{"id":30884818,"date":"2025-01-27T13:10:10","date_gmt":"2025-01-27T12:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30884818"},"modified":"2025-02-03T09:33:52","modified_gmt":"2025-02-03T08:33:52","slug":"iesg-disena-estrategia-convertirse-referente-internacional-investigacion-transferencia-formacion-sostenibilidad-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/docencia-formacion\/2025\/01\/iesg-disena-estrategia-convertirse-referente-internacional-investigacion-transferencia-formacion-sostenibilidad-organizacional\/","title":{"rendered":"El iESG dise\u00f1a su estrategia para convertirse en un referente universitario internacional en sostenibilidad organizacional"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-30884819\" src=\"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-700x525.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-700x525.jpg 700w, https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-420x315.jpg 420w, https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG-1320x990.jpg 1320w, https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Consejo_iESG.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<p>El<a href=\"https:\/\/www.iesg.es\/\"> <strong>Instituto Europeo de Sostenibilidad de Gesti\u00f3n<\/strong><\/a> (iESG) integrado por las Universidades de Almer\u00eda, C\u00e1diz, Granada, Ja\u00e9n y Pablo de Olavide celebr\u00f3 el pasado 24 de enero una reuni\u00f3n de su Consejo en la almazara Picualia, en Bail\u00e9n (Ja\u00e9n).\u00a0 En dicho Consejo se aprob\u00f3 el <strong>Plan Estrat\u00e9gico 2025-29<\/strong> con el prop\u00f3sito de posicionarse como un referente internacional en investigaci\u00f3n, transferencia de conocimiento y formaci\u00f3n especializada de posgrado en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sostenible de organizaciones.<\/p>\n<p>Dicho Plan Estrat\u00e9gico establece 20 objetivos organizados en torno a cuatro ejes principales: <strong>Investigaci\u00f3n<\/strong>, <strong>Transferencia del Conocimiento<\/strong>, <strong>Divulgaci\u00f3n<\/strong> y <strong>Formaci\u00f3n<\/strong>. La <strong>Internacionalizaci\u00f3n<\/strong> se integra como un eje transversal para potenciar la dimensi\u00f3n europea del Instituto. El Plan define as\u00ed objetivos de investigaci\u00f3n que buscan atraer, desarrollar y mantener talento cient\u00edfico hacia este instituto pionero a nivel nacional y uno de los m\u00e1s grandes en Espa\u00f1a en el \u00e1rea de Econom\u00eda y Empresa; establecer alianzas estrat\u00e9gicas a nivel europeo que fortalezcan su capacidad para captar fondos de investigaci\u00f3n internacionales o promover investigaciones de vanguardia que aborden desaf\u00edos cr\u00edticos, como la medici\u00f3n y gesti\u00f3n de los impactos sociales de la gesti\u00f3n empresarial, la definici\u00f3n de pr\u00e1cticas empresariales m\u00e1s justas e inclusivas o la alineaci\u00f3n de las estrategias y pol\u00edticas de recursos humanos con los objetivos de desarrollo sostenible, fomentando entornos laborales m\u00e1s \u00e9ticos y responsables.<\/p>\n<p>A nivel de <strong>transferencia <\/strong>se han definido una serie de objetivos estrat\u00e9gicos destinados a transformar el conocimiento generado mediante la investigaci\u00f3n en herramientas \u00fatiles y pr\u00e1cticas para empresas e instituciones. Entre las iniciativas previstas, destaca la creaci\u00f3n de gu\u00edas y recursos dise\u00f1ados espec\u00edficamente para ayudar a peque\u00f1as y medianas empresas (PYMES) a implementar pr\u00e1cticas sostenibles en procesos clave, tales como la internacionalizaci\u00f3n o la gesti\u00f3n de recursos humanos. Adem\u00e1s, el Instituto pretende elaborar informes peri\u00f3dicos sobre sostenibilidad en Andaluc\u00eda y desarrollar estudios de sostenibilidad en sectores empresariales espec\u00edficos.\u00a0 Otro de sus objetivos es posicionarse como un aliado clave para apoyar a las empresas en la formulaci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos que faciliten su transici\u00f3n hacia la sostenibilidad, adem\u00e1s de ofrecer programas de mentor\u00eda para ayudar a las PYMES a integrar pr\u00e1cticas sostenibles en diferentes \u00e1reas de negocio (log\u00edstica, producci\u00f3n, recursos humanos, etc.). Asimismo, el iESG aspira a convertirse en socio estrat\u00e9gico, tanto de empresas como de otros centros e institutos de investigaci\u00f3n, para solicitar y desarrollar proyectos de I+D+i colaborativa que impulsen la innovaci\u00f3n sostenible a nivel empresarial.