{"id":217,"date":"2024-09-09T06:07:34","date_gmt":"2024-09-09T04:07:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/?page_id=217"},"modified":"2024-10-21T13:26:23","modified_gmt":"2024-10-21T11:26:23","slug":"fiise","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/","title":{"rendered":"FIISE"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Sistema de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de la Agenda Urbana Espa\u00f1ola<\/h1>\n\n\n\n

Este conjunto de 72 indicadores de seguimiento y evaluaci\u00f3n planteados por la AUE se encuentra alineado con los 10 Objetivos Estrat\u00e9gicos y se presenta bajo el Formato de Intercambio de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (FIISE)\u2028<\/strong> como herramienta para la sistematizaci\u00f3n de datos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Objetivos estrategicos<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Objetivos espec\u00edficos<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

indicadores<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

1: Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo<\/h3>\n\n\n\n
\n

1.1. Ordenar el suelo de manera compatible con su entorno territorial<\/h4>\n\n\n\n
\n
1.1.1 \u00bfSe han incorporado en los instrumentos de ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica criterios para asegurar el uso racional del suelo que atienda al principio de desarrollo sostenible?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Desde el a\u00f1o 2002 existe un PGOU vigente.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se prev\u00e9 seguir trabajando en la implementaci\u00f3n del PGOU para continuar haciendo un uso racional del suelo atendiendo a los principios de desarrollo urbano sostenible.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: El PGOU contiene planes parciales deordenaci\u00f3n (PPO) y planes especiales de reforma interior (PERI, actualmente denominados planes de reforma interior PRI), desde la reforma de 2015 de la Ley de Gesti\u00f3n Integrada de la Calidad Ambiental incluyen en su tramitaci\u00f3n una \u201cevaluaci\u00f3n ambiental estrat\u00e9gica\u201d (EAE).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1.1.2. Correlaci\u00f3n entre urbanizaci\u00f3n de suelo, din\u00e1mica demogr\u00e1fica, empleo y actividades econ\u00f3micas.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en el desarrollo de este indicador a partir de la informaci\u00f3n contenida en el PGOU.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: El 100% del suelo que se ha urbanizado en desarrollo del PGOU vigente de 2002 lo ha sido en desarrollo de planes urban\u00edsticos. Los suelos r\u00fasticos que se est\u00e1n transformando mediante su parcelaci\u00f3n ilegal o irregular no se han urbanizado y no est\u00e1n cuantificados.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1.1.3. Presupuesto de las actuaciones previstas de fomento de la actividad agr\u00edcola, ganadera y de desarrollo rural sostenible en el suelo preservado de la transformaci\u00f3n urban\u00edstica.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera construir este indicador a partir de la informaci\u00f3n disponible en la Oficina T\u00e9cnica de las Delegaciones de Desarrollo de Ciudad y Contrataci\u00f3n y de H\u00e1bitat Urbano y Fuente del Rey.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

1.2. Conservar y mejorar el patrimonio natural y cultural y proteger el paisaje<\/h4>\n\n\n\n
\n
1.2.1. \u00bfSe dispone de un plan de gesti\u00f3n municipal del patrimonio natural y cultural, o instrumento equivalente, para asegurar su adecuada conservaci\u00f3n y puesta en valor?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

Existe un mantenimiento continuo de los elementos de propiedad municipal, entre los que se encuentran los \u201cprotegidos por sus valores hist\u00f3ricos y culturales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se evaluar\u00e1 la elaboraci\u00f3n de un plan general en el que se incluyan todas estas medidas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Los elementos de propiedad municipal se incluyen en varios tipos: el patrimonio natural (espacios libres o zonas verdes protegidos a nivel municipal, incluidos en el Cat\u00e1logo del PGOU vigente y restantes espacios libres o zonas verdes municipales) y patrimonio cultural y bienes inmuebles (edificios municipales protegidos a nivel auton\u00f3mico, incluidos en el Cat\u00e1logo General del Patrimonio Hist\u00f3rico Andaluz
-CGPHA-, edificios municipales protegidos a nivel municipal, incluidos en el Cat\u00e1logo del PGOU vigente)<\/p>\n\n\n\n

Actualmente est\u00e1 en proceso de rehabilitaci\u00f3n la Torre de los Herberos del yacimiento arqueol\u00f3gico de Orippo, ambos protegidos con el r\u00e9gimen de bien de inter\u00e9s cultural (BIC).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1.2.2. Presupuesto de las actuaciones previstas de mejora y\/o conservaci\u00f3n del patrimonio natural y cultural, incluyendo aquellas encaminadas a la mejora de la conexi\u00f3n urbana-rural.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: – Restauraci\u00f3n y Consolidaci\u00f3n de la Torre de los Herberos 2\u00aa Fase: Presupuesto Total 153.537,05\u20ac (IVA incluido) obras previstas 2023-2024.<\/p>\n\n\n\n

Actuaci\u00f3n en el Yacimiento de Orippo: Presupuesto Total 211.253,31\u20ac (IVA incluido) obras previstas 2024-2025.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Sobre la mejora de la conexi\u00f3n urbana \u2013 rural, se est\u00e1n planificando y ejecutando, por la misma Oficina T\u00e9cnica, carriles bicis que conectan n\u00facleos urbanos del municipio a trav\u00e9s del suelo r\u00fastico, por lo que a su vez est\u00e1n conectando este \u00faltimo con los \u00e1mbitos de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1.2.3. Superficie de edificios o lugares pertenecientes al patrimonio cultural rehabilitados o mejorados.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: -Torre de los Herberos: 2.000 m2 (Torre y terreno circundante).<\/p>\n\n\n\n

-Yacimiento de Orippo: 224.778 m2 (Total de la parcela catastral \u2013excluida la Torre).<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se seguir\u00e1 trabajando en la conservaci\u00f3n del patrimonio cultural de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

