{"id":66189,"date":"2012-12-21T22:20:02","date_gmt":"2012-12-21T22:20:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/?p=66189"},"modified":"2013-01-04T11:51:05","modified_gmt":"2013-01-04T11:51:05","slug":"el-consejo-social-aprueba-el-presupuesto-para-2013-de-la-upo-que-asciende-a-69-307-42434-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/institucional\/2012\/12\/el-consejo-social-aprueba-el-presupuesto-para-2013-de-la-upo-que-asciende-a-69-307-42434-euros\/","title":{"rendered":"El Consejo Social aprueba el presupuesto para 2013 de la UPO, que asciende a 69.307.424,34 euros"},"content":{"rendered":"
\"Campus<\/a>
Campus de la Universidad Pablo de Olavide<\/figcaption><\/figure>\n

El Consejo Social, presidido por Carmen Calleja de Pablo, ha aprobado, a propuesta del Consejo de Gobierno, el Presupuesto para el a\u00f1o 2013 de la Universidad Pablo de Olavide, que asciende a 69.307.424,34 de euros, frente a los 71.443.923,28 euros del presupuesto de 2012, lo que representa un 3% menos con respecto a las cantidades inicialmente presupuestadas en el ejercicio anterior. Si bien los ingresos generales disminuyen un 8,16%, esta minoraci\u00f3n es compensada por un incremento de los ingresos que est\u00e1n afectados a gastos fundamentalmente de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Ante esta situaci\u00f3n, la UPO ha elaborado un proyecto presupuestario basado en una contenci\u00f3n del gasto y ahorro, que se traduce en una reducci\u00f3n, entre otros apartados, de un 35% en material fungible, de m\u00e1s de un 40% en los importes de indemnizaciones por raz\u00f3n del servicio, de un 35% en gastos protocolarios, en los centros de gastos de los vicerrectorados entre un 15 y un 20%, de un 15% en los cr\u00e9ditos de los centros y departamentos, o de un 15% en el Plan Propio de Investigaci\u00f3n. Con todo, con este proyecto de presupuesto el equipo de gobierno busca conseguir entre sus objetivos reforzar la competitividad de los grupos de investigaci\u00f3n de la UPO en los planes nacionales de I+D y el Programa Marco de la UE y Horizonte 2020 y fomentar las relaciones internacionales de la universidad. En relaci\u00f3n al PDI, se pretende adaptar la estructura de la plantilla a los requerimientos emanados del RDL 14\/2012 y de acuerdo con el Consejo Andaluz de Universidades, mientras que respecto a los estudiantes se promover\u00e1 la participaci\u00f3n estudiantil en la vida universitaria.<\/p>\n

Respecto al presupuesto de ingresos, destacar que los recursos propios de la Universidad Pablo de Olavide alcanzan la cifra de 12.050.888,09 euros, lo que comporta que la UPO se financia con recursos propios en un 17% y el resto, un 83%, constituye la financiaci\u00f3n ajena, fundamentalmente de las transferencias procedentes de la Junta de Andaluc\u00eda.<\/p>\n

 <\/p>\n

INGRESOS<\/b><\/p>\n

El presupuesto recoge en el estado de ingresos de la UPO en la agrupaci\u00f3n operaciones corrientes la cantidad de 53.234.889,60 euros, que representan el 74,51% del total de los recursos. Las aportaciones de los cap\u00edtulos tercero (tasas, precios p\u00fablicos y otros ingresos) y cuarto (transferencias corrientes), que re\u00fanen las previsiones procedentes de los usuarios del servicio educativo y de la administraci\u00f3n auton\u00f3mica, respectivamente, son las dos fuentes principales de recursos financieros con los que cuenta anualmente la Olavide. El cap\u00edtulo de Tasas asciende a 11.856.594,25 euros, lo que representa el 17,11% del total, y el cap\u00edtulo de Transferencias Corrientes suma 40.812.350,16 euros, lo que supone el 58,89% del total del presupuesto de ingresos para 2013. El cap\u00edtulo tercero de ingresos, referido a tasas y precios p\u00fablicos, supone una minoraci\u00f3n respecto al mismo cap\u00edtulo del ejercicio pasado del -21,16%. Esta minoraci\u00f3n se justifica porque en el presupuesto de 2013 no se contempla previsi\u00f3n alguna respecto a los ingresos por matr\u00edcula de t\u00edtulos propios, ya que la gesti\u00f3n de estos t\u00edtulos ha sido encomendada a la Fundaci\u00f3n Universidad-Sociedad. Adem\u00e1s, se ha producido un decremento en la demanda de cr\u00e9ditos que han realizado los estudiantes en la formalizaci\u00f3n de la matr\u00edcula. As\u00ed, a pesar de tener un n\u00famero constante de alumnos matriculados (10.620 estudiantes), la demanda del n\u00famero de cr\u00e9ditos producida en las distintas clases de matr\u00edcula recoge una minoraci\u00f3n que va del 18% en primera matr\u00edcula hasta el 50% en cuarta matr\u00edcula.<\/p>\n

Las transferencias de capital, con un montante de 16.444.186,09 euros, que representa el 23,73% del total de los recursos, se nutre de las transferencias que realizan a la Universidad las instituciones p\u00fablicas y privadas. Para el ejercicio 2013, tienen su origen principal en la Consejer\u00eda de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n y Ciencia de la Junta de Andaluc\u00eda (14.685.913,35 \u20ac) y en el Ministerio de Educaci\u00f3n y Ciencia (1.089.049,02 euros), frente a los 16.576.379,01 de euros y los 1.277.490,35 del ejercicio anterior.<\/p>\n

