{"id":30870023,"date":"2021-12-09T07:17:05","date_gmt":"2021-12-09T06:17:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30870023"},"modified":"2021-12-09T11:17:19","modified_gmt":"2021-12-09T10:17:19","slug":"imee-implicacion-vocacion-servicio-cuidado-campus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/comunidad\/2021\/12\/imee-implicacion-vocacion-servicio-cuidado-campus\/","title":{"rendered":"IMEE: Implicaci\u00f3n y vocaci\u00f3n de servicio para el cuidado del campus"},"content":{"rendered":"
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A la izquierda, Fernando Cerezo, en la sala donde se monitoriza el consumo energ\u00e9tico<\/figcaption><\/figure>\n

Eficiencia, eficacia, multidisciplinariedad, trabajo y servicio son palabras vinculadas al \u00c1rea de Infraestructura, Mantenimiento y Eficiencia Energ\u00e9tica de la Universidad Pablo de Olavide (IMEE)<\/strong><\/a>. \u201cEstamos orgullosos porque sacamos el trabajo, a veces con pocos medios, y no decimos que no por la vocaci\u00f3n de servicio que tenemos\u201d, explica Jos\u00e9 Luis Pav\u00f3n<\/strong>, director de esta \u00e1rea encargada de la gesti\u00f3n de las obras, equipamiento y mantenimiento de la Universidad, pocos d\u00edas antes de su jubilaci\u00f3n y tras una larga trayectoria profesional ligada a la UPO.<\/p>\n

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Jos\u00e9 Luis Pav\u00f3n, ante una vista del campus cuando era la Universidad Laboral<\/figcaption><\/figure>\n

Bajo su direcci\u00f3n trabajan siete personas, t\u00e9cnicos y t\u00e9cnicas con amplia experiencia y cualificaci\u00f3n en las principales \u00e1reas de control de instalaciones y eficiencia energ\u00e9tica, mantenimiento (climatizaci\u00f3n, sistemas el\u00e9ctricos, obras menores), planimetr\u00eda, proyectos de instalaciones e infraestructuras: Antonio D\u00edaz<\/strong>, Jos\u00e9 Miguel Dom\u00ednguez<\/strong>, Carlos Garc\u00eda<\/strong>, Sara Hern\u00e1ndez<\/strong>, Ana V\u00e1zquez<\/strong>, Fernando \u00c1lvarez<\/strong> y Fernando Cerezo<\/strong>. Todos ellos son responsables de un trabajo considerado referente en la gesti\u00f3n de la eficiencia energ\u00e9tica en las obras e instalaciones. \u201cSomos la \u00fanica universidad con certificado de norma ISO y nos sentimos muy valorados por compa\u00f1eros y compa\u00f1eras de otras instituciones que nos preguntan y vienen al campus para conocer la manera en que implementamos algunas acciones\u201d, explica Fernando Cerezo<\/strong>, responsable de Control de Instalaciones y Eficiencia Energ\u00e9tica. Capacidad, Disponibilidad, Seguridad y Eventos y el m\u00e1s veterano del equipo.<\/p>\n

Los Premios a la Calidad e Innovaci\u00f3n en la Gesti\u00f3n P\u00fablica de 2012 reconocieron al IMEE por labor en la eficiencia energ\u00e9tica y el control de instalaciones<\/p><\/blockquote>\n

En 2012 recibieron el acc\u00e9sit del Premio a las Buenas Pr\u00e1cticas de Gesti\u00f3n Interna, concedido por la Agencia Estatal de Evaluaci\u00f3n de las Pol\u00edticas P\u00fablicas y la Calidad de los Servicios (AEVAL)<\/a>, dependiente del Ministerio de Hacienda y Administraciones P\u00fablicas. En el plano de eficiencia energ\u00e9tica, solo en el periodo 2011 a 2020, la Universidad dej\u00f3 de consumir 4.287.980 kWh, lo que supone un ahorro de consumo de energ\u00eda acumulado de un 44,03 %.<\/p>\n

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Ana V\u00e1zquez<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cMe gusta el trabajo que hago y el equipo humano\u201d, afirma con rotundidad Ana V\u00e1zquez<\/strong>, responsable de Gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u201cHa tenido oportunidades de promocionar pero ha renunciado por el trabajo y por el equipo\u201d, interviene Carlos Garc\u00eda, responsable de Planificaci\u00f3n y Relaciones con Suministradores, quien tambi\u00e9n se alegra de la decisi\u00f3n que tom\u00f3 el d\u00eda que apost\u00f3 por la UPO.<\/p>\n

