{"id":30880620,"date":"2023-12-05T16:22:19","date_gmt":"2023-12-05T15:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30880620"},"modified":"2024-01-08T10:23:10","modified_gmt":"2024-01-08T09:23:10","slug":"el-claustro-de-la-upo-avala-mayoritariamente-el-informe-de-gestion-del-ano-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/institucional\/2023\/12\/el-claustro-de-la-upo-avala-mayoritariamente-el-informe-de-gestion-del-ano-2023\/","title":{"rendered":"El Claustro de la UPO avala mayoritariamente el Informe de Gesti\u00f3n del a\u00f1o 2023"},"content":{"rendered":"
\"Francisco<\/a>
Francisco Oliva durante la presentaci\u00f3n del Informe de Gesti\u00f3n 2023 al Claustro<\/figcaption><\/figure>\n

El Claustro de la Universidad Pablo de Olavide ha aprobado por mayor\u00eda el Informe de Gesti\u00f3n del a\u00f1o 2023<\/strong> que ha presentado el rector, Francisco Oliva Bl\u00e1zquez, con 52 votos a favor, ninguno en contra y 4 abstenciones<\/strong>. De esta forma, el \u00f3rgano de representaci\u00f3n de toda la comunidad universitaria, ha avalado la gesti\u00f3n llevada a cabo por el rector y su equipo de gobierno.<\/p>\n

En su intervenci\u00f3n, el rector ha expuesto el Informe de Gesti\u00f3n por \u00e1reas y ha transmitido los principales logros conseguidos en cada una de ellas, explicando las dificultades y los obst\u00e1culos que se han salvado en algunos casos. En materia de personal, ha informado de que la Universidad Pablo de Olavide ha terminado con la lista de espera de profesorado acreditado y ha alcanzado el 50% de funcionariado en el Personal Docente e Investigador<\/strong>. \u201cHemos conseguido que la UPO cumpla por fin con la normativa que exige un m\u00ednimo de personal funcionariado en las universidades\u201d, ha expresado Francisco Oliva.<\/p>\n

En el apartado del PTGAS<\/strong>, ha destacado la implementaci\u00f3n del nuevo modelo de teletrabajo de 70 jornadas, \u201cel m\u00e1s progresista y completo de Andaluc\u00eda en este momento\u201d, las medidas de salario emocional y la transferencia de tasa de reposici\u00f3n del PDI al PTGAS.<\/p>\n

Por otro lado, en materia de estudiantado<\/strong>, se ha puesto en marcha el programa EncuentrOlavide, que ha atendido la salud emocional de 54 estudiantes con profesionales de la psicolog\u00eda; en cuanto a la informaci\u00f3n que precisa el estudiantado, destaca la inauguraci\u00f3n de la Oficina de Atenci\u00f3n Integral a Estudiantes, con 3.621 atenciones en nueve meses; y el portal online<\/em> iPuntOlavide que proporciona informaci\u00f3n en el plano digital. En lo que se refiere a empleabilidad, se ha destacado el programa de formaci\u00f3n Go-UPO Pr\u00e1cticas para estudiantes que van a realizar pr\u00e1cticas en las empresas y Olavide Alumni para la captaci\u00f3n de estudiantado egresado.<\/p>\n

2023 ha sido un a\u00f1o positivo en el que hemos avanzado y donde el gran problema de la UPO, su funcionarizaci\u00f3n, ya no lo es\u201d<\/p><\/blockquote>\n

En el \u00e1mbito de la ordenaci\u00f3n acad\u00e9mica,<\/strong> en el a\u00f1o 2023 se ha iniciado el dise\u00f1o de los grados con menci\u00f3n Dual y se ha concluido la primera fase de la nueva Programaci\u00f3n Universitaria que concluir\u00e1 en un nuevo mapa de titulaciones. Asimismo, el rector se ha referido a una experiencia piloto para la mejora de las aulas que comenzar\u00e1 en enero con pizarras digitales y nuevo mobiliario.<\/p>\n

\"Francisco<\/a>En materia de investigaci\u00f3n<\/strong>, otro hito del a\u00f1o ha sido la aprobaci\u00f3n del VI Plan Propio de Investigaci\u00f3n 2023\/26 que contempla un incremento presupuestario del 6,49% y que casi llega al mill\u00f3n de euros, junto con un plan extraordinario para infraestructuras cient\u00edficas de 870.000 euros. A ellos se suman dos laboratorios docentes en Gen\u00e9tica y Microbiolog\u00eda, el Centro de Excelencia en Gen\u00f3mica y An\u00e1lisis de la Biodiversidad, el Animalario, el nuevo centro CNATS y la posibilidad de colaboraci\u00f3n del PTGAS en la gesti\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

