{"id":30888627,"date":"2025-11-03T07:41:55","date_gmt":"2025-11-03T06:41:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=30888627"},"modified":"2025-11-11T19:31:58","modified_gmt":"2025-11-11T18:31:58","slug":"consejo-gobierno-evolucion-indicadores-contrato-programa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/institucional\/2025\/11\/consejo-gobierno-evolucion-indicadores-contrato-programa\/","title":{"rendered":"El rector expone en Consejo de Gobierno la evoluci\u00f3n de los indicadores del contrato programa con la Junta de Andaluc\u00eda"},"content":{"rendered":"
\"Sesi\u00f3n<\/a>
Sesi\u00f3n del Consejo de Gobierno del mi\u00e9rcoles 29 de octubre<\/figcaption><\/figure>\n

El vicerrector de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, Jos\u00e9 Antonio S\u00e1nchez Medina, explic\u00f3 \u00a0durante el Consejo de Gobierno del pasado mi\u00e9rcoles, y a petici\u00f3n del rector, la evoluci\u00f3n de los indicadores que marcan el cumplimiento del contrato programa de la Universidad con la Junta de Andaluc\u00eda<\/a><\/strong>, y que ser\u00e1n evaluados entre diciembre y enero del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

El contrato programa se articula en dos partes, una estructural y otra estrat\u00e9gica.<\/strong> La primera est\u00e1 basada en un criterio de armonizaci\u00f3n entre las distintas universidades del sistema; gira en torno a una serie de \u00edtems que la Junta de Andaluc\u00eda marca, con el fin de que la Pablo de Olavide converja con el resto de las universidades p\u00fablicas andaluzas. Por otro lado, en su dimensi\u00f3n estrat\u00e9gica, persigue mejorar el servicio p\u00fablico universitario, se trata de un compromiso de mejora elegido por la propia Unversidad, que implicar\u00e1 financiaci\u00f3n si se demuestra que efectivamente se ha logrado. El cumplimiento del contrato programa \u2014contemplado en la LOSU y en el modelo de financiaci\u00f3n 2023-2027\u2014 est\u00e1 vinculado a la percepci\u00f3n de fondos seg\u00fan resultados, 4,53 M\u20ac en la fase estructural y 1,16 M\u20ac en la estrat\u00e9gica<\/strong>.<\/p>\n

As\u00ed, en la parte estructural son once los indicadores con los que ser\u00e1 evaluada la armonizaci\u00f3n de la UPO con el modelo andaluz<\/strong>. De estos once, la Pablo de Olavide se encuentra bien posicionada en siete de ellos. Sin embargo, debe converger en cuatro. Por una parte, superamos el porcentaje exigido de PDI no permanente: debe estar por debajo del 37,6 % y la UPO est\u00e1 en un 41 %. En segundo lugar, el tama\u00f1o de los grupos docentes dista mucho de los objetivos que establece el contrato programa para converger; a lo que se ha de a\u00f1adir el porcentaje de docencia que nuestro profesorado dedica a grupos grandes o grupos medianos y peque\u00f1os. El contrato programa exige que la docencia se dedique en un 70 % a grupos grandes y solo un 30 % a medianos y peque\u00f1os. En tercer lugar, la ratio PDI\/PTGAS: la universidad se halla en el indicador de 2,31, debiendo estar en 2,1, lo que implica la necesidad de aumentar la plantilla de PTGAS. Por \u00faltimo, respecto de los cr\u00e9ditos docentes impartidos por el profesorado, el modelo establece un objetivo de convergencia de 160 horas anuales; el indicador inicial estaba en 159,3 horas pero al bajar a 154,8 horas, la Universidad ha asumido el compromiso de no seguir desvi\u00e1ndose en este apartado.<\/p>\n

\"Francisco<\/a>
Francisco Oliva<\/figcaption><\/figure>\n

Para lograr estos objetivos y cumplir con estos indicadores, el rector expres\u00f3 su compromiso de analizar las distintas estrategias a seguir y debatir con la comunidad universitaria<\/strong>. \u00abLas medidas que sean necesarias se adoptar\u00e1n tras dialogar con todos los actores implicados, con total transparencia y sin perder el sello de la Universidad\u00bb, afirm\u00f3 Francisco Oliva, en referencia al mantenimiento de grupos de pr\u00e1cticas y la coherencia en el tama\u00f1o de los grupos de clase. Al tiempo, record\u00f3 que \u00abel actual modelo docente data de 2009 y tras 16 a\u00f1os, es obligado analizar si actualmente responde a los cambios que se han producido y asegura la \u00f3ptima formaci\u00f3n del estudiantado\u00bb.<\/p>\n