1.3. Mejorar las infraestructuras verdes y azules y vincularlas con el contexto natural<\/h4>\n\n\n\n
\n
1.3.1. \u00bfSe ha realizado una planificaci\u00f3n del desarrollo en red y de la conectividad de las infraestructuras verdes y azules con el contexto natural?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Por un lado el Plan Especial \u201cHip\u00f3dromo\u201d, Dos Hermanas (Sevilla) aprobado el 20 de marzo de 2009 que incluye 19,56 ha de zonas verdes (V-1 de 1,85 ha; y V-2 de 17,71 ha). Su reforma se aprob\u00f3 el 20 de septiembre de 2013, por el que la superficie de zonas verdes recogida aument\u00f3 a 19,71 ha (V-1 de 1,94 ha; y V-2 de 17,77 ha).<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, el Plan Especial \u201cParque SE-40\u201d aprobado el 17 de diciembre de 2021. Incluye 102,50 ha de zonas verdes (Parque EL de 68,50 ha; Parque Arroyo EL-AR de 24,87 ha y Parque Autov\u00eda EL-AU de 9,13 ha).<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se est\u00e1 trabajando en un 2\u00ba reformado del plan especial que solo afecta puntualmente a la zona verde V-1, que actualmente se est\u00e1 tramitando.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Todos los planes urban\u00edsticos tienen vigencia indefinida hasta que son sustituidos por otro de su misma categor\u00eda o anulados por un plan de superior rango.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

1.3.2. Superficie de suelo destinado a infraestructuras verdes urbanas sobre las que se van a realizar actuaciones de recuperaci\u00f3n, mejora, e interconexi\u00f3n para su funcionamiento en red.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En la ciudad hay un total de 52,73 ha de parques urbanos p\u00fablicos sobre los que el PGOU plantea actuaciones de recuperaci\u00f3n, mantenimiento y protecci\u00f3n de los jardines hist\u00f3ricos, as\u00ed como la creaci\u00f3n de nuevos parques de gran tama\u00f1o que por su localizaci\u00f3n se han considerado de
\u00e1mbito metropolitano.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: El funcionamiento en red no se plante\u00f3 en 2002, debe ser un objetivo de las actuaciones que se realicen sobre el viario y los espacios libres p\u00fablicos, coordinados desde Parques y Jardines de la Concejal\u00eda de Medio Ambiente; as\u00ed como de los nuevos planes a redactar, imprescindibles por el nivel de ejecuci\u00f3n del PGOU actual y por la necesidad de adaptar el planeamiento
municipal a la nueva ley urban\u00edstica Ley 7\/2021, de 1 de diciembre, de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andaluc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2: Evitar la dispersi\u00f3n urbana y revitalizar la ciudad existente<\/h3>\n\n\n\n
\n

2.1. Definir un modelo urbano que fomente la compacidad, el equilibrio urbano y la dotaci\u00f3n de servicios b\u00e1sicos<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.1.1. \u00bfSe han incorporado en los instrumentos de ordenaci\u00f3n criterios que mejoren la compacidad y el equilibrio urbano en la ciudad consolidada y en los nuevos desarrollos?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Estos criterios se encuentran contemplados en el PGOU en los siguientes objetivos: la finalizaci\u00f3n de los n\u00facleos urbanos y su vertebraci\u00f3n territorial, la opci\u00f3n por un modelo integrado social y funcionalmente y mejora del nivel de cobertura de equipamiento.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1n impulsando este tipo de medidas para mejorar la compacidad y el equilibrio urbano.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Todos los planes urban\u00edsticos tienen vigencia indefinida hasta que son sustituidos por otro de su misma categor\u00eda o anulados por un plan de superior rango.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.1.2. Porcentaje de poblaci\u00f3n pr\u00f3xima a los principales servicios b\u00e1sicos.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: El elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera incorporar esta informaci\u00f3n a partir de la inclusi\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica (SIG).<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.1.3. Superficie de edificios p\u00fablicos e instalaciones municipales sobre los que se van a realizar actuaciones de mejora de la calidad y adecuaci\u00f3n a la demanda existente.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: El elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se est\u00e1 trabajando en la elaboraci\u00f3n de el Mapa Estrat\u00e9gico del Ruido (MER) de Dos Hermanas y posteriormente se elaborar\u00e1 el correspondiente al plan de acci\u00f3n. La Delegaci\u00f3n de Movilidad y Limpieza Urbana ya est\u00e1 implementando algunas medidas para disminuir la afecci\u00f3n del ruido (d\u00eda y noche) de las carreteras en base a estudios realizados previamente.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2.2. Garantizar la complejidad funcional y diversidad de usos<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.2.1. \u00bfSe han incorporado en los instrumentos de ordenaci\u00f3n criterios que mejoren la complejidad funcional y la mezcla de usos en la ciudad consolidada y en los nuevos desarrollos?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se evaluar\u00e1 la pertinencia de desarrollar este tipo de instrumentos que permitan la mezcla de usos de suelo.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.2.2. Superficie de suelo urbano en el que se van a realizar actuaciones de mejora y readecuaci\u00f3n de los usos, para favorecer la proximidad y la diversidad de usos en la ciudad.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 este indicador de forma paralela a la evaluaci\u00f3n del desarrollo de instrumentos que permitan la mezcla de usos de suelo.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2.3. Garantizar la calidad y la accesibilidad de los espacios p\u00fablicos<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.3.1. \u00bfSe dispone de un plan de mejora del espacio p\u00fablico, que identifique los problemas y programe actuaciones para garantizar la accesibilidad universal y la reducci\u00f3n del ruido?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se est\u00e1 trabajando en la elaboraci\u00f3n de el Mapa Estrat\u00e9gico del Ruido (MER) de Dos Hermanas y posteriormente se elaborar\u00e1 el correspondiente al plan de acci\u00f3n. La Delegaci\u00f3n de Movilidad y Limpieza Urbana ya est\u00e1 implementando algunas medidas para disminuir la afecci\u00f3n del ruido (d\u00eda y noche) de las carreteras en base a estudios realizados previamente.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.3.2. Superficie de suelo destinado a espacios p\u00fablicos urbanizados, sobre las que se van a realizar actuaciones de mejora de accesibilidad y eliminaci\u00f3n de barreras arquitect\u00f3nicas.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: 200 m2 mensuales (se trata de espacios relativamente peque\u00f1os).<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1 actualizando este dato atendiendo a las necesidades de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.3.3. Superficie de suelo destinado a espacios p\u00fablicos en los que se van a llevar a cabo actuaciones para la reducci\u00f3n del ruido y mejorar el confort ac\u00fastico.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera incorporar esta informaci\u00f3n a partir de la inclusi\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica (SIG).<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2.4. Mejorar el medio ambiente urbano y reducir la contaminaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.4.1. \u00bfSe dispone de planes de mejora de la calidad del medio ambiente urbano orientados a la mejora de las zonas verdes urbanas y a la reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone de estrategias como el P.E. 04 Estrategia Ambiental o la P.E. 18 Revisi\u00f3n y Actualizaci\u00f3n de las Herramientas Instrumentales orientadas a la mejora de la Resiliencia urbana y adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n a los efectos del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en la implementaci\u00f3n de estos proyectos que pretenden mejorar la calidad del medio ambiente y la resiliencia del municipio ante los efectos del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.4.2. Porcentaje de poblaci\u00f3n pr\u00f3xima a zonas verdes urbanas o \u00e1reas de esparcimiento.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera incorporar esta informaci\u00f3n a partir de la inclusi\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica (SIG).<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicadores Asociados:<\/p>\n\n\n\n

