Mejora científica y transferencia del conocimiento

LÍNEAS DE ACCIÓN Y ESTRUCTURA DE GESTIÓN PARA LA MEJORA CIENTÍFICA Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

CEI CamBio quiere conformar un modelo de PPP(Public-Private-Partnership) capaz de reforzar las relaciones entre los socios del CEI como entes generadoresdel conocimiento; las empresas y el tejido productivo como principales núcleos para implementar y aplicar el resultado de la investigación; y las Administraciones Públicas como definidores de las líneas estratégicas de la política científica y garantes y árbitros entre los centros de investigación y su entorno.

Para consolidar unos mecanismos de transferencia de resultado lo más eficaces posibles el CEI parte del modelo ProTon Europe, adoptado en 2003 por la Asociación Europea de Oficinas de Transferencia de Conocimiento, que contempla dos modos para abordar la transferencia de conocimiento, ambos compatibles, complementarios y necesarios: el modo Open Science y el modo Open Innovation.

CamBio quiere potenciar el modo Open Innovation para lo que cuenta con el  valor añadido de la suma de las capacidades y de los resultados de la investigación, protegidos o no, de las entidades que forman la agregación. El objetivo es ir más allá de la mera actividad de interfaz centrada en la actividad relacional (poner en contacto y conocimiento a investigadores y a empresas) así como en el desarrollo de actividades relacionadas con los servicios de gestión y asesoramiento (modo Open Science). En este sentido, existe la voluntad por parte de todos los integrantes de la agregación de impulsar estrategias de valorización de los resultados científicos del ámbito del Medio Ambiente, Biodiversidad y Cambio Global, que son necesarias para rentabilizar la investigación. Se trata de aumentar el valor de dichos resultados en estas áreas de conocimiento con el objetivo de favorecer su transferencia al sector productivo y, en última instancia, a la sociedad de una manera efectiva.

Como requisito esencial para la valorización, el CEI plantea acometer un proceso riguroso de identificación de resultados transferibles y su protección con la atención puesta en la concepción de su uso, la aplicación y su explotación económica. Esto es, convertir los descubrimientos fruto de la investigación en innovaciones.

Propuesta de construcción del CETIMAB - Sede CEI CamBio (Universidad Pablo de Olavide, Sevilla)

La estructura de gestión desde la que CamBio articulará sus políticas de  mejora científica y transferencia de resultados será el CETIMAB que, al mismo tiempo, albergará la Sede Central del CEI (ver Figura 15). Además, para reforzar algunos aspectos transversales el CETIMAB trabajará coordinadamente con las áreas de Trabajo de Creatividad e Innovación,  Internacionalización, y Emprendimiento y Empleo del Consorcio CamBio. Por último, el CETIMAB coordinará con la Escuela Internacional de Doctorado en Estudios Medio Ambientales (EID-EMA) aquellas acciones relativas a la investigación, la innovación y el emprendimiento en el ámbito del doctorado.

El objetivo central del CETIMAB es consolidar e impulsar la I+D en las disciplinas científico-tecnológicas que actualmente están desarrollando las universidades y centros que conforman el CEI. El Centro quiere ser:

  1. Aglutinador de los centros y grupos de investigación que integran CamBio.
  2. Coordinador de las funciones de transferencia de las distintas entidades que conforman la agregación.
  3. Atractor de investigadores de talento, junior y senior, que quieran trasladar su investigación al territorio CEI CamBio.

Para ello, el CETIMAB ha sido concebido en torno a cinco unidades que se hacen cargo de la puesta en marcha y el desarrollo de una serie de programas que se detallan a continuación (ver Figura 16).

Unidades de gestión y programas de actuación del CETIMAB

L.1. Unidad para la Innovación (INNO)

El objetivo de INNO es el aumento de la transferencia del conocimiento y la innovación a través de la proactividad en las posibilidades que establece el Artículo 34 de la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación; el compromiso con las necesidades de nuestro entorno socioeconómico; y, la sostenibilidad económica y ambiental de todos los proyectos abordados. Desde esta unidad se desarrollarán los siguientes programas:

A.1.Programa de Formación de Gestores de Transferencia: La profesionalización de los recursos humanos dedicados a la transferencia para tener la capacidad de identificar en el conocimiento generado por los investigadores aquello que puede tener valor para el mercado y, por tanto, ser transferible al tejido productivo. Los resultados de este programa serán: i) el incremento del número de actividades de I+D del entorno científico, orientadas hacia los intereses del sector productivo; y, ii) el incremento del número de acciones de transferencia y dinamización de la innovación.

