{"id":30887629,"date":"2025-07-14T10:13:41","date_gmt":"2025-07-14T08:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30887629"},"modified":"2025-07-18T11:41:52","modified_gmt":"2025-07-18T09:41:52","slug":"salud-felicidad-productividad-pilares-carrera-laboral-sostenible-tras-superar-cancer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/ciencia\/2025\/07\/salud-felicidad-productividad-pilares-carrera-laboral-sostenible-tras-superar-cancer\/","title":{"rendered":"Salud, felicidad y productividad: pilares para una carrera laboral sostenible tras superar un c\u00e1ncer"},"content":{"rendered":"
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Las profesoras de la UPO M\u00f3nica Santana y Roc\u00edo Aguilar.<\/figcaption><\/figure>\n

En un escenario laboral cada vez m\u00e1s complejo, en el que el futuro suele asociarse con avances tecnol\u00f3gicos como la inteligencia artificial o la digitalizaci\u00f3n, una nueva investigaci\u00f3n liderada por la Universidad Pablo de Olavide pone el foco en un reto social de creciente relevancia: el regreso al empleo de las personas que han superado un c\u00e1ncer.<\/strong><\/p>\n

El estudio, publicado recientemente en la revista cient\u00edfica Employee Relations,<\/em> ha sido realizado por M\u00f3nica Santana<\/strong> y Roc\u00edo Aguilar Caro<\/strong>, profesoras del Departamento de Organizaci\u00f3n de Empresas y Marketing de la Universidad Pablo de Olavide, junto a la experta internacional Beatrice van der Heijden<\/strong> (Universidad Radboud en Nijmegen, Pa\u00edses Bajos).<\/p>\n

La investigaci\u00f3n, pionera en el \u00e1mbito espa\u00f1ol, se basa en un enfoque cualitativo y propone un modelo de carrera profesional sostenible<\/strong> que integra tres pilares: salud<\/strong>, felicidad<\/strong> y productividad<\/strong>. En palabras de M\u00f3nica Santana, investigadora principal del estudio, \u201cesta publicaci\u00f3n se enmarca dentro de una l\u00ednea de investigaci\u00f3n sobre el futuro del trabajo y trabajadores y trabajadoras vulnerables<\/strong>, donde buscamos aportar soluciones sostenibles desde los recursos humanos\u201d.<\/p>\n

Con m\u00e1s de dos millones de personas en Espa\u00f1a que han superado un c\u00e1ncer y m\u00e1s de 110000 nuevos diagn\u00f3sticos anuales en edad laboral, el estudio propone un conjunto de pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de recursos humanos<\/strong> (GRRHH) que atienden las necesidades espec\u00edficas de este colectivo: desde el redise\u00f1o de puestos hasta procesos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o y planificaci\u00f3n de carrera, as\u00ed como acceso a recursos de salud y bienestar. Estas medidas permiten reconocer el talento de las personas supervivientes<\/strong> y promover relaciones laborales m\u00e1s justas e inclusivas<\/strong>.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Una respuesta organizacional integradora<\/strong><\/h3>\n

Una de las aportaciones clave del trabajo es el concepto de \u201crespuesta integradora<\/strong> y de aprendizaje<\/strong>\u201d, donde las organizaciones deben ir m\u00e1s all\u00e1 del simple principio de equidad. \u201cMuchas veces los y las responsables de gestionar personas no saben c\u00f3mo actuar. \u00bfAsignar las mismas tareas que antes o reducir la carga? \u00bfEvaluar igual o con menos exigencia? Estas dudas, leg\u00edtimas, requieren una visi\u00f3n m\u00e1s comprensiva y sensible a la trayectoria de cada persona\u201d, explica Santana.<\/p>\n

Roc\u00edo Aguilar a\u00f1ade otro matiz esencial: \u201cAlgunas mujeres entrevistadas expresaron incomodidad por ser etiquetadas como personas con discapacidad<\/strong>, ya que eso no refleja su situaci\u00f3n ni sus capacidades y puede generar un estigma a\u00f1adido. \u00a0Prefieren medidas de apoyo similares a las que se aplican en maternidad o conciliaci\u00f3n, al menos durante los primeros a\u00f1os tras su reincorporaci\u00f3n\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Nuevas l\u00edneas de investigaci\u00f3n y compromiso institucional<\/strong><\/h3>\n

El estudio plantea, adem\u00e1s, l\u00edneas de investigaci\u00f3n futuras<\/strong> en torno a las diferencias de g\u00e9nero, los procesos de selecci\u00f3n tras la enfermedad y la percepci\u00f3n social de los supervivientes como trabajadores \u00fatiles y comprometidos.<\/p>\n