Zonas verdes por cada 1.000 habitantes: 1,17 ha<\/p>\n\n\n\n

Fuente SIOSE – INE, 2020.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.4.3. Superficie de suelo urbano sujeta a actuaciones de recuperaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n o mejora.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera incorporar esta informaci\u00f3n a partir de la inclusi\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica (SIG) junto con la informaci\u00f3n manejada por la Oficina T\u00e9cnica de las Delegaciones de Desarrollo de Ciudad y Contrataci\u00f3n y de H\u00e1bitat Urbano y Fuente del Rey.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2.5. Impulsar la regeneraci\u00f3n urbana<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.5.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan plan de regeneraci\u00f3n urbana de barrios, que incorpore actuaciones de mejora social, econ\u00f3mica y ambiental?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone del Plan Municipal de Accesibilidad, del Plan de modernizaci\u00f3n del alumbrado p\u00fablico y del Plan de actuaciones por barrios.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en la implementaci\u00f3n de estos tres planes para la mejora social, econ\u00f3mica y ambiental.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.5.2. Presupuesto de las actuaciones de regeneraci\u00f3n urbana previstas en barrios vulnerables desde el punto de vista social, econ\u00f3mico o ambiental.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera contar con los presupuestos de las actuaciones previstas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Gasto Municipal en planeamiento, gesti\u00f3n, ejecuci\u00f3n y disciplina urban\u00edstica: 3.015.789,67\u20ac Fuente: Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica, 2022.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.5.3. Presupuesto de las actuaciones en materia de rehabilitaci\u00f3n urbana acogidas a planes p\u00fablicos de vivienda.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera contar con los presupuestos de las actuaciones previstas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2.6. Mejorar la calidad y la sostenibilidad de los edificios<\/h4>\n\n\n\n
\n
2.6.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan plan de rehabilitaci\u00f3n de los edificios que realice un diagn\u00f3stico de su situaci\u00f3n y establezca prioridades y actuaciones para impulsar su mejora?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

El P.E. 51 Rehabilitaci\u00f3n integral del parque de vivienda.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en el impulso de este proyecto de rehabilitaci\u00f3n de edificios que hacen hincapi\u00e9 en la mejora de la accesibilidad universal, la seguridad de usos y la eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.6.2. Superficie de edificios sujetos a actuaciones de rehabilitaci\u00f3n.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de la puesta en marcha de los proyectos relacionados con esta tem\u00e1tica, se espera contar con esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicadores relacionados:<\/p>\n\n\n\n

Edificabilidad de actividades econ\u00f3micas pendiente: 6.323.401 mt2<\/p>\n\n\n\n

Edificabilidad terciaria pendiente: 568.121 mt2<\/p>\n\n\n\n

Edificabilidad industrial pendiente: 5.755.279 mt2<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Atlas de las \u00c1reas Urbanas, MITMA, 2019.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

2.6.3. N\u00famero de viviendas sujetas a actuaciones de rehabilitaci\u00f3n.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de la 11Formato de intercambio de indicadores de seguimiento y evaluaci\u00f3n de La Rinconada revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los planes sectoriales en esta tem\u00e1tica, se espera contar con esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Edificabilidad residencial pendiente: 3437.532 mt2<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Atlas de las \u00c1reas Urbanas, MITMA, 2019.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

3: Prevenir y reducir los impactos del cambio clim\u00e1tico y mejorar la resiliencia<\/h3>\n\n\n\n
\n

3.1. Adaptar el modelo urbano a los efectos del cambio clim\u00e1tico y avanzar en su prevenci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n
\n
3.1.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan plan o estrategia para la adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico de \u00e1mbito local y prevenci\u00f3n frente a los riegos naturales?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone de estrategias como el P.E. 04 Estrategia Ambiental o la P.E. 19 Estrategia de Renaturalizaci\u00f3n urbana y creaci\u00f3n de \u00e1reas de sombras.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en la implementaci\u00f3n de estas estrategias y otras que permitan avanzar en la consecuci\u00f3n de una ciudad adaptada a los efectos del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