A.2. Programa Gap Junctions: Se trata de poner en contacto distintos perfiles de conocimientos presentes en el sistema de I+D+i a través de la comunicación y dinamización de conocimientos, habilidades y resultados de investigación. La materialización de este programa se llevará a cabo a través de la organización de foros de empresas spin-off y grupos de investigación de CamBio, de networking internacional empresas-centros de I+D, y de la colaboración y participación en Plataformas Tecnológicas. De esta forma, se pretende crear un escenario global de estructura compleja con puntos de contacto y comunicación entre  el conocimiento de la universidad, las empresas y los centros de investigación capaz de generar la necesaria innovación, atrayendo también el talento internacional. Así se pretende: i) incrementar el número de proyectos colaborativos; y, ii) una mayor implicación del sector productivo en las estrategias de investigación.

A.3. Programa de Creatividad e Innovación Social: CamBio entiende la innovación en un sentido muy amplio, por  tanto no sólo ligada a lo tecnológico sino también al diseño, la gestión, la creación de marcas y servicios para lo que el CEI hace uso del potencial creativo de los agentes que conforman su agregación. Ello incluye de forma especial, como indica la iniciativa ‘Unión por la Innovación’, al sector público, las pequeñas y medianas empresas, la economía social y a los propios ciudadanos. Además, el CEI CamBio incorpora en este programa, de forma particular, a las industrias culturales de acuerdo tanto a las recomendaciones de la ‘Comisión Europea’ como a iniciativas ya iniciadas por el Campus, entre las que destaca la Red Creativa ‘Arte y Sostenibilidad’. No hay que olvidar que también la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, en su Artículo 38, sobre la cultura científica y tecnológica, quiere fomentar la formación innovadora de la sociedad, de forma que ésta pueda tener criterio propio sobre lo que acontece en su entorno. Un objetivo con el que el CEI CamBio, por su propia Misión y Visión, esté plenamente comprometido.

L.2. Unidad de Valorización (VALOR)

La Unidad VALOR articula la puesta en marcha de un proceso regular y sistemático de valorización, integrado en los procesos y sistemas de calidad de las estructuras de transferencia del CEI. La agregación estratégica CamBio aglutina una masa crítica de extraordinario valor en la generación de conocimiento; ahora bien, su papel en la sociedad vendrá determinado por la efectiva transferencia de sus resultados. Dado el contexto de financiación al que nos enfrentamos en la actualidad, CEI CamBio quiere desde esta Unidad estimular el lado de la demanda, de forma que se incorpore, de forma activa y en todo el proceso de innovación, a los usuarios finales, tanto privados como públicos. Así, esta Unidad tendrá el cometido de la identificación y evaluación de proyectos existentes desde el punto de vista de cercanía al mercado y su potencial para el proceso de valorización. Para su desarrollo se proponen las siguientes acciones:

A.1. Programa de Identificación de Potencialidades: Esta línea de acción se focaliza en la detección de resultados de proyectos I+D, próximos al mercado, desarrollados tanto por grupos de investigación como por spin- off vinculadas al CEI. Se seleccionarán los resultados desarrollados por las entidades de la agregación que sean susceptibles de ser valorizados. El esfuerzo del programa se centrará en las siguientes acciones: i) Identificación y registro de resultados que presenten ventajas competitivas; ii) Elaboración de Dossier Tecnológico; iii) Caracterización de los resultados de investigación para proporcionar, llegado el caso, una garantía de explotación ventajosa en la fórmula más adecuada de propiedad industrial; iv) Desarrollo de pruebas de concepto, que validen técnicamente el potencial de los resultados; y, v) Estudios de viabilidad científica y de mercado.