En su intervenci\u00f3n, el rector ha se\u00f1alado dos l\u00edneas estrat\u00e9gicas. En primer lugar, en transformaci\u00f3n digital<\/strong>, destaca el desarrollo de los proyectos UNIDIGITAL con el objetivo de agilizar y desburocratizar la universidad. Y, en segundo lugar, en cuanto a la internacionalizaci\u00f3n,<\/strong> ha subrayado la participaci\u00f3n de la UPO en la alianza europea de universidades EURESTRA, la gesti\u00f3n de diversos programas Erasmus+ y la consolidaci\u00f3n del Plan Propio de Cooperaci\u00f3n Internacional, entre otras iniciativas.<\/p>\n

En el \u00e1mbito social y cultural<\/strong>, ha se\u00f1alado los distintos proyectos y premios obtenidos, entre los que destaca el Premio Andaluc\u00eda + Social a la Oficina de Voluntariado. Adem\u00e1s del III Plan de Atenci\u00f3n e Inclusi\u00f3n de la Discapacidad y el incremento de becas para asistir a personas con discapacidad de la comunidad universitaria.<\/p>\n

En cuanto al campus de la UPO<\/strong>, el Francisco Oliva se ha referido a la reparaci\u00f3n de la pista de atletismo, el diagn\u00f3stico y dise\u00f1o de un Plan de Acci\u00f3n para transversalizar la Agenda 2030, el incremento de la seguridad en el campus, la redacci\u00f3n del proyecto de rehabilitaci\u00f3n de la Central T\u00e9rmica y la concesi\u00f3n administrativa de la nueva sede en el Pabell\u00f3n de Marruecos de la exposici\u00f3n del 29 son otros logros destacados en el Informe presentado por el rector.<\/p>\n

Finalmente, se ha referido al proyecto de formaci\u00f3n a trav\u00e9s de microcredenciales, \u201cuno de los m\u00e1s avanzados de Espa\u00f1a\u201d, al III Plan Estrat\u00e9gico para la Igualdad y la presentaci\u00f3n del segundo seguimiento de la certificaci\u00f3n por el programa IMPLANTA de la ACCUA; para concluir con los m\u00e1s de 40 actos que se llevaron a cabo con motivo del 25\u00ba Aniversario de la Universidad.<\/p>\n

En definitiva, 415 actuaciones recogidas en el Plan Estrat\u00e9gico que supone haber completado el 61% de las mismas, el 25% est\u00e1n en progreso, 12% iniciadas y solo un 2% de acciones no ejecutadas<\/strong>. \u201c2023 ha sido un a\u00f1o positivo en el que hemos avanzado y donde el gran problema de la UPO, su funcionarizaci\u00f3n, ya no lo es\u201d, ha destacado Francisco Oliva.<\/p>\n

Todo este plan de gesti\u00f3n lo ha enmarcado en el contexto de nueva financiaci\u00f3n de las universidades, que ha supuesto \u201cuna negociaci\u00f3n complicada\u201d que recoge \u201caspectos positivos, como la cl\u00e1usula de salvaguarda o la partida de nivelaci\u00f3n\u201d, que beneficia directamente a la Universidad Pablo de Olavide respecto al modelo anterior. Por otro lado, se ha referido a la financiaci\u00f3n b\u00e1sica armonizada, \u201cpara que las universidades que estamos por debajo de la media en diversos indicadores podamos crecer\u201d. Por otro lado, el modelo incluye Contratos Programa Estructurales \u201cpara resolver problemas en los \u00e1mbitos de personal y de recursos de investigaci\u00f3n\u201d. De esta forma, la UPO ha sido la universidad que m\u00e1s ha crecido presupuestariamente este a\u00f1o. Sin embargo, estos avances dependen de que en los presupuestos andaluces la financiaci\u00f3n de las universidades p\u00fablicas est\u00e9 debidamente considerada. \u201cDe momento, la envolvente financiera es insuficiente para cumplir con los acuerdos del modelo\u201d, ha se\u00f1alado el rector.<\/p>\n