3.1.2. Superficie de suelo urbano en la que se prev\u00e9 realizar actuaciones de mejora o prevenci\u00f3n de riesgos naturales, incluyendo el riesgo de incendios e inundaciones.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: En base a la implementaci\u00f3n y el desarrollo de los planes anteriores, se trabajar\u00e1 en la construcci\u00f3n de este indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente en \u20ac: 53.000<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en administraci\u00f3n general de medio ambiente en \u20ac: 228.830,28<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica, 2022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

3.2. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero<\/h4>\n\n\n\n
\n
3.2.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan plan o estrategia de calidad del aire que realice un diagn\u00f3stico de su situaci\u00f3n y establezca prioridades y actuaciones para impulsar su mejora?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se estudiar\u00e1 la necesidad de articular una estrategia para mejorar la calidad del aire.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

3.2.2. Reducci\u00f3n anual estimada de gases efecto invernadero GED y del n\u00famero de d\u00edas en que se superan los l\u00edmites de calidad del aire.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: En base al estudio de la necesidad de incorporar una estrategia de para mejorar la calidad del aire, se trabajar\u00e1 en la construcci\u00f3n de este indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicadores relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Emisiones per c\u00e1pita (t CO2-eq): 3,22<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Consejer\u00eda de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Econom\u00eda Azul, Junta de Andaluc\u00eda, 2019.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

3.3. Mejorar la resiliencia frente al cambio clim\u00e1tico<\/h4>\n\n\n\n
\n
3.3.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan plan o estrategia para la mejora de la resiliencia de las ciudades ante situaciones adversas y la reducci\u00f3n de da\u00f1os?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone de algunas estrategias como la P.E. 18 Revisi\u00f3n y Actualizaci\u00f3n de las Herramientas Instrumentales orientadas a la mejora de la Resiliencia urbana y adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n a los efectos del cambio clim\u00e1tico o la P.E. 22 Estrategia para la permeabilizaci\u00f3n del suelo.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se avanzar\u00e1 en la articulaci\u00f3n de estas estrategias para mejorar la resiliencia.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

3.3.2. Superficie de suelo urbano en la que se prev\u00e9n realizar actuaciones de mejora o creaci\u00f3n de zonas verdes y\/o espacios abiertos basados en modelos aut\u00f3ctonos y criterios bioclim\u00e1ticos.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de las estrategias para mejorar la resiliencia, se trabajar\u00e1 en la construcci\u00f3n del indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en parques y jardines en \u20ac: 9.073.165<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica, 2022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

4: Hacer una gesti\u00f3n sostenible de los recursos y favorecer la econom\u00eda circular<\/h3>\n\n\n\n
\n

4.1. Ser m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente y ahorrar energ\u00eda<\/h4>\n\n\n\n
\n
4.1.1. \u00bfSe dispone de alg\u00fan Plan o Estrategia de Acci\u00f3n para la Energ\u00eda sostenible (PAES) o instrumento equivalente que establezca objetivos locales en este \u00e1mbito?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

Dos Hermanas pertenece a la Red Espa\u00f1ola de Ciudades por el Clima.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en el estudio para incorporar este tipo de planes de mejora de eficiencia energ\u00e9tica del municipio.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

4.1.2. Consumo de energ\u00eda por la edificaci\u00f3n en infraestructuras y servicios p\u00fablicos.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Este indicador ser\u00e1 estudiado a partir de la valoraci\u00f3n sobre las posibles estrategias futuras para la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica (MWh) (Endesa): 510.192 MWh<\/p>\n\n\n\n

Fuente: IECA – SIMA 2022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

4.2. Optimizar y reducir el consumo de agua<\/h4>\n\n\n\n
\n
4.2.1.\u00bfSe dispone de alg\u00fan plan de gesti\u00f3n sostenible del agua o instrumento equivalente que permita avanzar en la sostenibilidad y eficiencia de los recursos h\u00eddricos de la ciudad?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

La empresa p\u00fablica de aguas a nivel metropolitano (Emasesa) cuenta con un Plan de acci\u00f3n 2030. Adem\u00e1s existen estrategias como la P.E. 21 Estrategia para la optimizaci\u00f3n del uso de agua. Reutilizaci\u00f3n de aguas pluviales y utilizaci\u00f3n de agua terciaria proveniente de la E.D.A.R. del Copero.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Dada la importancia de este recurso y su escasez, se prev\u00e9n estas estrategias para preservar y gestionar de manera eficiente el agua a nivel metropolitano.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

4.2.2. Porcentaje de autosuficiencia h\u00eddrica.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 para proporcionar este indicador en base a la informaci\u00f3n municipal y la proporcionada por la empresa de aguas metropolitana.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

4.3. Fomentar el ciclo de materiales<\/h4>\n\n\n\n
\n
4.3.1. \u00bfSe han incorporado criterios en la gesti\u00f3n urbana encaminados a fomentar el ciclo sostenible de los materiales y recursos en el marco de la econom\u00eda circular?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se evaluar\u00e1 la posibilidad de incorporar elementos en la gesti\u00f3n municipal destinados a fomentar la econom\u00eda circular.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

4.3.2. Presupuesto invertido en actuaciones que emplean materiales locales y f\u00e1cilmente reciclables.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: En base a la evaluaci\u00f3n para incorporar elementos en la gesti\u00f3n municipal destinados a fomentar la econom\u00eda circular, se estudiar\u00e1 la construcci\u00f3n de este indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

4.4. Reducir los residuos y fomentar su reciclaje<\/h4>\n\n\n\n
\n
4.4.1. \u00bfSe disponen de planes de gesti\u00f3n de residuos o equivalentes, con el objetivo de aumentar el porcentaje de recogida selectiva y reciclaje?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se disponen de actuaciones como la Implantaci\u00f3n de contenedores de residuos org\u00e1nicos, el Proyecto Reciclos para el fomento del reciclaje de envases, los Proyectos con Ecovidrio para particulares y hosteler\u00eda para el fomento del reciclaje de vidrio o la Implantaci\u00f3n de nuevos contenedores de recogida selectiva.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1n implementando esta serie de actuaciones para mejorar y concienciar sobre la recogida selectiva de residuos y el reciclaje.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