A.2. Programa Bolsa de Expertos para Evaluación de Tecnologías: Dará soporte y asesoramiento a VALOR en la evaluación de potencialidades relacionadas con innovaciones tecnológicas, dadas sus particularidades. Sus objetivos específicos serán: i) Evaluación de las tecnologías desarrolladas en el seno de la agregación estratégica y de su potencial de transferencia, bajo criterios tanto tecnológicos como comerciales; y, ii) Asesoramiento a las OTRIs de los agentes que conforman el CETIMAB en ámbitos tecnológicos.

L.3. Unidad de Comercialización (MERKA)

Los objetivos centrales de MERKA son la promoción y comercialización de las tecnologías y capacidades valorizadas y la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBTs), para contribuir así a su consolidación en el mercado. Para ello, se propone desarrollar las siguientes actuaciones:

A.1. Programa Integral de Fomento de las EBTs, para prestar servicio en los siguientes aspectos:

  1. Formación, con una especial vinculación a la incorporación de habilidades y destrezas orientadas a la innovación, el fomento de la creatividad, el emprendimiento y espíritu  empresarial en el marco de la Escuela Internacional de Doctorado en Estudios Medio Ambientales, como establece el Artículo 61 de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible.
  2. Asesoramiento y acompañamiento en el proceso de creación de la empresa.
  3. Instalación de las empresas en incubadoras, ubicadas en el edificio del CETIMAB o en otras posibles incubadoras ubicadas en los Parques Científicos y Tecnológicos asociados al CEI que forman parte de la agregación. De esta forma, se crean entornos que estimulan la demanda de conocimientos, capacidades y tecnologías generadas  por  las actividades de investigación, desarrollo e innovación y se reconoce el papel de los Parques como lugares estratégicos para la transferencia de resultados de investigación a los sectores productivos.
  4. Acceso a recursos, socios financieros o industriales:
    1. Foro business angels que aporten su experiencia empresarial (empresarios senior).
    2. Foro de inversores en colaboración con otros agentes integrantes de la agregación, como la Corporación Tecnológica de Andalucía y otros agentes  activos y especializados en materia de innovación y transferencia, mencionados anteriormente como aliados para la mejora científica y la transferencia del conocimiento del CEI CamBio.
  5. Consolidación de EBTs: Encuentros sectoriales de EBTs con empresas maduras del mismo sector para el fomento de acuerdos de colaboración y contratación de la investigación, sobre todo con la idea de atraer inversores privados hacia las nuevas empresas creadas.
  6. Internacionalización: Inserción en redes y contacto con socios potenciales a través de redes a las que pertenezcan las entidades de la agregación.

A.2. Programa de Promoción de Patentes y Licencias: CEI CamBio, a través de la Unidad MERKA, participará en el mercado europeo del conocimiento para patentes y licencias, propuesto por la iniciativa Unión por la Innovación. La creación de patentes, la concesión de licencias y la creación de spin-off o start-up no sólo acerca la investigación al mercado sino también permite que los agentes del conocimiento se hagan permeables a la cultura empresarial.

A.3. Programa de Propiedad Intelectual e Industrial: Desde esta Unidad también se gestionarán los derechos de propiedad intelectual e industrial, de acuerdo a la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, y se velará para que estos derechos no se usen con fines anticompetitivos.

L.4. Unidad de Atracción de Talento (ATRAE)

El objetivo central de ATRAE es la captación de talento, para lo que se apoyará en las líneas de trabajo del CEI CamBio para la visibilidad y reconocimiento internacional de su marca, así como en los programas de movilidad. Desde esta unidad se hará la difusión de los principales resultados (proyectos de colaboración, tecnologías comercializadas, EBTs creadas, etc.) que generen los programas y las acciones que el CETIMAB tiene encomendados. En concreto la Unidad ATRAE desarrollará las siguientes actuaciones:

A.1. Programa de Colaboración con e-Infraestructuras europeas ESFRI: Las acciones del programa de infraestructuras de investigación, que se ha apoyado en los trabajos del  European Strategy Forum for Research Infrastructures (ESFRI), han facilitado de manera muy importante el acceso a distancia a instalaciones e información científica. Como afirma la Comisión Europea en la Iniciativa Unión por la Innovación, estas infraestructuras, por sí mismas, son capaces de atraer talentos de todo el mundo y convertirse en núcleos de clústers competitivos a nivel mundial. En este sentido, CEI CamBio se encuentra en una situación inmejorable al contar en su territorio con las dos únicas e-infraestructuras lideradas por España, con las que se propone establecer relaciones preferentes:

