ECONOMÍA E INDUSTRIA
Gestión Sostenible en Pymes
I Ed.
*estudiantes UPO, resto de colectivos 195 €
El plazo de matriculación finaliza cinco días antes del inicio de la formación o en el momento de alcanzar el número máximo de plazas ofertadas
Entidades colaboradoras:
La microcredencial “Gestión Sostenible en PYMEs” se desarrolla en el marco del Instituto Europeo de Sostenibilidad en Gestión (iESG) y se alinea con su plan estratégico, concretamente con la línea dedicada a la creación del Observatorio de Sostenibilidad y PYMEs de Andalucía. Su objetivo es dar respuesta a un reto estratégico para la región: la insuficiencia de herramientas, formación e indicadores adaptados que permitan a las PYMEs evaluar, gestionar y comunicar su desempeño sostenible de acuerdo con las nuevas exigencias normativas y con las oportunidades derivadas de la transición ecológica.
Las PYMEs representan el 99,8% del tejido empresarial andaluz, generan el 75% del empleo y aportan más del 76% del PIB regional. Sin embargo, la mayoría carece de capacidades técnicas y conocimiento especializado para afrontar las obligaciones que surgen de la Directiva CSRD, la Agenda 2030, la Taxonomía Europea o la regulación autonómica en materia de sostenibilidad. Esta brecha limita su competitividad y su capacidad para integrar la sostenibilidad en la estrategia, las operaciones y la cultura organizativa.
A diferencia de la formación centrada en certificaciones o acciones aisladas, esta microcredencial adopta un enfoque transversal, práctico y estratégico, alineado con las líneas de investigación del iESG (estrategia y gobernanza, operaciones y cadena de suministro, recursos humanos y cultura sostenible e innovación y emprendimiento).
La propuesta no busca que las empresas “cumplan por obligación”, sino que comprendan la sostenibilidad como una palanca de eficiencia, innovación, competitividad y creación de valor social y ambiental. Su diseño se basa en evidencia científica y en el desarrollo de herramientas prácticas, con acompañamiento personalizado, estudios de caso reales y sesiones con profesionales de referencia.
En suma, constituye una acción de transferencia universitaria con impacto directo en el desarrollo sostenible de Andalucía y en la mejora de la capacidad de gestión del tejido productivo regional.
¿Qué vas a aprender en la microcredencial?
Al finalizar esta microcredencial, el alumnado será capaz de:
- Analizar el marco estratégico y normativo de la sostenibilidad empresarial, interpretando las implicaciones de la CSRD, la Agenda 2030, los ODS y la doble materialidad para las PYMEs andaluzas.
- Aplicar herramientas de diagnóstico para evaluar el desempeño social, ambiental y de gobernanza de una PYME, utilizando indicadores validados y metodologías reconocidas.
- Seleccionar y utilizar marcos, estándares y metodologías de reporting (GRI, ISO, taxonomía, análisis de materialidad) para elaborar informes y cuadros de mando ESG adaptados a PYMEs.
- Diseñar propuestas de mejora en operaciones, cadena de suministro, digitalización sostenible y gestión de personas que integren criterios de circularidad, eficiencia, cultura sostenible y liderazgo responsable.
- Integrar los aprendizajes en un plan de sostenibilidad práctico, coherente y viable para una PYME, defendiendo sus fundamentos y recomendaciones ante un comité académico-profesional.
¿A quién está dirigida esta microcredencial?
Empresarios/as y profesionales de PYMEs, responsables de sostenibilidad, mandos intermedios, consultores/as y personal técnico interesado en integrar prácticas ESG en su organización.
Contenidos y programa de la microcredencial
Módulo 1. Estrategia, gobernanza y sostenibilidad organizacional (5h).
- Conceptos de sostenibilidad, ODS, ESG, responsabilidad social corporativa y ética.
- Gobierno corporativo y gestión de stakeholders .
- Integración de la sostenibilidad en la visión, misión y objetivos empresariales.
El módulo combina sesión académica aplicada (3h) y seminario empresarial impartido por una PYME invitada (2h).
Módulo 2. Estándares y reporting (5h).
- Introducción a GRI, ISO 14001, CSRD, taxonomía y doble materialidad.
- Interpretación de informes de sostenibilidad de PYMEs.
- Elaboración de indicadores ESG básicos y cuadros de mando sostenible.
Incluye sesión académica y taller de materialidad (3h) y un seminario profesional impartido por responsables de sostenibilidad de una empresa (2h).
Módulo 3. Recursos Humanos y cultura sostenible (5h).
- Gestión sostenible de personas: bienestar, equidad, diversidad e inclusión.
- Liderazgo sostenible, comunicación interna y compromiso organizativo.
- Construcción de culturas organizativas sostenibles.
Incluye sesión académica aplicada a la gestión de recursos humanos sostenible (3h) y seminario con empresa referente en cultura sostenible (2h).
Módulo 4. Operaciones, digitalización y cadenas de suministro sostenibles (5h).
- Sostenibilidad en las operaciones.