4.4.2. Generaci\u00f3n de residuos por habitante.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En 2022, fueron 1.481.960 los kilogramos de envases recogidos en nuestra ciudad, 2.134.133 los kilogramos de papel-cart\u00f3n y 1.832.420 los kilogramos de vidrio, frente a los 49.799.620 de residuos s\u00f3lidos urbanos.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera reducir el dato de generaci\u00f3n de residuos por habitante y contar con instrumentos que permitan la actualizaci\u00f3n de este dato.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

5: Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible<\/h3>\n\n\n\n
\n

5.1. Favorecer la ciudad de proximidad<\/h4>\n\n\n\n
\n
5.1.1. \u00bfSe dispone en la ciudad de Planes de Transporte al Trabajo (PTT) para racionalizar los desplazamientos a los principales centros de trabajo?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de la informaci\u00f3n contenida en el PMUS, se evaluar\u00e1 la posibilidad de incorporar este tipo de planes.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

5.1.2. Distribuci\u00f3n modal de los viajes (todos los motivos) en el \u00e1rea urbana.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de la informaci\u00f3n contenida en el PMUS, se trabajar\u00e1 la construcci\u00f3n de este indicador, tambi\u00e9n en colaboraci\u00f3n con el Consorcio de Transportes.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

5.1.3. Sostenibilidad de la distribuci\u00f3n urbana de mercanc\u00edas (\u00faltima milla).<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir de la informaci\u00f3n contenida en el PMUS, se trabajar\u00e1 la construcci\u00f3n de este indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

5.2. Potenciar modos de transporte sostenibles<\/h4>\n\n\n\n
\n
5.2.1. \u00bfSe dispone de un Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) en la ciudad?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) iniciado en 2022.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en la implementaci\u00f3n del PMUS.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

5.2.2. Flota de autobuses de bajas emisiones o con combustibles \u201climpios\u201d dedicados al transporte p\u00fablico urbano.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Este dato se trabajar\u00e1 en colaboraci\u00f3n con la empresa de transportes para obtener informaci\u00f3n actualizada.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Parque de veh\u00edculos por tipo y combustible. Veh\u00edculos que utilizan \u201cotros combustibles\u201d, que no son gasolina o gas-oil: 445.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Anuario Diputaci\u00f3n de Sevilla, 2022.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

5.2.3. N\u00famero de viajes en transporte p\u00fablico.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Este dato se trabajar\u00e1 en colaboraci\u00f3n con la empresa de transportes para obtener informaci\u00f3n actualizada.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

6: Fomentar la cohesi\u00f3n social y buscar la equidad<\/h3>\n\n\n\n
\n

6.1.Fomentar la cohesi\u00f3n social y buscar la equidad<\/h4>\n\n\n\n
\n
6.1.1. \u00bfSe encuentran adecuadamente identificados los entornos urbanos que presentan un mayor grado de vulnerabilidad social, econ\u00f3mica y ambiental?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Las zonas con necesidades de transformaci\u00f3n social vienen identificadas en la ERACIS de 2018: Ibarburu, Costa del Sol, La Jarana, Miravalle, Los Montecillos, El Chaparral, Cerro Blanco.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1 trabajando en la mejora de la situaci\u00f3n de estas zonas en riesgo de vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

6.1.2. Presupuesto invertido en actuaciones realizadas en barrios vulnerables desde el punto de vista social, econ\u00f3mico o ambiental.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 este indicador a colaci\u00f3n de las medidas y proyectos vinculados a esta tem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Asistencia Social Primaria en \u20ac: 20.558.618,29<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Protecci\u00f3n y Mejora del Medio ambiente en \u20ac: 53.000<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Administraci\u00f3n General de Cultura en \u20ac: 701.800<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica, 2022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

6.2. Buscar la igualdad de oportunidades desde una perspectiva de g\u00e9nero, edad y discapacidad<\/h4>\n\n\n\n
\n
6.2.1. \u00bfSe dispone de un Plan o Estrategia a nivel local para garantizar la igualdad de oportunidades, el acceso al mercado de trabajo y la vida p\u00fablica en condiciones de igualdad?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone del II Plan de Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres del Municipio de Dos Hermanas 2017\/2020, prorrogado hasta 2023.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1n implementando las medidas propuestas en el II Plan de Igualdad de Oportunidades de Hombres y Mujeres del municipio de Dos Hermanas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

6.2.2. \u00bfSe dispone de un Plan o Estrategia que lleve a cabo protocolos de detecci\u00f3n temprana de la vulnerabilidad y\/o exclusi\u00f3n social?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1n estrategias para la puesta en marcha de protocolos de detecci\u00f3n temprana de la vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

6.2.3. Presupuesto invertido en actuaciones destinadas a garantizar la igualdad de oportunidades desde el punto de vista social, econ\u00f3mico y ambiental.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera contar con esta informaci\u00f3n a partir de los proyectos impulsados en esta tem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Indicador relacionado:<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Asistencia Social Primaria en \u20ac: 20.558.618,29<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Fomento de Empleo en \u20ac: 889.346,4<\/p>\n\n\n\n

Gasto municipal en Administraci\u00f3n general del medio ambiente en \u20ac: 228.930,38<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica, 2022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

