La lógica difusa: un instrumento para la evaluación del estado del proyecto
DOI:
https://doi.org/10.46661/revmetodoscuanteconempresa.2213Palabras clave:
Project management, earned value management (EVM), soft computing, fuzzy logic, decision-making, gestión de proyectos, gestión del valor ganado (GVG), lógica difusa, toma de decisionesResumen
El artículo trata sobre el uso de la lógica difusa como soporte para la evaluación del estado de un proyecto. Se describe brevemente la teoría de conjuntos difusos, la lógica difusa y el proceso de cálculo. El objetivo principal de este trabajo es presentar un modelo difuso para la toma de decisiones por parte de expertos para la evaluación del estado de un proyecto. El modelo es resultado de aplicar la librería de lógica difusa de MATLAB. Este modelo difuso se basa en dos índices básicos, el índice de desempeño de programación (IDP) y el índice de desempeño de costos (IDC), de la gestión del valor ganado (GVG). La ventaja del modelo difuso reside en su capacidad de traducir los índices de entrada IDP e IDC en variables lingüísticas, así como en proporcionar una evaluación lingüística del estado general del proyecto (output). Con este enfoque es posible simular el riesgo y la incertidumbre que siempre está asociado con los proyectos reales. El esquema del modelo, su bloque de reglas, sus atributos y sus funciones de pertenencia, son mencionados en un estudio de caso, el cual contiene datos reales sobre el desarrollo de los valores de los índices IDP e IDC para un proyecto en el ámbito de las TI (archivo de datos).
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