Informes del Rector del año 2025

El Sr. Rector comienza su intervención destacando que el informe será más extenso de lo habitual debido a la cantidad de asuntos pendientes de comunicación. A continuación, aborda los siguientes temas: 

Financiación

El Sr. Rector comienza recordando que ya se informó en el anterior Consejo de Gobierno sobre el contenido del primer acuerdo alcanzado con la Junta de Andalucía, por lo que únicamente destaca que se ha mantenido informadas a las Mesas de Diálogo Social y del Estudiantado, mientras que la reunión con la Mesa del PTGAS tuvo que suspenderse debido a la convocatoria del Presidente de la Junta para la firma oficial del acuerdo en la misma fecha, quedando pendiente su celebración. 

Respecto a la firma del acuerdo, el Sr. Rector subraya la importancia de que el Presidente de la Junta asumiera personalmente el compromiso de firma para asegurar su cumplimiento, dados los precedentes negativos en este sentido. Tras gestiones complejas, se logró la firma en Jaén con la presencia de todos los rectores y del Presidente de la Junta, lo que refuerza el carácter vinculante del acuerdo. 

Además, anuncia que el Consejero ha convocado para el martes siguiente la Mesa General de Universidades, donde expondrá el acuerdo a los sindicatos. El Sr.Rector recuerda que él insistió en la participación de los sindicatos, si bien la potestad de la convocatoria corresponde exclusivamente a la Junta, quien debe exponerles ahora los detalles.

En relación con la reunión mantenida con el Presidente de la Junta, el Sr. Rector detalla las exigencias planteadas en nombre de todas las universidades andaluzas: 

1. Cumplimiento íntegro del acuerdo firmado, insistiendo en la consolidación de los 22 millones de euros recibidos, de los cuales a la UPO le corresponden aproximadamente 2,6 millones. Este punto es crucial, ya que, de no consolidarse, la Universidad perdería dicha financiación el próximo año. 

2. Elaboración de un Plan de Infraestructuras para abordar los graves problemas que afectan a todas las universidades andaluzas, incluida la UPO. 

3. Mejora de la Agencia de Calidad (ACCUA), tanto en reforzar los recursos humanos como en la comunicación y coordinación con las universidades. 

4. Definición de una estrategia para las universidades privadas, priorizando la calidad y estableciendo un marco claro para su desarrollo en Andalucía. 

Asimismo, se acordó mantener reuniones anuales con el Presidente —algo inédito en los últimos cuatro años— y se planteó la creación de una mesa de trabajo para reducir la carga burocrática en normativa autonómica relacionada con investigación, calidad y grados. 

Por último, el Sr. Rector se refiere a una reciente intervención del Consejero en el Parlamento, donde reconoció públicamente el problema estructural de financiación de la UPO y se comprometió a solucionarlo cuanto antes. Aunque valora positivamente este reconocimiento, advierte que vigilará su cumplimiento a partir del 30 de junio, una vez se cierren los acuerdos pendientes. 

Personal

En materia de personal, el Sr Rector informa sobre los avances en materia de personal, destacando en primer lugar las dos reuniones celebradas en la Universidad con las mesas de PTGAS y PDI. 

Respecto a la mesa de PTGAS, comunica la favorable resolución del pago de los trienios conforme a la Ley Andaluza de Función Pública. Tras alcanzarse un acuerdo en la mesa negociadora, el Secretario General de Universidades ha confirmado el visto bueno de Hacienda para proceder al abono. Se convocará próximamente una mesa técnica para formalizar el acuerdo mediante firma, paso imprescindible para su ejecución definitiva. 

En cuanto a la mesa del PDI, el Sr. Rector expone la mayor complejidad del asunto, centrado en el pago de sexenios y quinquenios al personal docente investigador temporal. Mientras la Junta de Andalucía, apoyada por informes de las Universidades de Granada y Málaga, limita la aplicación de la sentencia del Tribunal Supremo al profesorado laboral a tiempo completo, los sindicatos reclaman su extensión a todas las figuras temporales. Como propuesta intermedia, esta Universidad planteó reconocer económicamente los sexenios de investigación para ayudantes doctores a tiempo completo y admitir (sin retribución) los quinquenios del resto de figuras, iniciativa que la Junta rechazó, dejando el tema pendiente para próximas negociaciones. 

Sobre las plazas María Goyri, el Sr. Rector destaca el excelente resultado obtenido por la Universidad, al adjudicársele 49 plazas (la mayor proporción relativa en Andalucía). La lista definitiva de admitidos incluye 418 candidatos (8,5 solicitantes por plaza), lo que supone una carga administrativa considerable. 

En relación con las Cátedras, confirma que, tras evaluar la situación económica, se convocarán en septiembre u octubre las 12 plazas pendientes de la oferta de empleo público de 2024. Este calendario obedece a tres factores: 1. La prioridad de resolver antes del 30 de junio las plazas María Goyri para asegurar su financiación. 2. La elaboración del plan de ordenación docente por parte de la Sra. Vicerrectora de Profesorado.  3. La necesidad de cerrar la oferta de empleo público de 2025 entre junio y julio. 