7: Impulsar y favorecer la Econom\u00eda Urbana<\/h3>\n\n\n\n
\n

7.1. Buscar la productividad local, la generaci\u00f3n de empleo y la dinamizaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica<\/h4>\n\n\n\n
\n
7.1.1. \u00bfSe dispone de planes de mejora de la econom\u00eda y competitividad local, o instrumentos equivalentes, que recojan actuaciones en materia de empleo y actividad econ\u00f3mica?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone de un Plan de Acci\u00f3n para el Comercio denominado Reto@Comercio Dh_3.0 que incluye actuaciones ya ejecutadas como la instalaci\u00f3n de WIFI en mercados de abastos y la Campa\u00f1a de Fomento del Reciclaje en comercio Reciclados.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se seguir\u00e1 trabajando en la implementaci\u00f3n de las acciones contenidas en este plan.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Las actuaciones ya aprobadas son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Marketplace para comercio de proximidad y artesan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Feria virtual de liquidaci\u00f3n de stock.<\/p>\n\n\n\n

Accesibilidad integral en las zonas comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Sistema integral de fidelizaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s del punto de venta.<\/p>\n\n\n\n

Plan de comunicaci\u00f3n y marketing para las zonas comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica para la digitalizaci\u00f3n y factura del ticket de compra.<\/p>\n\n\n\n

Desarrollo de la Plataforma de venta multicanal para los mercados de abastos.<\/p>\n\n\n\n

Plataforma Big Data para la realizaci\u00f3n de encuestas inteligentes enfocadas al marketing de atracci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

App m\u00f3vil para la gesti\u00f3n e informaci\u00f3n colaborativa de mercadillos y comercio ambulante.<\/p>\n\n\n\n

Asistente inteligente en \u00e1reas de afluencia comercial.<\/p>\n\n\n\n

Pantallas digitales para la promoci\u00f3n del comercio local a trav\u00e9s de carteler\u00eda digital y contenidos multimedia.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de bonos de consumo para apoyar el comercio local.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de fidelizaci\u00f3n inteligente y tracking para \u00e1reas comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Plataforma de contenido para la digitalizaci\u00f3n del comercio local.<\/p>\n\n\n\n

Estaciones de carga y aparcamiento para bicicletas y patinetes el\u00e9ctricos.<\/p>\n\n\n\n

Campa\u00f1a de promoci\u00f3n para el fomento del consumo sostenible social.<\/p>\n\n\n\n

Acciones para la reducci\u00f3n de consumo de packaging.<\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1o de estrategia de innovaci\u00f3n para la conexi\u00f3n del comercio de cercan\u00eda con productores de Km.0.<\/p>\n\n\n\n

Campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n para incentivar el consumo local.<\/p>\n\n\n\n

Plan integral de promoci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n del tejido comercial.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

7.1.2. Presupuesto de las actuaciones previstas para la dinamizaci\u00f3n del comercio e industria local y de impulso de la actividad tur\u00edstica sostenible.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: La suma del presupuesto financiable desglosado por cada una de las actuaciones del Proyecto Reto@ Comercio Dh_3.0 enmarcado en el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia es de 454.948,89 \u20ac.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se seguir\u00e1 trabajando en la implementaci\u00f3n de las acciones contenidas en este plan.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

7.2. Fomentar el turismo inteligente, sostenible y de calidad y los sectores clave de la econom\u00eda local<\/h4>\n\n\n\n
\n
7.2.1. \u00bfSe dispone de planes espec\u00edficos de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica e innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito del turismo inteligente, sostenible, comercio e industria en la ciudad o \u00e1rea urbana?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Se dispone de estrategias como la P.E.49 Desarrollo de planificaci\u00f3n tur\u00edstica y la marca de la ciudad o la P.E. 53 que supone el compromiso por desarrollar un Plan de Innovaci\u00f3n Local. Ya el municipio dispone del programa Dhinnova que promueve la innovaci\u00f3n entre la poblaci\u00f3n y el tejido empresarial local.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se implementar\u00e1n estos proyectos para trabajar en la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica e innovaci\u00f3n en la ciudad de Dos Hermanas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

7.2.2. N\u00famero de visitantes atra\u00eddos por los activos de patrimonio cultural, natural y paisaj\u00edstico.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En el a\u00f1o 2022, la Laguna recibi\u00f3 un total de 10.085 visitantes procedentes de actividades organizadas.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 para contabilizar las visitas en otros activos de patrimonio cultural, natural y paisaj\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

8: Garantizar el acceso a la vivienda<\/h3>\n\n\n\n
\n

8.1. Fomentar la existencia de un parque de vivienda adecuado a precio asequible<\/h4>\n\n\n\n
\n
8.1.1. \u00bfSe dispone de un Plan de Vivienda local que favorezca la existencia de un parque p\u00fablico y privado de vivienda adecuado a la demanda e impulse en particular la vivienda en alquiler a precios asequibles?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Este municipio cuenta con el III Plan Municipal de Vivienda, iniciado a partir de noviembre de 2006 y en continuo desarrollo a fecha actual.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1 implementando las acciones contenidas en el III Plan Municipal de Vivienda.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Este Plan favorece la existencia tanto de un parque p\u00fablico como del privado de vivienda protegida. Este Plan tiene previsto una dotaci\u00f3n habitacional en torno a unas 10.000 viviendas protegidas, de las cuales: algo m\u00e1s de 1300 viviendas ya fueron ejecutadas y entregadas en a\u00f1os anteriores (2014, 2020 y 2022); 346 viviendas ser\u00e1n entregadas en pr\u00f3ximos meses de este 2023; y m\u00e1s de 2200 viviendas se hallan actualmente en construcci\u00f3n. Lo que totaliza hasta la fecha m\u00e1s de 3800 viviendas de protecci\u00f3n oficial, cifra que va creciendo en la medida que se van incorporando nuevas promociones. Este Plan se viene desarrollando con absoluto respeto y sometimiento a la normativa estatal y auton\u00f3mica vigente en materia de vivienda protegida, incluidos los diferentes planes estatales y auton\u00f3micos que han estado vigentes todos estos a\u00f1os y en la actualidad, especialmente, el Plan Estatal para el acceso a la Vivienda 2022-2025.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