  1. EU-SOLARIS en Almería, dedicada al desarrollo de nuevas tecnologías en el campo de la energía solar térmica de concentración. Para consolidar dicha  relación, el CEI  articulará sus actuaciones con el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), la Plataforma Solar de Almería (PSA) y el Centro Tecnológico Avanzado de Energías Renovables (CTAER), cuyas instalaciones albergan el proyecto, y que son miembros de la agregación de CamBio.
  2. LifeWatch en el campus de la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla, dedicado al estudio de la protección, gestión y uso sostenible de la biodiversidad. En este caso, el CEI cuenta con la estrecha colaboración de la Estación Biológica de Doñana (EBD) que acogerá el proyecto en sus nuevas instalaciones: el Centro Nacional de Biodiversidad y Cambio Global (EBD/CNByCG), que se ubicará en la Biotecnópolis de la citada universidad, en un edificio de superficie construida aproximada de 36.000 m².

A.2. Programa de Atracción de Investigadores: Puesta en marcha de mecanismos de difusión internacional para atraer a investigadores de talento, tanto junior como senior, potenciando la captación y el desarrollo de proyectos de calidad financiados que potencien el liderazgo internacional de CamBio basado en los siguientes principios:

  1. Consolidación e incremento de proyectos de I+D+i mediante el fomento de programas de movilidad y atracción de talento internacional.
  2. Dinamización de las relaciones entre la universidad y el sector productivo a través de la prestación de servicios especializados, así como de la incorporación de profesionales del tejido empresarial a actividades formativas y de investigación.
  3. Aumento de la calidad investigadora y su reconocimiento internacional, mediante la concentración y gestión coordinada de servicios e infraestructuras científicas existentes en el CEI.

Presentación pública de LifeWatch, Casa de la Ciencia, CSIC (Sevilla, 13 de junio de 2011)

A.3. Programa de Cátedras de Excelencia: Basadas en el modelo de cátedras Universidad-Empresa y dirigidas a investigadores de mérito indiscutible que hayan liderado al menos tres proyectos competitivos en los últimos diez años. Este reconocimiento supondrá una reducción docente sustancial y la asignación de un Asistente de Investigación, por un período de dos años. La financiación de esta acción correría a cargo inicialmente de los fondos obtenidos por el CEI, pero se podría complementar con acuerdos con empresas que podrían poner su nombre a la Cátedra. Desde este programa se trabajará no sólo para la captación de talento sino para llegar también a la retención del mismo. Para ello, se reforzará la participación en el ‘Programa de Captación del Conocimiento para Andalucía C2A’.

L.5. Unidad de Actividades Internacionales de I+D (ACTIVI+D)

El objetivo de la Unidad de Actividades Internacionales es dar soporte a todas las estructuras gestoras existentes en las entidades que conforman el CEI CamBio, prestando una especial atención al fomento de la participación en el 7PM. Para ello, se propone desarrollar la siguiente actuación:

A.1. Programa de Internacionalización de la Actividad Científica: Para que los resultados de investigación y la transferencia de resultados pueda alcanzar el ámbito internacional resulta fundamental que los productos o empresas creadas sean competitivos gracias a su capacidad innovadora. Al mismo tiempo, la internacionalización obliga a los procesos, productos y servicios generados a una innovación constante para mantenerse y competir en el mercado mundial. Informar, acompañar y actuar a los investigadores en este ámbito será el reto fundamental de este programa.