En cuanto a los ejes estrat\u00e9gicos<\/strong> del contrato programa<\/strong>, la UPO, en concordancia con su Plan Estrat\u00e9gico 2026-2030, ha asumido el compromiso de mejorar su oferta formativa, lo que se traduce en nuevas titulaciones, grados duales y formaci\u00f3n permanente a trav\u00e9s de t\u00edtulos propios y microcredenciales; avanzar en la digitalizaci\u00f3n en docencia y administraci\u00f3n; fomentar la internacionalizaci\u00f3n y aumentar la sostenibilidad social y medioambiental del campus. El vicerrector de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica explic\u00f3 que en estos cuatro ejes la Universidad va muy bien, necesitando el cumplimiento m\u00ednimo de un 90 % para su valoraci\u00f3n positiva.<\/p>\n

Francisco Oliva anuncia medidas de contenci\u00f3n del gasto<\/strong><\/h3>\n

El rector de la Universidad Pablo de Olavide inform\u00f3 asimismo en Consejo de Gobierno de las medidas de contenci\u00f3n del gasto que la Universidad llevar\u00e1 a cabo durante los meses que restan de 2025, con el fin de evitar cerrar el a\u00f1o en situaci\u00f3n de d\u00e9ficit presupuestario. Francisco Oliva ha explicado que estas acciones, consistentes en atender solamente aquellos gastos esenciales y ya comprometidos <\/strong>\u2014tanto en los vicerrectorados como en los departamentos y los decanatos de la Universidad\u2014 son necesarias para asegurar los gastos consignados en Cap\u00edtulo I, pues la UPO ha adelantado 2,1 millones de euros en gastos de personal que a\u00fan no han sido abonados por la Junta de Andaluc\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

Esta suma obedece al pago de los complementos auton\u00f3micos del profesorado, el 50 por ciento del complemento de productividad del PTGAS, la subida salarial de 2025, la actualizaci\u00f3n de los trienios y el crecimiento vegetativo de la plantilla, cantidades pendientes de recibir por parte de la Junta, que son debidas tal como establece el modelo de financiaci\u00f3n vigente. En este sentido, el rector ha explicado que el adelanto de estos pagos por parte de la Universidad obliga a una contenci\u00f3n en el gasto ordinario para evitar que la Universidad entre en situaci\u00f3n de d\u00e9ficit. Oliva ha se\u00f1alado que \u00abla Universidad Pablo de Olavide lleva a cabo una pol\u00edtica de control presupuestario muy seria, pero con un d\u00e9ficit estructural de dos millones de euros \u2014para atender gastos de funcionamiento, es decir, en cap\u00edtulos I y II\u2014 no es posible cuadrar las cuentas\u00bb. El rector incidi\u00f3 en que no es una cuesti\u00f3n que afecte solo a la Olavide, sino a todo el sistema p\u00fablico universitario andaluz.<\/p>\n

Por este motivo, el rector anunci\u00f3 asimismo que para 2026 se analizar\u00e1n las partidas presupuestarias para disminuir el gasto all\u00ed donde sea posible<\/strong>, a pesar de que \u00abel impacto ser\u00e1 limitado, pues el presupuesto de la Universidad est\u00e1 ya muy ajustado, existe muy poco margen para optimizar el gasto\u00bb, ha declarado.<\/p>\n

Sin da\u00f1os personales en el paso de Vito Quiles por el campus<\/strong><\/h3>\n

