Evaluando competencias en la asignatura Análisis Multivariante de Indicadores en Criminología

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Resumen

La propuesta que se realiza forma parte de un Proyecto de Innovación Docente que se enmarca en la Acción 2 de la Universidad Pablo de Olavide para el curso 2012-2013. En ella se pone en práctica, en la asignatura de “Análisis Multivariante de Indicadores en Criminología”, que se imparte en el Grado en Criminología y el Doble Grado en Criminología y Derecho, una metodología de evaluación cuyo objetivo es que el alumnado sea capaz de mostrar las principales competencias adquiridas, de manera trasversal, a medida que va adquiriendo la formación necesaria.

Para ello, la metodología seguida consiste en la puesta en práctica de un sistema de evaluación continua consistente en el desarrollo de un trabajo en grupo, en el que cada uno deberá trabajar una base de datos criminológicos específica, consiguiendo realizar análisis conforme a determinadas técnicas multivariantes, de manera progresiva. Así, se pretende que el alumnado lleve a cabo un trabajo que les permita ir asimilando, integrando y poniendo en práctica los conocimientos adquiridos de forma gradual a lo largo del curso.

Las actividades concretas a realizar en cada una de las fases del proceso, así como la evaluación, el sistema de tutorización y seguimiento, etc., se describen en la propuesta. Asimismo, se hace alusión a la experiencia obtenida tras dos años de implantación, así como las necesidades de mejora.

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Biografía del autor/a

  • Mónica Domínguez Serrano, Universidad Pablo de Olavide
    Profesora Titular de Universidad
    Dpto. Economía, Métodos Cuantitativos e Hª Eca.
  • Francisco Javier Blancas Peral, Universidad Pablo de Olavide

    Profesor Contratado Doctor

    Dpto. Economía, Métodos Cuantitativos e Hª Eca.

Referencias

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Publicado

2015-11-23

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Evaluando competencias en la asignatura Análisis Multivariante de Indicadores en Criminología. (2015). IJERI: International Journal of Educational Research and Innovation, 5, 14-27. https://www.upo.es/revistas/index.php/IJERI/article/view/1420