A.2. Programa de Fomento de la Participación en Convocatorias Internacionales: En el contexto de este programa se prestará especial atención a la participación en las convocatorias del Programa Marco de la Unión Europea, ya que cuenta con importantes fondos y un importante margen de mejora en los retornos logrados. Para ello, se llevarán a cabo las siguientes actuaciones:

  1. Coordinación desde ACTIVI+D de las distintas oficinas de gestión de proyectos europeos de las entidades socias del CEI CamBio para coordinar la participación conjunta en distintas convocatorias y promover la implicación de empresas.
  2. Ejecución del lobby institucional en Bruselas para, entre otros objetivos, influir en que las prioridades del CEI CamBio, de acuerdo a sus áreas de especialización temática, se vean reflejadas en los programas específicos de investigación, así como en la política europea de medio ambiente. Se trata de establecer un canal institucional con la Comisión Europea, que ha tenido un éxito contrastado en el caso de empresas asociadas al CEI como Abengoa, que cuenta con oficina en Bruselas.

A.3. Programa de Cooperación Científica: Como señalan la Estrategia Estatal de Innovación, la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, y la iniciativa Unión por la Innovación, la cooperación científica con terceros países debe favorecer procesos de generación y explotación de los resultados de investigación e innovación por el propio país para mejorar las condiciones económicas y de equidad social. Éstas son las líneas que el CEI CamBio ha propuesto desarrollar en sus actividades de cooperación científica del Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar, el Campus Transfronterizo Ibérico y el Centro de Excelencia en Panamá de Medio Ambiente y Conservación de la Biodiversidad.

L.6.Políticas de Internacionalización

A.1. Visibilidad y reconocimiento de la marca CEI CamBio.

Como apoyo a todas las iniciativas de internacionalización de la formación, la investigación, la innovación, la transferencia, la cultura del campus, la confirmación de agregaciones, etc. CamBio quiere mejorar su visibilidad y reconocimiento a nivel internacional como fórmula de promoción exterior.

La herramienta fundamental para lograr este objetivo será el portal web del CEI CamBio y su adaptación y continua actualización de contenidos y ofertas académicas y científicas para la comunidad internacional. A través de este portal, se facilitará información sobre oportunidades para la captura de información y conocimiento sobre acciones que incidan en la mejora de la empleabilidad  (ofertas de empleo, información sobre emprendimiento y autoempleo, oferta de becas y programas de movilidad, etc).

Además, este portal facilitará el acceso a CamBio TV, Televisión Corporativa por Internet, cuyos primeros trabajos se iniciaron tras la firma del Convenio con la Fundación Europea  para  la  Sociedad  de  la  Información  y  la Administración Electrónica, con fecha 13 de enero de 2011. Desde entonces CEI CamBio ha venido desarrollando los trabajos necesarios para el diseño gráfico, la selección de contenidos y la plataforma de programas informáticos y dispositivos electrónicos de esta televisión corporativa, que cuenta con dominio propio12, y que quiere impulsar vocaciones científicas y dar a conocer la actividad de los socios de la agregación en cada una de las áreas temétic as de especialización del CEI.

De esta forma, se refuerza uno de los objetivos estratégicos del proyecto como es el de la atracción y concentración de talento, tanto en las líneas de formación como de investigación e innovación.

Se trata de crear una imagen de marca del CEI CamBio de forma que se convierta en un destino atractivo para estudiantes, investigadores y otros agentes relacionados con las áreas temáticas de especialización del proyecto. Al mismo tiempo, CamBio quiere aumentar la presencia de los miembros de su comunidad en otros países de forma que den a conocer las líneas de actuación y resultados de este Campus.

A.2.Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar y Campus Transfronterizo Ibérico.

Es importante subrayar que las siete universidades y los centros del CSIC que conforman la agregación cuentan con presencia física en todas las provincias de Andalucía que, por su ubicación, es y quiere ser un espacio frontera entre continentes. Además el CEI CamBio comparte con la Estrategia Estatal de Innovación y con la iniciativa ‘Unión por la Innovación’ de la Estrategia 2020, la necesidad de impulsar proyectos de cooperación al desarrollo que faciliten la colaboración, en este caso, en materia ambiental y de biodiversidad de los miembros de la agregación con otras regiones, para favorecer su desarrollo y avance científico-tecnológico.

Red Internacional CEI CamBio.