La \u00faltima en incorporarse al IMEE fue Sara Hern\u00e1ndez<\/strong>, responsable de Proyectos y Servicios. Lo hizo hace catorce a\u00f1os. \u201cRecuerdo que uno de los primeros d\u00edas en el puesto, me llam\u00f3 una investigadora para decirme que sus ratones estaban estresados en el animalario, que ten\u00eda que arreglarlo lo antes posible. Lo primero que pens\u00e9 es que era una broma pero despu\u00e9s hice reajustes en la temperatura para solucionar el problema\u201d, relata.<\/p>\n

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Sara Hern\u00e1ndez revisa con un proveedor el plano del campus<\/figcaption><\/figure>\n

El trabajo que realiza el \u00e1rea en la que trabaja \u201ctoca\u201d todos los rincones de la instituci\u00f3n y lo hace de manera muy transversal. \u201cUna cosa muy buena de nuestro trabajo es que nos relacionamos con todo el mundo\u201d, a\u00f1ade Sara, que tambi\u00e9n pone de manifiesto la confusi\u00f3n que existe entre el IMEE y el servicio que ofrecen otras \u00e1reas como la de Campus\u201d. \u201cNo nos encargamos de limpieza, seguridad, megafon\u00eda, reserva de espacios\u2026\u201d, aclara.<\/p>\n

Muchas de las actuaciones que llevan a cabo tienen su reflejo en transformaciones muy evidentes para el campus. Entre las realizadas durante el \u00faltimo a\u00f1o pueden citarse la construcci\u00f3n de rampas para mejorar la accesibilidad, el mantenimiento de fachadas, las reformas de despachos, laboratorios\u2026Otras, menos visibles, suponen, de igual manera, una contribuci\u00f3n a la mejora de la Universidad como la reforma de circuitos secundarios para instalaci\u00f3n de bombas de climatizadores o la reforma de la instalaci\u00f3n el\u00e9ctrica e instalaci\u00f3n de grupo en el pabell\u00f3n 27, entre otras. \u201cHay muchas que no se ven y que son esenciales para garantizar la seguridad en el campus\u201d, explica el equipo.<\/p>\n

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Antonio D\u00edaz, Jos\u00e9 Luis Pav\u00f3n y Sara Hern\u00e1ndez<\/figcaption><\/figure>\n

Resuelven m\u00e1s de 4000 incidencias al a\u00f1o, el 70 por ciento en menos de 24 horas.<\/strong> Una de las que m\u00e1s repercusi\u00f3n tuvo, fue, seg\u00fan explica Antonio D\u00edaz, responsable de Peticiones de Servicio, Incidencias y problemas, la aver\u00eda en el Centro de Acometida de Media Tensi\u00f3n, que provoc\u00f3 el corte general de electricidad el pasado 10 de febrero y fue solventada con gran celeridad e implicaci\u00f3n.\u00a0 \u201cHa sido la que m\u00e1s repercusi\u00f3n ha tenido pero, si lo pensamos, ha habido otras acciones que han evitado consecuencias m\u00e1s graves\u201d, se\u00f1ala el director, recordando el cierre de alg\u00fan edificio o las medidas tomadas para evitar inundaciones a partir de las lagunas en los inicios de la Universidad. Decisiones y trabajos a medio-largo plazo que han evitado problemas de mayor envergadura.<\/p>\n

El IMEE, denominado anteriormente Servicio de Infraestructura, naci\u00f3 con la UPO y ha ido evolucionando con la instituci\u00f3n, aunque, seg\u00fan explica su personal, no de la misma manera: \u201cLa Universidad ha crecido en estos 24 a\u00f1os a todos los niveles pero nuestra \u00e1rea se ha reducido. En 2003, por ejemplo, hab\u00eda menos edificios y menos grados, pero m\u00e1s personal de mantenimiento\u201d, afirma Jos\u00e9 Luis Pav\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Necesidad de trabajar en proyectos a medio y largo plazo<\/strong><\/h3>\n