- Cadena de suministro sostenible en PYMEs.
- Digitalización accesible para la sostenibilidad (trazabilidad, datos, herramientas sencillas).
Se combina sesión académica aplicada relativa al análisis de buenas prácticas (3h) y seminario empresarial (2h).
Módulo 5. Innovación y emprendimiento sostenible (5h).
- Modelos de negocio circulares y regenerativos.
- Innovación abierta y sostenibilidad como ventaja competitiva.
- Casos de PYMEs innovadoras y sostenibles.
Incluye sesión académica con uso de CANVAS sostenible (3h) y seminario con exposición de casos empresariales (2h).
Proyecto práctico final / Capstone Proyect (5h de docencia: 3h taller tutorías individual/grupal + 2h defensas colectivas).
- Elaboración de un diagnóstico ESG simplificado.
- Propuesta de plan de sostenibilidad aplicable a la empresa del participante.
- Tutorías personalizadas.
- Presentación final tipo pitch.
Comisión académica
Mirta Díaz Fernández
Dirección Académica
Profesora titular del Dpto. de Empresas y Marketing de la Universidad Pablo de Olavide. IESG Instituto Europeo de Sostenibilidad en Gestión.
Arancha Roca Perulero
Dirección Ejecutiva
Socia consultora en Auren.
Macarena López Fernández
Coordinación
Profesora del Dpto de Organización de Empresas de la Universidad de Cádiz. iESG Instituto Europeo de Sostenibilidad en Gestión.
Profesorado
-
- Gloria Cuevas Rodríguez
- Leticia Pérez-Calero Sánchez.
- Arancha Roca Perulero.
- Manuel Larrán Jorge.
- Francisco Javier Andrades Peña.
- Domingo Martínez-Martínez.
- Salvador Bueno Ávila.
- Juan Carlos Real Fernández.
- Pedro M. Romero Fernández.
- Macarena López Fernández.
- Ana Pérez-Luño Robledo.
- Joaquín García Cruz.
- Mirta Díaz Fernández.
Sistema de evaluación
La evaluación de esta microcredencial será continua, aplicada y orientada a resultados, adaptada a las necesidades de empresarios/as y profesionales de PYMEs. Todas las evidencias estarán directamente relacionadas con la realidad de cada organización y permitirán demostrar la adquisición de los resultados de aprendizaje.
- Proyecto aplicado / Capstone Project (40%). El alumnado elaborará un diagnóstico ESG simplificado y un plan de sostenibilidad práctico para su empresa o para un caso real. El proyecto se desarrollará a partir de plantillas y herramientas proporcionadas en el curso, y será evaluado mediante rúbrica.
Este proyecto permitirá evidenciar:
- Integración de los contenidos de los cinco módulos.
- Capacidad de análisis estratégico.
- Diseño de indicadores ESG.
- Propuestas de mejora operativa, cultural e innovadora.
- Alineamiento con ODS y CSRD de forma adaptada a PYMES.
- Actividades prácticas por módulos (40%). Cada módulo incluye una actividad breve aplicada (mapa de stakeholders, análisis de materialidad, cuadro de mando ESG básico, propuesta de circularidad, acción de cultura sostenible, etc.). Estas actividades permiten verificar la progresión del aprendizaje y su transferencia inmediata al contexto empresarial.
- Presentación final (20%). El alumnado presentará en formato breve los resultados de su proyecto final ante el equipo docente o mediante grabación. Se valorará la claridad, la aplicabilidad, la coherencia del diagnóstico y la viabilidad del plan de acción.
Calendario de la microcredencial
- Módulo 1. Estrategia, gobernanza y sostenibilidad organizacional: viernes 16-10-2026 de 16:00-21:00. Modalidad presencial.
- Módulo 2. Estándares y reporting: viernes 23-10-2026 de 16:00-21:00. Modalidad presencial.
- Módulo 3. Recursos Humanos y cultura sostenible: viernes 30-10-2026 de 16:00-21:00. Modalidad presencial.
- Módulo 4. Operaciones, digitalización y cadenas de suministro sostenibles: viernes 13-11-2026 de 16:00-21:00. Modalidad presencial.
- Módulo 5. Innovación y emprendimiento sostenible: viernes 20-11-2026 de 16:00-21:00. Modalidad presencial.
- Proyecto práctico final / Capstone Proyect: viernes 27-11-2026. Modalidad presencial.
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Certificación de Calidad
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La Fundación Universidad Pablo de Olavide, ha asumido su compromiso con la gestión de la calidad desde el año 2003, fecha en la que se obtuvo por primera vez la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad. Desde ese momento, se ha apostado por un proceso de mejora continua que ha permitido la evolución del sistema de gestión de la Fundación en sus nuevos retos operativos, conforme siempre a los estándares de calidad de la normas ISO.
El alcance del Certificado de Calidad de la Fundación recoge las actividades de Gestión de Prácticas Académicas Externas (Curriculares y Extracurriculares) y Gestión de Formación Permanente (Títulos Propios y Microcredenciales).
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