GASTOS<\/b><\/p>\n

Del resumen general del presupuesto de gastos cabe resaltar que el peso de los gastos correspondientes a operaciones de capital de s\u00f3lo el 10% est\u00e1 motivada por la inexistencia de inversiones en infraestructuras en la universidad, por lo que el gasto que recoge este cap\u00edtulo se refiere casi en exclusiva a investigaci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n

Desde la perspectiva de la clasificaci\u00f3n org\u00e1nica del gasto, el presente presupuesto contempla una clasificaci\u00f3n distinta al presupuesto del ejercicio anterior, en la que, adem\u00e1s de los centros de gastos que corresponden a los distintos vicerrectorados que conforman el Consejo de Direcci\u00f3n de la UPO, ser\u00e1n novedad los siguientes centros de gastos: gastos comunes, suministros del campus, servicios generales del campus, mantenimiento general del campus y prevenci\u00f3n de riesgos laborales.<\/p>\n

Es importante destacar que los gastos previstos en estos centros de gastos han sido objeto de an\u00e1lisis por parte de la Gerencia para su optimizaci\u00f3n y otorgamiento de seguridad jur\u00eddica en los contratos que estaban formalizados. Las medidas de optimizaci\u00f3n empleadas en las licitaciones correspondientes no tienen una traslaci\u00f3n directa al presupuesto de 2013, toda vez que la entrada en vigor de los nuevos contratos no ser\u00e1 desde el inicio del ejercicio y que muchos de los contratos contaban con una presupuestaci\u00f3n a la baja, por lo que el ahorro no se ver\u00e1 reflejado en este nuevo ejercicio.<\/p>\n

Por lo que respecta a la estructura del estado de gastos desde la vertiente de su clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica, el cap\u00edtulo primero, que incluye el gasto de personal, por un montante total de 43.573.529 euros, tiene en cuenta los efectos de la aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 11 de la Ley 3\/2012, de 21 de septiembre, sobre reducci\u00f3n de haberes del personal de la universidad. El porcentaje de disminuci\u00f3n de los costes de la plantilla de los ejercicios 2012 y 2013 (-8,65%), viene motivado por la presupuestaci\u00f3n en 2012 del l\u00edmite m\u00e1ximo establecido de la cota de personal en el presupuesto de la comunidad aut\u00f3noma andaluza. En el mismo cap\u00edtulo se recogen los gastos previstos para la acci\u00f3n social de esta universidad, que sufren una minoraci\u00f3n del -57,93% debido fundamentalmente a los efectos de la aplicaci\u00f3n del Real Decreto Ley\u00a0 20\/2011 de 31 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la correcci\u00f3n del d\u00e9ficit p\u00fablico, que suprime las aportaciones a los planes de pensiones en el sector p\u00fablico.<\/p>\n

Respecto al cap\u00edtulo segundo, de bienes corrientes y servicios, con un presupuesto de 14.357.965,12 euros, tiene una minoraci\u00f3n con respecto al ejercicio pasado de -13,32% (que hubiese sido superior de no haber entrado en vigor el nuevo impuesto sobre el valor a\u00f1adido en septiembre pasado), debido, por un lado, a la presupuestaci\u00f3n a la baja de los contratos de mantenimiento y de servicios arriba mencionada, y a la entrada en vigor del incremento del IVA en septiembre del ejercicio pasado.<\/p>\n

En cuanto a los cap\u00edtulos tercero y noveno, gastos y pasivos financieros respectivamente, el importe total de la carga financiera que soporta la UPO (amortizaci\u00f3n de intereses), descontada la aportaci\u00f3n del Ministerio de Fomento y la Consejer\u00eda de Obras P\u00fablicas (294.917 euros), es de 2.329.211 euros. El incremento de la amortizaci\u00f3n de intereses correspondiente al ejercicio anterior es de 425.175 euros, motivado fundamentalmente por los intereses de la p\u00f3liza a corto plazo no previstos en el presupuesto inicial de 2012.<\/p>\n

Sobre el cap\u00edtulo cuarto de transferencias corrientes, tiene un incremento del 88,59%. Esta importante subida viene motivada fundamentalmente por el aumento del cr\u00e9dito con financiaci\u00f3n afectada, generalmente relacionado con el programa Erasmus y becas y ayudas a estudiantes. Cabe mencionar en este cap\u00edtulo la dr\u00e1stica reducci\u00f3n del 40% de la aportaci\u00f3n que realiza la universidad a su Fundaci\u00f3n Universidad-Sociedad, que pasa a ser de 1.017.000 euros a 610.000 euros.<\/p>\n

Por \u00faltimo, mencionar por su importancia el cap\u00edtulo sexto de inversiones reales, que tiene un incremento del 42%, fundamentalmente por la previsi\u00f3n de ingresos finalistas para investigaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Consejo Social, presidido por Carmen Calleja de Pablo, ha aprobado, a propuesta del Consejo de Gobierno, el Presupuesto para el a\u00f1o 2013 de la Universidad Pablo de Olavide, que asciende a 69.307.424,34 de euros, frente a los 71.443.923,28 euros del presupuesto de 2012, lo que representa un 3% menos con respecto a las cantidades inicialmente presupuestadas en el ejercicio anterior. Si bien los ingresos generales disminuyen un 8,16%, esta minoraci\u00f3n es compensada por un incremento de los ingresos que est\u00e1n afectados a gastos fundamentalmente de investigaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[112,113],"class_list":["post-66189","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-institucional","tag-consejo-social","tag-presupuesto"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66189"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66189\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":174827,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66189\/revisions\/174827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/diario\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}