Este trabajo no solo enriquece el debate acad\u00e9mico en torno a la sostenibilidad laboral y la diversidad<\/strong>, sino que tambi\u00e9n ofrece herramientas pr\u00e1cticas<\/strong> para empresas, instituciones y responsables de pol\u00edticas laborales comprometidas con la inclusi\u00f3n, no \u00fanicamente en relaci\u00f3n a personas supervivientes de c\u00e1ncer, sino personas que han padecido alguna enfermedad de larga duraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Referencia del art\u00edculo:<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n

M\u00f3nica Santana, Roc\u00edo Aguilar-Caro, Beatrice I.J.M. Van der Heijden. A sustainable career path for cancer survivors returning to work: new theorising from an inductive qualitative case study. <\/strong>Employee Relations <\/em>(2025). DOI 10.1108\/ER-06-2024-0334<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En un escenario laboral cada vez m\u00e1s complejo, en el que el futuro suele asociarse con avances tecnol\u00f3gicos como la inteligencia artificial o la digitalizaci\u00f3n, una nueva investigaci\u00f3n liderada por la Universidad Pablo de Olavide pone el foco en un reto social de creciente relevancia: el regreso al empleo de las personas que han superado un c\u00e1ncer.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30887630,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[4471,2584,9257,9258,1206,1279,218],"class_list":["post-30887629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciencia","tag-cancer","tag-departamento-de-organizacion-de-empresas-y-marketing","tag-employee-relations","tag-felicidad","tag-productividad","tag-recursos-humanos","tag-salud"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30887629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30887629"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30887629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30887632,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30887629\/revisions\/30887632"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30887630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30887629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30887629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30887629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

Comunicaci\u00f3n, la herramienta m\u00e1s importante<\/strong><\/h3>\n

La clave, coinciden ambas investigadoras, est\u00e1 en la comunicaci\u00f3n<\/strong>: \u201cTan b\u00e1sica y a la vez tan dif\u00edcil. Este estudio puede ayudar a romper el tab\u00fa y facilitar un di\u00e1logo honesto en los entornos de trabajo\u201d. Adem\u00e1s, esta investigaci\u00f3n ayuda a crear conciencia sobre cu\u00e1les son los principales desaf\u00edos de las personas supervivientes de un c\u00e1ncer<\/strong>, cuesti\u00f3n muy importante y que ayuda a mejorar esa comunicaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n

Seg\u00fan el estudio, muchos supervivientes regresan a sus puestos mientras lidian a\u00fan con un dolor persistente<\/strong> en zonas del cuerpo afectadas por los tratamientos, adem\u00e1s de afrontar duros efectos secundarios f\u00edsicos y psicol\u00f3gicos<\/strong> derivados, por ejemplo, de tratamientos hormonales prolongados. A este desgaste f\u00edsico se suma un cansancio extremo<\/strong> que, junto con la lucha por recuperar la autoestima y adaptarse a nuevas limitaciones<\/strong>, puede dificultar su desempe\u00f1o y aumentar la tensi\u00f3n en situaciones laborales que antes gestionaban con mayor facilidad. \u201cAprender a convivir con el trabajo y el dolor es una realidad para muchos\u201d, se\u00f1ala M\u00f3nica Santana. La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n subraya la carga emocional que implica enfrentarse al temor constante de una posible reca\u00edda<\/strong>, un factor que impacta profundamente en la estabilidad psicol\u00f3gica de estas personas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, subrayan que la problem\u00e1tica se agudiza a\u00fan m\u00e1s en supervivientes desempleados y aut\u00f3nomos<\/strong>. En este sentido, iniciativas como las impulsadas por la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola Contra el C\u00e1ncer \u2014que celebr\u00f3 en febrero de 2024 unas jornadas sobre impacto laboral\u2014 contribuyen a visibilizar una realidad a\u00fan poco atendida en las pol\u00edticas p\u00fablicas y estrategias empresariales.<\/p>\n

Sin embargo, frente a estas dificultades, algunas organizaciones comienzan a identificar en los supervivientes una fuente valiosa de crecimiento<\/strong>. Tal como indican directivos de empresas participantes en el estudio, \u201ccuando una persona supera estas situaciones dif\u00edciles es m\u00e1s creativa<\/strong>, ha crecido en momentos dif\u00edciles; incluso hemos ascendido a supervivientes de c\u00e1ncer a puestos de alta direcci\u00f3n\u201d. Otro responsable a\u00f1ade: \u201cUna persona que se enfrenta a una enfermedad potencialmente mortal, una vez superada, ve las cosas desde otro punto de vista<\/strong>, prioriza lo que hay que priorizar, deja de lado las trivialidades y as\u00ed aprende de los valores reci\u00e9n adquiridos, lo que aumenta la confianza entre sus compa\u00f1eros\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n