El rector inform\u00f3 en Consejo de Gobierno de lo sucedido la semana anterior por la presencia en la Universidad de Vito Quiles. Oliva inform\u00f3 que el acto no fue oficialmente autorizado y que estuvo en contacto para su gesti\u00f3n tanto con la Delegaci\u00f3n del Gobierno como con los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado que se personaron en el campus. Pese a constituir un acto de enfrentamiento que persegu\u00eda difundir discursos del odio, el rector resalt\u00f3 que lo importante es que no hubo da\u00f1os personales, gracias a la actuaci\u00f3n coordinada de la seguridad propia de la UPO \u2014felicit\u00f3 por ello a su coordinador, Manuel L\u00f3pez\u2014 con la Polic\u00eda Nacional. Francisco Oliva agradeci\u00f3 las muestras de apoyo de la comunidad universitaria por el se\u00f1alamiento de que fue objeto en redes sociales por este motivo.<\/p>\n

Microcredenciales de precio reducido para estudiantes<\/strong><\/h3>\n

Francisco Oliva inform\u00f3 a continuaci\u00f3n del convenio suscrito con la Fundaci\u00f3n Cajasur<\/a> que permitir\u00e1 al estudiantado de la UPO acceder a unas tasas reducidas en las Microcredenciales universitarias<\/a>. \u00abUna formaci\u00f3n espec\u00edfica que les permitir\u00e1, adem\u00e1s de especializaci\u00f3n, adquirir las llamadas soft-skills<\/em>, muy demandadas por el mercado laboral\u00bb. El rector, comunic\u00f3 tambi\u00e9n que la reciente firma de los convenios de movilidad Erasmus permitir\u00e1 a nuestro estudiantado percibir las correspondientes becas en las pr\u00f3ximas semanas, que han experimentado un aumento econ\u00f3mico, y explic\u00f3 que se ha reforzado el \u00e1rea administrativa que gestiona las pr\u00e1cticas en empresas en la Fundaci\u00f3n para agilizar los tr\u00e1mites y mejorar los procesos. Por \u00faltimo, en cuanto al estudiantado, anunci\u00f3 el aumento de las becas comedor, que pasar\u00e1n de 120 a 185.<\/p>\n

En internacionalizaci\u00f3n<\/strong>, Francisco Oliva dio a conocer las negociaciones que la Universidad lleva a cabo para incorporarse a una alianza europea de universidades. No obstante, el hecho de que no se haya definido la financiaci\u00f3n que recibir\u00e1n estas alianzas por la Comisi\u00f3n Europea en 2027 dificulta que las ya reconocidas est\u00e9n dispuestas a admitir nuevos campus. El rector anunci\u00f3 que la Pablo de Olavide ofertar\u00e1 una nueva doble titulaci\u00f3n internacional gracias a un acuerdo con la Universidad de Reims.<\/p>\n

En digitalizaci\u00f3n<\/strong>, el rector anunci\u00f3 la mejora de la red inal\u00e1mbrica del campus, gracias a un contrato que ya se ha licitado, y la puesta en marcha de una nueva plataforma para gestionar las movilidades internacionales, en colaboraci\u00f3n con otras universidades andaluzas.<\/p>\n

En cuestiones relativas al campus, Francisco Oliva indic\u00f3 que el corte del carril bici <\/strong>que llega hasta la Universidad se debe a obras de mejora planificadas por el Ayuntamiento de Sevilla e incidi\u00f3 en que, pese a los inconvenientes por no existir alternativa, la remodelaci\u00f3n de la v\u00eda ciclista a su paso por la Avenida de la Paz ser\u00e1 una obra positiva para la Olavide.<\/p>\n

Para terminar, el rector se felicit\u00f3 de que la Universidad Pablo de Olavide figure un a\u00f1o m\u00e1s entre los mil mejores campus del mundo, rango 801-1000, en el ranking de Times Higher Education<\/a>, as\u00ed como del sello de calidad de Acceso Abierto<\/a> otorgado por la FECYT al Repositorio Institucional Olavide (RIO), adem\u00e1s de la Menci\u00f3n de Buenas Pr\u00e1cticas en Gesti\u00f3n de Datos de Investigaci\u00f3n, \u00abalgo fundamental para nuestro proyecto de Ciencia Abierta en la Universidad\u00bb. Por \u00faltimo, Oliva agradeci\u00f3 el trabajo y la dedicaci\u00f3n de Luis Villagarc\u00eda al frente de CEI CamBio tras informar de que en su lugar ser\u00e1 responsable de este proyecto la profesora Mar\u00eda Luisa Buide<\/a>.<\/p>\n

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