En el entorno actual, marcado por una creciente complejidad y dinamismo, las organizaciones de la economía social se enfrentan a desafíos que trascienden las soluciones convencionales. La globalización, los avances tecnológicos y las cambiantes dinámicas sociales exigen nuevas formas de entender y actuar en el mundo. En este contexto, la innovación sistémica emerge como un enfoque esencial para abordar las interdependencias y retroalimentaciones que caracterizan al ecosistema socioeconómico contemporáneo.

La gestión de recursos humanos en la economía social se enfoca en cómo las organizaciones sociales planifican, organizan, dirigen y controlan a su personal para lograr sus objetivos, teniendo en cuenta los valores y principios de la economía social. Se trata de una gestión que debe ser sostenible y que tenga en cuenta la diversidad de las personas que trabajan en estas organizaciones.

Aspectos clave de la gestión de recursos humanos en la economía social:

• Priorización de los valores de la economía social: La gestión de recursos humanos debe estar alineada con los principios de la economía social, como la democracia, la igualdad, la solidaridad y la participación.
• Gestión sostenible: Se busca la sostenibilidad en la gestión de personas, tanto en términos de bienestar social como de rentabilidad económica.
• Atención a la diversidad: Se debe tener en cuenta la diversidad de las personas que trabajan en las organizaciones sociales, incluyendo la igualdad de género, la gestión de la edad y la inclusión de personas con discapacidad.
• Participación y transparencia: Se fomenta la participación de los trabajadores en la toma de decisiones y la transparencia en la gestión de la organización.
• Formación y desarrollo profesional: Se busca la formación y el desarrollo profesional de los trabajadores para que puedan desempeñar mejor sus funciones y contribuir a la organización.
• Motivación y compromiso: Se busca la motivación y el compromiso de los trabajadores, que se sienten identificados con los valores y objetivos de la organización.
• Relaciones laborales justas: Se promueven relaciones laborales justas y equitativas, con respeto a los derechos de los trabajadores.
• Diferencias con la gestión de recursos humanos en empresas tradicionales: Priorización de los valores sociales: En las empresas sociales, la gestión de recursos humanos no se centra solo en la rentabilidad, sino también en los valores sociales de la organización.
• Mayor importancia de la participación: Se fomenta la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, a diferencia de las empresas tradicionales donde la gestión de recursos humanos suele ser más jerárquica.
• Mayor atención a la sostenibilidad: Se busca la sostenibilidad en la gestión de personas, tanto en términos de bienestar social como de rentabilidad económica, a diferencia de las empresas tradicionales donde la sostenibilidad suele ser un aspecto secundario.
• Mayor énfasis en la formación y el desarrollo profesional: Se busca la formación y el desarrollo profesional de los trabajadores para que puedan desempeñar mejor sus funciones y contribuir a la organización.

En resumen, la gestión de recursos humanos en la economía social es un proceso complejo que requiere de una gestión sostenible, que tenga en cuenta los valores de la economía social y que promueva la participación y el compromiso de los trabajadores.