Para ello, se han identificado como ámbitos geográficos preferentes sin descartar otros, en relación a otras líneas estratégicas aquellos espacios vecinos con los que existe una tradición en el intercambio de conocimiento, pero que aún puede ser muy reforzada; en concreto: Marruecos, Argelia, Túnez, así como Portugal, con proyección a América Latina, atendiendo de este modo tanto a la construcción del Espacio Mediterráneo de Educación Superior como del Espacio Iberoamericano del Conocimiento.

En este contexto, la creación de Campus Transfronterizos CEI CamBio se ha visto reforzada por la inclusión de distintas entidades en su ecosistema de innovación, de forma que las estrategias conjuntas de formación, investigación, transferencia, concentración de talento, creatividad e innovación se verán acompañadas y sustentadas por todos los agentes que conforman dicho sistema: empresas con sedes o intereses comerciales en los países integrantes en estas líneas de acción, agentes especializados en relaciones exteriores con estos espacios geográficos y organismos internacionales.

Las estrategias conjuntas de colaboración con los países que conforman los Campus Transfronterizos se articulan a través de: i) la formación transfronteriza, de forma que se facilite la movilidad de estudiantes, profesorado universitario y de Formación Profesional y Personal de Administración y Servicios, así como la puesta en marcha de programas conjuntos; ii) la investigación y transferencia transfronteriza, con el uso de plataformas que faciliten el trabajo en red entre los investigadores y las empresas de los países participantes; y, iii) la creatividad transfronteriza, conformando redes de colaboración en materia de innovación.

  • Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar
    Esta iniciativa surge en 2010 y se desarrolla en 2011, año en que su alcance se extiende desde Marruecos hasta, de forma preferente, Argelia y Túnez dado lo estratégico para Andalucía y el continente europeo de toda la franja norte de África, con la colaboración del Instituto Mediterráneo Andalusí (IMA), dirigido por el prestigioso politólogo Sami Naïr.Reunión de la Directora del CEI CamBio y el Director del IMA con el Ministro de Educación Superior e Investigación Científica de Túnez, Rifaat Chaabouni (6 de junio de 2011).

    Para el desarrollo del Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar, el CEI CamBio cuenta con la alianza de las siguientes instituciones:

    • Agencia Andaluza de Promoción Exterior, EXTENDA
    • Arco Latino
    • Casa Árabe
    • Casa Mediterráneo
    • Cátedra UNESCO de Resolución de Conflictos
    • Centre de Biotechnologie de Sfax (Túnez)
    • Centre Mohamed Ali de Recherches d´etudes et de Formation, CEMAREF (Túnez)
    • Centre National pour la Recherche Scientifique et Tecnique, CNRST (Marruecos)
    • Centro Andaluz de Medio Ambiente, CEAMA
    • Centro de Estudios Paisaje y Territorio, CEPT
    • Comité Andaluz de Reservas de la Biosfera,
    • Programa MaB UNESCO
    • Consejería de Medio Ambiente
    • École Nationale d´Agriculture de Meknés Agropole Olivier (Marruecos)
    • École Nationale de Sciences Apliquées d´Al Hoceima, ENSAH (Marruecos)
    • École Nationale Supérieur de Sciences Politiques (Argelia)
    • Fundación Carolina
    • Fundación Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua, CENTA (Tamuda, Marruecos)
    • Fundación Cultura de Paz
    • Fundación de Cultura Islámica
    • Fundación Ecología y Desarrollo
    • Fundación Forja XXI
    • Fundación Migres
    • Institut d´Études et de Recherche Europe Méditerrannée, IEREM
    • Institut Europeu de la Mediterrània, IEmed
    • Instituto de Estudios para la Paz y la Cooperación, IEPC
    • Instituto Jane Goodall
    • Instituto Mediterráneo para el Desarrollo Sostenible, IMEDES
    • IUCN Mediterráneo
    • Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
    • Parque Nacional de Diawling (Mauritania)
    • Universidad Abdelmalek Essaâdi (Marruecos)
    • Universidad de Sfax (Túnez)
    • Universidad de Túnez (Túnez)
    • Universidad del Cairo, National Institute of Laser Enhanced Science, NILES (Egipto)
    • Universidad Hassan II Mohammedia de Casablanca (Marruecos)
    • Universidad Ibn Tofail (Marruecos)
    • Universidad Sidi Mohamed Ben Abdellah de Fés (Marruecos)
  • Campus Transfronterizo Ibérico
    La propuesta de Campus Transfronterizo Ibérico nace en 2011, con el objetivo de que pivote en Portugal pero que tenga también proyección a América Latina. Las tradicionales relaciones de las instituciones académicas y científicas que integran el CEI CamBio con este espacio facilita la conformación de esta nueva red de trabajo, que ya cuenta, además de con la colaboración de la Escuela de Estudios Hispanoamericanos del CSIC, socio del CEI, con la agregación de:

    • Agencia Andaluza de Promoción Exterior, EXTENDA
    • Asociación Brasileña de Agroecología
    • Centro Andaluz de Medio Ambiente, CEAMA
    • Centro de Estudios Paisaje y Territorio, CEPT
    • Consejería de Medio Ambiente
    • Fundación Carolina
    • Fundación Ecología y Desarrollo
    • Grupo de Universidades Iberoamericanas La Rábida
    • Instituto Nacional de AdministraÇao (Portugal)
    • Instituto Politécnico de Beja (Portugal)
    • Instituto Politécnico de Setúbal (Portugal)
    • Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
    • Smithsonian Tropical Research Institute (Panamá)
    • Sociedad Científica Latinoamericana de Agroecología, SOCLA (Berkeley, Estados Unidos)
    • Universidad de Algarve (Portugal)
    • Universidad de Aveiro (Portugal)
    • Universidad de Évora (Portugal)
    • Universidad de Panamá (Panamá)
    • Universidad Portucalense Infante D. Henrique (Portugal)

A.3.Centro de Excelencia de Medio Ambiente y Conservación de la Biodiversidad en Panamá.

CEI CamBio considera de especial oportunidad y valor estratégico para la mejora del campus las acciones de colaboración con Iberoamérica, en particular, la constitución de centros de excelencia y la promoción de la movilidad, todo ello para favorecer la construcción del Espacio Iberoamericano del Conocimiento, establecido por mandato de las XV y XVI Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y de Gobierno.

De esta forma, en 2011 ha sido aprobada la propuesta de creación del Centro de Excelencia en Panamá, especializado en temas de Medio Ambiente y Conservación de la Biodiversidad, y que podré impartir enseñanzas conducentes a la obtención de títulos universitarios de carécter oficial y validez en todo el territorio nacional. Para ello, este proyecto ya ha obtenido la aprobación por parte de la Comunidad Autónoma de Andalucía de la creación del citado Centro, al tiempo que el informe previo a la Conferencia General de Política Universitaria.

La propuesta de establecer este Centro en Panamá se debe a las relaciones preferentes  del  CEI CamBio con la Universidad de Panamá y con el Smithsonian Tropical Research Institute, que es la énica instalación de la institución estadounidense Smithsonian ubicada fuera de Estados Unidos. La especialidad temática de este Centro sería de forma particular la Conservación de la Biodiversidad, para lo que el territorio panameño se convierte en un laboratorio privilegiado. El prestigio de esta institución y la existencia de estaciones como las de la isla de Barro Colorado, el laboratorio en Bocas del Toro, etc, consiguen atraer a casi un millar de investigadores al año desde distintas partes del mundo.

Este Centro de Excelencia se ubicará en la Ciudad del Saber de Panamá, que se ha convertido en un centro de excelencia internacional dedicado a la investigación, la innovación y la educación, y que incorpora el ‘Tecnoparque Internacional de Panamá’, un parque empresarial con amplia experiencia en promoción de la innovación y transferencia de conocimientos y de resultados de investigación, así como un ‘Acelerador de Empresas’, ambos modelos de referencia para el diseño y desarrollo de otras líneas de actuación del proyecto CEI CamBio.

Un importante valor añadido de esta línea de actuación es que el Centro en la Ciudad del Saber de Panamá tendrá un uso compartido con otros Campus de Excelencia, lo que abre para CamBio una inmejorable vía de colaboración con proyectos ya calificados como CEI o CEIR: BKC Barcelona Knowledge Campus, Campus Studii Salamantini, Health Universitat de Barcelona Campus HUBc.

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