la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral y reducci\u00f3n del encargo docente para fomentar la producci\u00f3n cient\u00edfica de las investigadoras tras la maternidad adopci\u00f3n y\/o acogimiento\u201d.<\/p>\n

De otra parte, en el \u00e1rea de planificaci\u00f3n docente<\/strong> ha resaltado la implantaci\u00f3n del Grado en Relaciones Internacionales y de cinco dobles grados, as\u00ed como la puesta en marcha de una nueva herramienta para la gesti\u00f3n de la parte espec\u00edfica de las gu\u00edas docentes y de un formulario para recopilar horarios semanales.<\/p>\n

En cuanto a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y de la innovaci\u00f3n digital<\/strong>, el rector ha comunicado al Claustro las medidas adoptadas en apoyo a la docencia on line<\/em> y presencial y las nuevas licencias adquiridas de programas antiplagio, entre otras cuestiones.<\/p>\n

Por otra parte, la Universidad Pablo de Olavide ha vuelto a ser ejemplo de compromiso social y cultural<\/strong> en el curso 2017\/2018. El voluntariado, la igualdad, la diversidad, la cultura, el Aula de Mayores y el proyecto social de la Residencia Universitaria Flora Trist\u00e1n han abordado nuevas acciones traducidas en mejoras y que han sido puestas en valor por Vicente Guzm\u00e1n.\u00a0 Entre ellas, el Plan de Diversidad Funcional, las actuaciones para el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres, como Univergem, o los programas de voluntariado y voluntariado internacional.<\/p>\n

La UPO se mantiene como una de las universidades m\u00e1s solicitadas de su entorno teniendo en cuenta el n\u00famero de peticiones en relaci\u00f3n a la oferta de plazas. Adem\u00e1s, en la primera fase de adjudicaci\u00f3n cubre pr\u00e1cticamente la totalidad de las plazas ofertadas<\/strong>. El rector ha puesto en valor la mejora de la calidad del alumnado, que ingresa con notas de corte cada vez m\u00e1s altas en esta Universidad.<\/p>\n

Sobre el \u00e1rea de postgrado y formaci\u00f3n permanente<\/strong>, el rector ha destacado el aumento de la demanda total efectiva en 25,2 por ciento, pasando de 3.721 a 4.660 estudiantes matriculados en el curso 2018\/2019 y en el \u00e1rea de estrategia, empleabilidad y emprendimiento, adem\u00e1s de las numerosas acciones orientadas a la promoci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de la cultura emprendedora y de la empleabilidad de estudiantes y egresados, el rector ha hecho hincapi\u00e9 en el impulso de los Premios Roma, que visibilizan el talento de mujeres relevantes y que se han convocado por primera vez este a\u00f1o.<\/p>\n

En la misma l\u00ednea, ha destacado la consolidaci\u00f3n de las relaciones entre la Universidad y su entorno, en aras de fomentar un esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n mutua y que este a\u00f1o ha tenido como colof\u00f3n la concesi\u00f3n de la Medalla de la Ciudad de Sevilla 2019 a la Universidad Pablo de Olavide o la concesi\u00f3n de los Premos Maestranza de Caballer\u00eda a los estudiantes de grado.<\/p>\n

L\u00cdNEAS DE ACTUACI\u00d3N 2020<\/strong><\/p>\n

Asimismo, junto al Informe de Gesti\u00f3n, el rector ha presentado las principales l\u00edneas de actuaci\u00f3n para 2020, que buscan el mantenimiento y la preservaci\u00f3n de los programas m\u00e1s relevantes pero que intentan no ambicionar l\u00edneas que puedan comprometer al nuevo equipo de gobierno que tomar\u00e1 el testigo dentro de unos meses.<\/p>\n

As\u00ed, en el \u00e1rea de investigaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00eda, con el objetivo de atraer talento externo, promover el talento interno y fomentar la internacionalizaci\u00f3n de la comunidad universitaria, Vicente Guzm\u00e1n se\u00f1ala la evaluaci\u00f3n del impacto del V Plan Propio de Investigaci\u00f3n y Transferencia de Tecnolog\u00eda para la UPO y la ejecuci\u00f3n de las dos fases del Programa de Proyectos de Investigaci\u00f3n competitivos interno, as\u00ed como las actuaciones en materia de internacionalizaci\u00f3n para favorecer la concurrencia de grupos UPO al nuevo programa marco Horizonte Europa.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de internacionalizaci\u00f3n, las l\u00edneas de actuaci\u00f3n para 2020 buscan continuar la promoci\u00f3n en la atracci\u00f3n de estudiantes internacionales, la colaboraci\u00f3n con instituciones extranjeras y la implicaci\u00f3n de la comunidad universitaria en programas de voluntariado y de cooperaci\u00f3n al desarrollo, as\u00ed como en acciones que promuevan la internacionalizaci\u00f3n de la comunidad universitaria. Lograr el sello de la Universidad por el Comercio Justo y la adhesi\u00f3n a la Red universitaria por el comercio supone tambi\u00e9n uno de los objetivos de la UPO para el nuevo a\u00f1o.<\/p>\n