L\u00edneas de actuaci\u00f3n para 2024<\/strong><\/h3>\n

\"Francisco<\/a>Entre las L\u00edneas de actuaci\u00f3n para el a\u00f1o 2024, que se han presentado organizadas por los objetivos identificados en el Plan Estrat\u00e9gico, destaca la convocatoria de estabilizaci\u00f3n del profesorado asociado y de Profesorado Ayudante Doctor.<\/p>\n

En cuanto a infraestructuras, el pr\u00f3ximo a\u00f1o ver\u00e1 el avance en la rehabilitaci\u00f3n del edificio de la Central T\u00e9rmica para transformarlo en un espacio de docencia para el coworking, as\u00ed como la instalaci\u00f3n definitiva de la planta fotovoltaica, la mejora y actualizaci\u00f3n de las aulas, el equipamiento de dos laboratorios de pr\u00e1cticas docentes experimentales y un nuevo laboratorio de traducci\u00f3n e interpretaci\u00f3n. Todo ello con la puesta en marcha de la nueva sede de la Universidad en el Pabell\u00f3n de Marruecos.<\/p>\n

La puesta en funcionamiento del Portal del personal investigador, la mejora de UPOinvestiga y la nueva aplicaci\u00f3n m\u00f3vil de la UPO son algunos retos en cuanto a transformaci\u00f3n digital junto con la instalaci\u00f3n de pizarras digitales en las aulas y la implantaci\u00f3n de la nueva sede de administraci\u00f3n electr\u00f3nica. Por otra parte, se contempla para el campus, siempre que se tenga la adecuada financiaci\u00f3n, la adjudicaci\u00f3n del concurso para la construcci\u00f3n del Centro acu\u00e1tico y de raqueta, as\u00ed como un estudio integral del edificio de la Biblioteca. Asimismo, la mejora de la infraestructura de los huertos universitarios, la dotaci\u00f3n de recursos h\u00eddricos para forestaci\u00f3n y el aumento de la masa arb\u00f3rea.<\/p>\n

La oferta formativa de la Universidad ver\u00e1 implementadas las nuevas titulaciones con menci\u00f3n DUAL y novedades en el mapa de titulaciones. En el \u00e1mbito internacional, la UPO participar\u00e1 en distintos programas gestionados al amparo de la red europea de Alianza de Universidades y fortalecer\u00e1 el Centro Universitario Internacional con mayor n\u00famero de estudiantes y m\u00e1s amplia representaci\u00f3n en pa\u00edses.<\/p>\n

Finalmente, destaca el fomento de la internacionalizaci\u00f3n de la actividad investigadora del VI Plan Propio de Investigaci\u00f3n, as\u00ed como la Menci\u00f3n de Doctorado Industrial, que se complementa con priorizar la labor de la OTRI en la actividad I+D+i del tejido productivo y el Programa 2024 UPO-Transfiere.<\/p>\n

Adem\u00e1s del impulso en los centros de comisiones para la incorporaci\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero en sus \u00e1mbitos competenciales, el desarrollo del III Plan de Accesibilidad e Inclusi\u00f3n, una nueva programaci\u00f3n para el Aula Abierta de Mayores, nuevas C\u00e1tedras institucionales y de empresa, la vinculaci\u00f3n estrat\u00e9gica con asociaciones y entidades a trav\u00e9s de la Residencia Flora Trist\u00e1n y la certificaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n como centro de formaci\u00f3n permanente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Claustro de la Universidad Pablo de Olavide ha aprobado por mayor\u00eda el Informe de Gesti\u00f3n del a\u00f1o 2023 que ha presentado el rector, Francisco Oliva Bl\u00e1zquez, con 52 votos a favor, ninguno en contra y 4 abstenciones. De esta forma, el \u00f3rgano de representaci\u00f3n de toda la comunidad universitaria, ha avalado la gesti\u00f3n llevada a cabo por el rector y su equipo de gobierno. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":30880617,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[6525,21,874,266,4606,377,113,199,8572],"class_list":["post-30880620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-institucional","tag-claustro-universitario","tag-estudiantes","tag-financiacion","tag-grados","tag-informe-de-gestion","tag-oferta-academica","tag-presupuesto","tag-profesorado","tag-ptgas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30880620"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880620\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30880623,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880620\/revisions\/30880623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30880617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30880620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30880620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30880620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}