El cat\u00e1logo de los siete servicios gestionados por IMEE comprende tres \u00e1reas principales: Infraestructuras, Control de Instalaciones y Mantenimiento. En esta \u00faltima, el \u00c1rea se apoya en tres empresas externas: una se ocupa de los sistemas el\u00e9ctricos y del mantenimiento general (FULTON<\/em>); otra de la climatizaci\u00f3n (IMANGENER<\/em> ); y la tercera del mantenimiento de los ascensores (ORONA<\/em>). A ellas se suman empresas que se ocupan del mantenimiento legal, es decir, de las revisiones peri\u00f3dicas. Cuando una incidencia no puede resolverse por estas empresas, al exceder el mantenimiento acordado con ellas, el IMEE las resuelve gestionando un proyecto, un cambio o un problema.<\/p>\n

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Carlos Garc\u00eda<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cNuestro presupuesto es insuficiente para atender la demanda que tenemos. Aqu\u00ed hay una implicaci\u00f3n tremenda porque queremos que el trabajo salga adelante pero creo que no se sabe ni se valora\u201d, afirma Carlos Garc\u00eda<\/strong>, que tambi\u00e9n recalca los plazos cortos para el desarrollo de proyectos, lo que les somete \u201ca gran estr\u00e9s y a tomar decisiones muy r\u00e1pidas\u201d.<\/p>\n

\u201cTenemos que actuar con el l\u00edmite que nos marca la Ley de Contratos\u201d, se\u00f1ala Sara Hern\u00e1ndez, que obliga a cumplir una serie de requisitos, procesos y plazos para desarrollar proyectos. \u201cAntes ten\u00edamos una oficina t\u00e9cnica con una cartera de proyectos que estaban reservados para optar a subvenciones pero se ha ido desvinculando.\u00a0 Ahora trabajamos al rev\u00e9s, tanto dinero tengo, tanto puedo ejecutar, tanto tengo que sacar a concurso, etc. y es complicado\u201d, explica.<\/p>\n

Sobre los retos de futuro, todos coinciden en se\u00f1alar que \u201chace falta un plan de inversiones en infraestructuras a varios a\u00f1os\u201d<\/strong> y que es necesario \u201capostar por proyectos importantes\u201d. \u201cAquellas acciones que m\u00e1s lucen no son las m\u00e1s importantes\u201d, apuntan. \u201cCuando se sube una bandera o se cuelga un cuadro, por ejemplo, se est\u00e1n dejando de hacer cosas importantes para la Universidad y si no se realizan determinadas acciones podemos sufrir consecuencias que conllevan responsabilidades civiles y penales\u201d, apostillan.<\/p>\n

Ante los nuevos proyectos del equipo de gobierno, Carlos Garc\u00eda dice sentirse \u201cescuchado e ilusionado\u201d, aunque tambi\u00e9n considera que si la Universidad contara con una facultad de Arquitectura, se priorizar\u00eda m\u00e1s el trabajo del \u00c1rea de infraestructuras, una opini\u00f3n que comparten el resto de compa\u00f1eros y compa\u00f1eras.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u201cNos gustar\u00eda trabajar en proyectos m\u00e1s a medio y largo plazo pero la mayor\u00eda del tiempo nos vemos obligados a resolver cuestiones del d\u00eda a d\u00eda\u201d, coinciden todos.<\/p>\n

Cuestiones que en la mayor\u00eda de los casos no se ven pero que facilitan, protegen y dan soporte a PAS, PDI y estudiantado, cuestiones que ayudan a incorporar el respeto al medio ambiente y la optimizaci\u00f3n de recursos en las tareas diarias, cuestiones, en definitiva, esenciales y de base para el trabajo de todas las personas que forman parte de la Universidad Pablo de Olavide.<\/p>\n

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Eficiencia, eficacia, multidisciplinariedad, trabajo y servicio son palabras vinculadas al \u00c1rea de Infraestructura, Mantenimiento y Eficiencia Energ\u00e9tica de la Universidad Pablo de Olavide (IMEE). \u201cEstamos orgullosos porque sacamos el trabajo, a veces con pocos medios, y no decimos que no por la vocaci\u00f3n de servicio que tenemos\u201d, explica Jos\u00e9 Luis Pav\u00f3n, director de esta \u00e1rea encargada de la gesti\u00f3n de[Read More…]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":30870027,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5842],"tags":[107,913,618,682,3597,832],"class_list":["post-30870023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunidad","tag-campus","tag-eficiencia-energetica","tag-infraestructuras","tag-pas","tag-seguridad-y-salud-laboral","tag-sostenibilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30870023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30870023"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30870023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30870049,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30870023\/revisions\/30870049"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30870027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30870023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30870023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30870023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}