En cuanto a las l\u00edneas de actuaci\u00f3n en materia de profesorado, la UPO contempla para el a\u00f1o 2020 un incremento del n\u00famero de profesores ayudantes doctores en las \u00e1reas deficitarias, un plan de formaci\u00f3n para el PDI y plan de Innovaci\u00f3n docente, as\u00ed como una serie de premios a los mejores docentes, entre otras cuestiones. Consolidar como profesorado de esta Universidad al talento investigador forma parte tambi\u00e9n de uno de los objetivos planteados, al igual que la puesta en marcha de una herramienta inform\u00e1tica para la gesti\u00f3n de las tutor\u00edas o el establecimiento de un marco para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o docente y el n\u00famero de horas de trabajo. Desde el vicerrectorado de Planificaci\u00f3n Docente se contempla tambi\u00e9n el dise\u00f1o de planes de estudio de doble grado de la UPO y con otras universidades.<\/p>\n

En lo que afecta de manera m\u00e1s directa al alumnado, para el a\u00f1o 2020 se prev\u00e9 apoyo socioecon\u00f3mico a estudiantes, ayuda a estudiantes con bajo rendimiento y mejora de la vida estudiantil en el campus, entre otras acciones.<\/p>\n

Por otra parte, desde el \u00e1rea de postgrado y formaci\u00f3n permanente, la UPO busca mejorar y aumentar la docencia online, potenciar la internacionalizaci\u00f3n y promover una formaci\u00f3n permanente para la empleabilidad, renovando y reajustando la oferta acad\u00e9mica e impulsando doctorados de excelencia, entre otras medidas.<\/p>\n

Por otro lado, en el campo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n e innovaci\u00f3n digital, la Universidad se plantea un desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas espec\u00edficas para la gesti\u00f3n, as\u00ed como avances en seguridad inform\u00e1tica y administraci\u00f3n digital, entre otras acciones.<\/p>\n

La cultura y el compromiso social, siguen estando muy presentes en las l\u00edneas previstas para el a\u00f1o 2020: consolidaci\u00f3n del Proyecto Atalaya, fomento de la participaci\u00f3n de la comunidad universitaria en la convocatoria de Acciones de Intervenci\u00f3n a trav\u00e9s de las Artes, aumento de la participaci\u00f3n del alumnado en el programa de voluntariado internacional, desarrollo de herramientas docentes para la atenci\u00f3n a la diversidad funcional\u2026 El rector ha hecho tambi\u00e9n especial hincapi\u00e9 en las acciones que se impulsan para el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres, como las actuaciones encaminadas a la sensibilizaci\u00f3n y conocimiento del protocolo contra el acoso sexual o por raz\u00f3n de sexo en el \u00e1mbito de la Universidad.<\/p>\n

Asimismo, desde el \u00e1rea de estrategia, empleabilidad y emprendimiento, las l\u00edneas de actuaci\u00f3n persiguen afianzar los actuales programas de empleablilidad y emprendimiento, como Univergem, as\u00ed como todas las acciones orientadas a consolidar el posicionamiento de la Universidad como es el caso de los Premios Roma.<\/p>\n

INFORME ANUAL DEL DEFENSOR UNIVERSITARIO<\/strong><\/p>\n

El Defensor Universitario, Carlos Alarc\u00f3n, ha presentado en esta misma sesi\u00f3n del Claustro el informe correspondiente al curso 2017-2018, subrayando que \u201cel n\u00famero total de expedientes tramitados por cuso acad\u00e9mico se mantiene en la misma l\u00ednea a\u00f1o tras a\u00f1o\u201d. Este curso han sido 87, uno menos que en el curso anterior. Dentro de la gran variedad de expedientes tratados por la Defensor\u00eda Universitaria durante este curso, Carlos Alarc\u00f3n ha destacado como quejas m\u00e1s frecuentes las relacionadas con incidencias en la matriculaci\u00f3n de los estudiantes, seguidas de quejas motivadas por la evaluaci\u00f3n y calificaci\u00f3n del alumnado. El rector ha calificado como \u201cbrillante\u201d la trayectoria del Defensor Universitario durante todos estos a\u00f1os.<\/p>\n

DECLARACI\u00d3N DE EMERGENCIA CLIM\u00c1TICA<\/strong><\/p>\n

Por \u00faltimo, durante esta s\u00e9ptima sesi\u00f3n, el Claustro, a propuesta del sector estudiantil, ha aprobado por asentimiento la adhesi\u00f3n a la declaraci\u00f3n del Estado de Emergencia Clim\u00e1tica. La declaraci\u00f3n, le\u00edda por una representante del estudiantado, contempla que las universidades deben luchar activamente contra el cambio clim\u00e1tico y la Universidad Pablo de Olavide se compromete a trabajar para convertir el campus en un ejemplo de sostenibilidad, incentivando el uso de energ\u00edas renovables, movilidad sostenible, revegetaci\u00f3n, educaci\u00f3n ambiental y reducci\u00f3n de residuos.<\/p>\n

Con esta declaraci\u00f3n, la Universidad Pablo de Olavide no solo se suma de manera simb\u00f3lica a la lucha activa contra el cambio clim\u00e1tico sino que la respalda a trav\u00e9s del ejemplo, apoyando la puesta en marcha de medidas para actuar en consecuencia.<\/p>\n

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