8.1.2. N\u00famero de viviendas sujetas a reg\u00edmenes de protecci\u00f3n incluidas en los planes locales de vivienda.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: Parque p\u00fablico de vivienda. Viviendas sociales. Cerca de 1700 viviendas, de las cuales, unas 630 viviendas son en alquiler asequible para personas con medios econ\u00f3micos m\u00e1s reducidos.<\/p>\n\n\n\n

Parque privado de vivienda protegida de nueva construcci\u00f3n. Sector Entren\u00facleos y centro ciudad. Unas 3800 viviendas (ver apartado 8.1.1.) en todos los reg\u00edmenes de protecci\u00f3n: especial (la mayor\u00eda), general y de precio limitado. Con destino a venta y\/o alquiler.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se prev\u00e9, a partir de la consolidaci\u00f3n de pol\u00edticas de vivienda, fortalecer el parque de vivienda de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

8.1.3. N\u00famero de viviendas destinadas a alquiler social a precio asequible.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: Existen 630 viviendas de alquiler asequible para personas con medios econ\u00f3micos m\u00e1s reducidos.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se prev\u00e9, a partir de la consolidaci\u00f3n de pol\u00edticas de vivienda, fortalecer el parque de vivienda de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

8.2. Garantizar el acceso a la vivienda, especialmente de los colectivos m\u00e1s vulnerables<\/h4>\n\n\n\n
\n
8.2.1. \u00bfSe dispone de un Plan de Ayudas para garantizar el acceso a la vivienda por parte de los hogares y colectivos m\u00e1s vulnerables, con una particular atenci\u00f3n a j\u00f3venes, mayores y afectados por procesos de desahucio?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Pero a partir del III Plan Municipal de Vivienda se pretenden fortalecer las acciones destinadas para garantizar el acceso a la vivienda.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

8.2.2. N\u00famero de personas beneficiarias de los programas incluidos en planes p\u00fablicos de vivienda.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: Los datos del a\u00f1o 2022 son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Unidades familiares (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 62 rehabilitaci\u00f3n: 124)<\/p>\n\n\n\n

Zonas Comunes (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 21 rehabilitaci\u00f3n:18).<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se prev\u00e9 seguir aumentando el n\u00famero de personas beneficiarias de estos programas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: Los datos del a\u00f1o 2022 aumentaron con respecto a los dos a\u00f1os anteriores:<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1o 2020:<\/p>\n\n\n\n

Unidades familiares (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 17, rehabilitaci\u00f3n: 30)<\/p>\n\n\n\n

Zonas comunes (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 4 y rehabilitaci\u00f3n: 2)<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1o 2021<\/p>\n\n\n\n

Unidades familiares (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 31 y rehabilitaci\u00f3n: 52)<\/p>\n\n\n\n

Zones comunes (mantenimiento y conservaci\u00f3n: 13 y rehabilitaci\u00f3n: 6)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

9: Liderar y fomentar la innovaci\u00f3n digital<\/h3>\n\n\n\n
\n

9.1. Favorecer la sociedad del conocimiento y avanzar hacia el desarrollo de las ciudades inteligentes (smart cities)<\/h4>\n\n\n\n
\n
9.1.1. \u00bfSe dispone de un Plan o Estrategia local para avanzar en un modelo urbano inteligente?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd<\/p>\n\n\n\n

Se trabaja en proyectos vinculados en el marco de las Smart Cities como el P.E. 52 Plataforma para la gesti\u00f3n inteligente y optimizada de los servicios urbanos, as\u00ed como la pertenencia desde 2019 al Smart City Cluster.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se implementar\u00e1n estos proyectos que avanzan hacia la concepci\u00f3n de la ciudad como Smart City.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

9.1.2. N\u00famero de usuarios que est\u00e1n cubiertos por un determinado servicio p\u00fablico electr\u00f3nico de Smart Cities<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Este indicador se elaborar\u00e1 a partir de la puesta en marcha de los proyectos relacionados con Smart Cities.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

9.2. Fomentar la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y reducir la brecha digital.<\/h4>\n\n\n\n
\n
9.2.1. \u00bfSe han incorporado criterios para mejorar los servicios de administraci\u00f3n electr\u00f3nica y reducir la brecha digital?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: NO.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se trabajar\u00e1 en la incorporaci\u00f3n y mejora de servicios de administraci\u00f3n electr\u00f3nica y en la reducci\u00f3n de la brecha digital, especialmente en la tercera edad.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

9.2.2. Porcentaje de tr\u00e1mites y gestiones a trav\u00e9s de internet de empresas y ciudadanos.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: A partir del trabajo de incorporaci\u00f3n y mejora de servicios de administraci\u00f3n electr\u00f3nica, se construir\u00e1 este indicador.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

10: Mejorar los instrumentos de intervenci\u00f3n y gobernanza<\/h3>\n\n\n\n
\n

10.1. Lograr un marco normativo y de planeamiento actualizado, flexible y simplificado que mejore, tambi\u00e9n, la gesti\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n
\n
10.1.1. \u00bfLas Ordenanzas municipales son plenamente compatibles y coherentes con la legislaci\u00f3n estatal y auton\u00f3mica?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Continuar con la revisi\u00f3n anual de las ordenanzas municipales.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

10.1.2. \u00bfEl Planeamiento Urban\u00edstico vigente es acorde a la realidad urbana y las previsiones de crecimiento se corresponden con una demanda real y efectiva?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se seguir\u00e1n adaptando los planes a las necesidades urban\u00edsticas del territorio.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES:<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

