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Investigación

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La investigación de calidad ha sido una seña propia de identidad de la Universidad Pablo de Olavide desde el momento de su nacimiento, y en estos tiempos presididos por la pandemia y la crisis económica y sanitaria nuestro compromiso tiene que ser aún más fuerte y decidido.

En primer lugar, puesto que el actual Plan Propio finaliza en el año 2020, es necesario proceder a revisarlo con el objetivo de reforzar y mejorar su estructura actual. En este sentido, debe apostarse por una mayor interdisciplinaridad y transversalidad de los proyectos, por la investigación en torno a los Objetivos de la Agenda 2030 y la COVID-19, así como por aplicar de forma efectiva la perspectiva de género.

Por otro lado, resulta imprescindible prestar un mayor apoyo a nuestros investigadores e investigadoras, a través de medidas que reduzcan la burocracia e incentiven la creatividad. Así, se prevé crear la figura del “gestor/a de apoyo” a los proyectos de investigación.

Desde el punto de vista administrativo, también resulta conveniente mejorar nuestra organización interna con el fin de alcanzar un mayor grado de eficacia y rendimiento, reforzando la OTRI, revisando el sistema de convenios con el objeto de hacerlo más accesible y ágil, y vinculando el Doctorado al Vicerrectorado de Investigación.

Finalmente, hay que mejorar la calidad e internacionalización de la investigación, promoviendo la creación de institutos de investigación interdisciplinares y temáticos en los distintos ámbitos del conocimiento así como la realización de convenios y alianzas estratégicas con centros de investigación internacionales.