<\/p>\n<p>Entre los objetivos estrat\u00e9gicos del iESG a nivel <strong>formativo<\/strong> destaca la creaci\u00f3n del programa \u2018iESG Academy: L\u00edderes en Sostenibilidad Global\u2019 mediante la puesta en marcha de microcredenciales y cursos en l\u00ednea masivos (MOC) dirigidos a desarrollar competencias en gesti\u00f3n sostenible en egresados y profesionales. Asimismo, el Instituto pondr\u00e1 en marcha un m\u00e1ster oficial interuniversitario en gesti\u00f3n sostenible enfocado desde una perspectiva estrat\u00e9gica y fomentar\u00e1 la realizaci\u00f3n de tesis doctorales en cotutela internacional, consolidando su compromiso con la formaci\u00f3n avanzada y la proyecci\u00f3n global en sostenibilidad en gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>En materia de <strong>divulgaci\u00f3n cient\u00edfica<\/strong> se han definido objetivos estrat\u00e9gicos con el prop\u00f3sito de acercar a la sociedad el conocimiento generado, as\u00ed como destacar su impacto en el desarrollo econ\u00f3mico sostenible. Entre las iniciativas m\u00e1s relevantes se prev\u00e9 la creaci\u00f3n de una plataforma digital que re\u00fana los resultados de investigaci\u00f3n y recursos educativos del iESG, facilitando el acceso a estos materiales. Adem\u00e1s, se firmar\u00e1n acuerdos con medios de comunicaci\u00f3n, tales como Ideal o Grupo Joly, para publicar art\u00edculos divulgativos sobre gesti\u00f3n sostenible. Asimismo, se lanzar\u00e1 una convocatoria anual para premiar a los mejores Trabajos Fin de Grado y Fin de M\u00e1ster enfocados en la gesti\u00f3n sostenible de organizaciones. Paralelamente, el iESG asegurar\u00e1 su participaci\u00f3n en foros de divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, tales como la Noche Europea de los Investigadores o Caf\u00e9 con Ciencia, entre otros, convirti\u00e9ndose en un referente en la promoci\u00f3n de la sostenibilidad en gesti\u00f3n en la sociedad.<\/p>\n<h3><strong>Logros y proyecci\u00f3n futura del iESG<\/strong><\/h3>\n<p>Adem\u00e1s del Plan Estrat\u00e9gico, en el Consejo del Instituto se aprob\u00f3 la programaci\u00f3n de acciones previstas para 2025, alineadas con los objetivos del Plan Estrat\u00e9gico 2025-29. Asimismo, la Junta Directiva present\u00f3 un balance de las actividades y logros en los primeros 10 meses de vida del Instituto, destacando hitos como el premio recibido en el Museo Reina Sof\u00eda de Madrid que reconoce al iESG como una de las mejores acciones de sostenibilidad en Espa\u00f1a en 2024. Tambi\u00e9n se resaltaron logros como la obtenci\u00f3n de los primeros proyectos de investigaci\u00f3n de convocatorias competitivas a nivel nacional y regional, as\u00ed como la acogida de investigadores internacionales que han realizado estancias en el Instituto.<\/p>\n<p>Igualmente, se discutieron medidas organizativas clave para fortalecer la cooperaci\u00f3n interuniversitaria y la generaci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas con organizaciones relevantes a nivel empresarial e institucional, impulsando la proyecci\u00f3n del iESG como un referente en gesti\u00f3n sostenible.<\/p>\n<h3><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.iesg.es\/\">Web del Instituto Europeo de Sostenibilidad en Gesti\u00f3n<\/a><\/p>\n<p>Perfil de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/iesg-instituto-europeo-de-sostenibilidad-en-gesti%C3%B3n\/\">Linkedin<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Instituto Europeo de Sostenibilidad de Gesti\u00f3n (iESG) integrado por las Universidades de Almer\u00eda, C\u00e1diz, Granada, Ja\u00e9n y Pablo de Olavide celebr\u00f3 el pasado 24 de enero una reuni\u00f3n de su Consejo en la almazara Picualia, en Bail\u00e9n (Ja\u00e9n).\u00a0 En dicho Consejo se aprob\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico 2025-29 con el prop\u00f3sito de posicionarse como un referente internacional en investigaci\u00f3n, transferencia de conocimiento y formaci\u00f3n especializada de posgrado en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sostenible de organizaciones.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30884819,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2779],"tags":[2829,970,509,1410,8966,8967,56,550,832,7230],"class_list":["post-30884818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-docencia-formacion","tag-carmen-cabello","tag-divulgacion","tag-formacion","tag-gestion","tag-iesg","tag-instituto-europeo-de-sosteniblidad-en-gestion","tag-investigacion","tag-plan-estrategico","tag-sostenibilidad","tag-transferencia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30884818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30884818"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30884818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30884825,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30884818\/revisions\/30884825"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30884819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30884818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30884818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30884818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}