10.2. Asegurar la participaci\u00f3n ciudadana, la transparencia y favorecer la gobernanza multinivel<\/h4>\n\n\n\n
\n
10.2.1. \u00bfSe dispone de presupuestos participativos y\/o un plan municipal de participaci\u00f3n ciudadana que impulse la ciudadan\u00eda activa y el empoderamiento?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se evaluar\u00e1 la pertinencia de impulsar procesos participativos en los presupuestos municipales.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

10.2.2. \u00bfSe ofrece el contenido del Planeamiento Urban\u00edstico por medios electr\u00f3nicos y se ha incorporado a los sistemas de informaci\u00f3n de nivel supramunicipal?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: S\u00cd.<\/p>\n\n\n\n

Portal de transparencia y web del Ayuntamiento.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1n desarrollando y mejorando estos canales de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

10.2.3. \u00bfSe dispone de mecanismos efectivos para favorecer la gobernanza multinivel y, en particular, la coordinaci\u00f3n de los instrumentos de ordenaci\u00f3n?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se buscar\u00e1 impulsar mecanismos que permitan articular la gobernanza multinivel y la coordinaci\u00f3n de instrumentos.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

10.3. Impulsar la capacitaci\u00f3n local y mejorar la financiaci\u00f3m<\/h4>\n\n\n\n
\n
10.3.1. \u00bfSe cuenta con los medios para acceder a los programas y ayudas p\u00fablicas de alcance europeo, nacional y auton\u00f3mico en materia de desarrollo urbano?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera fortalecer los medios e instrumentos para el acceso a financiaci\u00f3n y ayudas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

10.3.2. \u00bfSe dispone de la capacidad econ\u00f3mica y financiera a nivel local para abordar los compromisos en el contexto de la Agenda Urbana?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se espera fortalecer la capacidad econ\u00f3mica del Ayuntamiento en el marco de la Agenda Urbana.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

10.4. Dise\u00f1ar y poner en marcha campa\u00f1as de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia urbana, as\u00ed como de intercambio y difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n
\n
10.4.1. \u00bfSe dispone de un plan o estrategia de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n ciudadana que favorezca la consecuci\u00f3n de los objetivos establecidos en la Agenda Urbana?<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En elaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se prev\u00e9 realizar medidas de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n vinculadas a la Agenda Urbana de Dos Hermanas.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

10.4.2. N\u00famero de personas beneficiarias de actividades de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en las materias incluidas en la Agenda Urbana.<\/h5>\n\n\n\n
\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL: En torno a 300 estudiantes de los Talleres de Agenda Urbana.<\/p>\n\n\n\n

Un centenar de participantes en la Jornada de Participaci\u00f3n Ciudadana.<\/p>\n\n\n\n

SITUACI\u00d3N PREVISTA Y COMPROMISOS A 2030: Se continuar\u00e1 contabilizando el n\u00famero de participantes en la Agenda Urbana as\u00ed como contabilizar el n\u00famero de beneficiarios.<\/p>\n\n\n\n

OBSERVACIONES: –<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sistema de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de la Agenda Urbana Espa\u00f1ola Este conjunto de 72 indicadores de seguimiento y evaluaci\u00f3n planteados por la AUE se encuentra alineado con los 10 Objetivos Estrat\u00e9gicos y se presenta bajo el Formato de Intercambio de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (FIISE)\u2028 como herramienta para la sistematizaci\u00f3n de datos. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":15,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-217","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nFIISE - Observatorio Urbano de Lucena<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"FIISE - Observatorio Urbano de Lucena\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sistema de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de la Agenda Urbana Espa\u00f1ola Este conjunto de 72 indicadores de seguimiento y evaluaci\u00f3n planteados por la AUE se encuentra alineado con los 10 Objetivos Estrat\u00e9gicos y se presenta bajo el Formato de Intercambio de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (FIISE)\u2028 como herramienta para la sistematizaci\u00f3n de datos. […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Observatorio Urbano de Lucena\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-21T11:26:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"33 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/\",\"url\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/\",\"name\":\"FIISE - Observatorio Urbano de Lucena\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp\",\"datePublished\":\"2024-09-09T04:07:34+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-21T11:26:23+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp\",\"width\":400,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Conocimiento\",\"item\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"FIISE\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/\",\"name\":\"Observatorio Urbano de Lucena\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#organization\",\"name\":\"Observatorio Urbano de Lucena\",\"url\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/observatorio-lu-mainlogo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/observatorio-lu-mainlogo.svg\",\"width\":434,\"height\":434,\"caption\":\"Observatorio Urbano de Lucena\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"FIISE - Observatorio Urbano de Lucena","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"FIISE - Observatorio Urbano de Lucena","og_description":"Sistema de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de la Agenda Urbana Espa\u00f1ola Este conjunto de 72 indicadores de seguimiento y evaluaci\u00f3n planteados por la AUE se encuentra alineado con los 10 Objetivos Estrat\u00e9gicos y se presenta bajo el Formato de Intercambio de Indicadores de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (FIISE)\u2028 como herramienta para la sistematizaci\u00f3n de datos. […]","og_url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/","og_site_name":"Observatorio Urbano de Lucena","article_modified_time":"2024-10-21T11:26:23+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tiempo de lectura":"33 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/","url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/","name":"FIISE - Observatorio Urbano de Lucena","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp","datePublished":"2024-09-09T04:07:34+00:00","dateModified":"2024-10-21T11:26:23+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp","contentUrl":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/observatorio-lu-fiise.webp","width":400,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/fiise\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Conocimiento","item":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/conocimiento\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"FIISE"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#website","url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/","name":"Observatorio Urbano de Lucena","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#organization","name":"Observatorio Urbano de Lucena","url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/observatorio-lu-mainlogo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/observatorio-lu-mainlogo.svg","width":434,"height":434,"caption":"Observatorio Urbano de Lucena"},"image":{"@id":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=217"}],"version-history":[{"count":63,"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1979,"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/217\/revisions\/1979"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upo.es\/observatoriourbanolucena\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}