Objetivos y acciones
7.1. Apoyo a la investigación
Creación del "gestor/a de apoyo" para reducir burocracia en proyectos.
Creación de la figura del “gestor/a de apoyo” a los proyectos de investigación, con la finalidad de reducir la carga burocrática vinculada a tales proyectos que acaba por lastrar la capacidad investigadora.
Elaboración de Plan de Apoyo Integral a la Investigación de Excelencia.
Elaboración de un Plan de Apoyo Integral a la Investigación de Excelencia dirigido a incentivar este tipo de investigación con medidas concretas de soporte a los y las investigadoras.
Estudio de apertura de docencia a doctorandos contratados.
Estudiar la posibilidad de abrir la docencia universitaria a doctorandos contratados a través de figuras diferentes de los programas FPU y FPI.
Fomento y apoyo a movilidad internacional de investigadores.
Fomentar y apoyar la movilidad internacional de las y los investigadores a centros científicos, tecnológicos y universitarios de excelencia.
Elaboración de políticas para captación de talento joven posdoctoral.
Elaborar políticas destinadas a la captación de talento mediante la incorporación de jóvenes investigadores e investigadoras posdoctorales.
Apoyo a grupos de investigación pequeños para igualdad en convocatorias.
Apoyar a los grupos de investigación pequeños para que puedan concurrir en igualdad de condiciones a las convocatorias competitivas.
Creación de una oficina en la OTRI para asistencia en financiación.
Creación de una oficina, integrada en la OTRI, a la que se dotará de recursos humanos para la asistencia a los investigadores e investigadoras en la elaboración, tramitación y búsqueda de financiación para los proyectos de investigación en el ámbito autonómico, estatal e internacional (individuales o en grupo), y en convocatorias públicas y privadas.
Potenciación de colaboración Universidad-Empresa para transferencia.
Potenciar y facilitar desde la OTRI, de manera proactiva, la colaboración con la futura «ventanilla única empresarial» de la Universidad Pablo de Olavide, incentivando la sinergia Universidad-Empresa, que desemboque en una transferencia de los resultados de los grupos de investigación y en la captación de fondos.
7.2. Mejorar la organización interna de la investigación
Coordinación entre Fundación UPO y OTRI para transferencia.
Procurar la máxima coordinación y cooperación entre la Fundación Universidad Pablo de Olavide y la OTRI, para proporcionar mayores vías de transferencia entre el tejido empresarial y social y los investigadores e investigadoras de la UPO.
Revisión de convenios para agilizar tramitación y acceso.
Revisión del sistema de convenios firmados por la UPO con otras instituciones, con el fin tanto de agilizar su tramitación como de facilitar el sistema de consulta y acceso.
Vinculación del Doctorado al Vicerrectorado de Investigación.
Vinculación orgánica del Doctorado al Vicerrectorado de Investigación, con el objeto de asegurar un mayor grado de conexión y coordinación con la investigación universitaria.
Agilización de procesos de contratación menor.
Agilizar y simplificar los procesos de contratación menor dirigidos a la adquisición de materiales
Creación de fondo de liquidez para agilizar pagos.
Creación de un fondo de liquidez para agilizar pagos y abaratar costes.
7.3. Revisar y reforzar el Plan Propio
Duplicación de dotación económica del Plan Propio.
Duplicar en cuatro años la actual dotación económica del Plan Propio siempre que la situación económica lo permita.
Incentivo a proyectos interdisciplinarios.
Incentivar los proyectos de investigación que busquen y promuevan la interdisciplinaridad y transversalidad de los conocimientos.
Refuerzo de partida para grupos emergentes.
Reforzar la partida económica actualmente dedicada a los grupos emergentes, con la finalidad de fomentar el potencial investigador de los y las más jóvenes.
Garantía de perspectiva de género en evaluaciones.
Garantizar la aplicación efectiva y real de perspectiva de género en las evaluaciones de los proyectos de investigación presentados al Plan Propio.
Promoción de proyectos singulares para el campus.
Promover la realización de “proyectos singulares” que redunden en beneficio del campus universitario.
Vinculación de profesores sénior a proyectos.
Vincular a la Universidad a los profesores sénior integrados en proyectos de investigación más allá del momento de la jubilación.
Promoción de investigación en torno a retos globales.
Promoción de la investigación en torno a los Objetivos de la Agenda 2030, el cambio climático y otros retos globales, destacando especialmente los efectos de la COVID-19
Ayuda a publicaciones en revistas de alto impacto.
Destinar una partida de ayuda a publicaciones en revistas de alto impacto
7.4. Promover la calidad e internacionalización de la investigación
Promoción de convenios con centros internacionales.
Promover la realización de convenios y alianzas estratégicas con centros de investigación internacionales.
Creación de institutos de investigación interdisciplinares.
Creación de institutos de investigación interdisciplinares y temáticos en los distintos ámbitos del conocimiento.
Fomento de redes de excelencia investigadora.
Fomentar la generación de redes de excelencia investigadora.
Incentivos económicos a contratos de transferencia.
Implantar una política de incentivos económicos a los contratos de transferencia (LOU art. 83), como forma de incrementar la transferencia de conocimiento.
Mejora de difusión de actividad investigadora.
Mejorar la difusión entre la ciudadanía de la actividad investigadora de la UPO, dándole especialmente una mayor visibilidad a través de las redes sociales y plataformas digitales específicas de divulgación científica.
Acciones de transformación digital en investigación.
Desarrollar acciones de transformación digital en el contexto de la investigación.
7.5. Modificar la normativa de Doctorado flexibilizando criterios y eliminando burocratización
Flexibilización de límites a dirección de tesis.
Flexibilizar el límite a la dirección de tesis doctorales, introduciendo criterios de experiencia investigadora y trayectoria de dirección de tesis previa.
Supresión del criterio de "sexenio vivo".
Suprimir el criterio de “sexenio vivo” como criterio para la dirección de tesis doctorales y para la pertenencia a tribunales de evaluación. Este criterio se sustituirá por por criterios más flexibles. Se considerará que haber superado la acreditación a las figuras de Ayudante Doctor, Contratado Doctor, Titular de Universidad o Catedrático supone una evaluación positiva de la actividad investigadora y por tanto habilitará para la dirección de tesis doctorales.
Facilitación e incentivo a dirección de tesis por ayudantes doctores.
Facilitar e incentivar la dirección de tesis doctorales por parte de Ayudantes Doctores y Contratados doctores de cara a contribuir a su carrera investigadora y a promover su promoción académica.
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