Asimismo, se anuncian 18 plazas de Profesorado Titular (con posibilidad de aumento), cuya contratación supone un ahorro presupuestario y avanza en la funcionarización de la UPO. Las acreditaciones restantes se incluirán en la oferta de empleo público de 2025. El Sr. Rector advierte, no obstante, sobre el mayor escrutinio financiero que la Consejería aplicará a las ofertas de empleo público, como demuestra el reciente rechazo a la de la Universidad de Málaga por falta de solvencia justificada. 

Para noviembre están previstas nuevas bolsas de Profesorado Sustituto Interino. Sobre este colectivo, el Sr. Rector menciona las reivindicaciones planteadas por una plataforma de interinos, recibidas el 16 de abril y en proceso de análisis. Algunas peticiones (como la información al PSI) ya se están atendiendo y cumpliendo, mientras que otras (quinquenios/sexenios) dependen de la mesa de negociación de universidades autonómica. La Sra. Vicerrectora mantendrá una reunión con los representantes para abordar estos temas. 

Para concluir, el Sr. Rector reflexiona sobre la crítica situación del capítulo 1, con un crecimiento interanual mínimo (de 6.936.300€ en 2024 a 6.955.700€ en 2025), insuficiente para políticas activas de promoción. Subraya la necesidad de cumplir estrictamente con el contrato programa con la Junta de Andalucía para evitar futuros problemas de desarrollo profesional del personal. 

Investigación

El Sr. Rector informa sobre la reciente publicación de las ayudas de I+D destinadas a la contratación de jóvenes investigadores postdoctorales. En este contexto, destaca que la Universidad ha logrado captar un total de 19 plazas de contratos predoctorales en los últimos meses, cifra que considera adecuada para las dimensiones de la institución. 

No obstante, manifiesta su preocupación por la evidente desproporción en la distribución de los fondos, ya que, de los 17 millones de euros adjudicados, el 94,5% se ha destinado a áreas como Ingenierías, Energías renovables y Sostenibilidad alimentaria, mientras que disciplinas como Economía, Derecho, Ciencias Sociales, Humanidades y Creación artística apenas han recibido un 5% del total. El Sr. Rector subraya que esta situación refleja un sesgo inaceptable, pues el conocimiento no puede ni debe circunscribirse exclusivamente a determinadas áreas científicas. 

Por otro lado, el Sr. Rector comunica que el 14 de abril se firmó el acuerdo para el pago de los trienios al personal investigador contratado, cumpliendo así con un compromiso adquirido durante la campaña electoral.  

Internacionalización

El Sr Rector informa sobre los resultados de la convocatoria extraordinaria de Erasmus, en la que se presentaron 66 candidatos admitidos. De estos, 34 han obtenido plaza (en su primera o segunda opción más del 80%), mientras que los 32 restantes no cumplieron los requisitos académicos (solo 4 superaban la nota de 6,5) o lingüísticos (únicamente en 8 destinos, de los 48 destinos ofertados, cumplían con el requisito lingüístico). Para solucionar esta situación, la Sra. Vicerrectora de Internacionalización realizará una última fase de llamamiento, personalizado, con los estudiantes afectados con el objetivo de ofrecerles alternativas. El Sr. Rector expresa su confianza en que esta medida permitirá alcanzar cifras récord de participación en el programa Erasmus.

En el ámbito de la cooperación internacional, el Sr. Rector informa sobre su primera Asamblea General como Presidente de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Posgrado, celebrada en la Universidad de Córdoba (Argentina) con asistencia de más de 150 representantes de igual número de universidades. Durante el encuentro, se firmaron dos convenios: uno con la Facultad de Lenguas de la mencionada universidad y otro sobre participación estudiantil. Asimismo, se aprobó una declaración institucional en defensa del español como lengua de ciencia y cultura, ante el predominio del inglés en el desarrollo de la inteligencia artificial. 

Finalmente, el Sr. Rector destaca el éxito del programa de becas García Lorca, creado para atraer talento latinoamericano. En su primera edición se han convocado 61 becas que cubren matrícula, alojamiento y manutención, habiéndose recibido más de 1100 solicitudes. Actualmente, se mantienen conversaciones con la Junta de Andalucía para ampliar el número de becas en la próxima convocatoria. 

Por último, anuncia próximos convenios con dos excelentes universidades chilenas, fruto de la reunión mantenida recientemente en Santiago de Chile en la Conferencia de rectores chilenos y españoles.

Transformación Digital y Desburocratización

El Sr Rector comunica cinco importantes novedades implementadas recientemente para optimizar los procesos administrativos de la Universidad: 

1. Sistema dinámico de adquisición de material de laboratorio (operativo desde el 31 de marzo). Esta plataforma, que cuenta con 86 empresas homologadas, agiliza los procesos de compra y reduce significativamente la carga administrativa. 

2. Nueva herramienta para la gestión de material fungible de oficina (en funcionamiento desde el 4 de abril), con 12 proveedores integrados, que simplifica y racionaliza los procedimientos de adquisición de material. Se trabaja para incluir también la gestión de los viajes en una plataforma digital, de forma automatizada.

3. Nuevos procedimientos en la Sede Electrónica, que incluyen el reconocimiento de servicios previos y la certificación supletoria de títulos de máster. En breve, se incorporarán también los trámites de permisos y licencias para el Personal Docente e Investigador (PDI).

4. Automatización del proceso de matrícula de la Prueba de Acceso a la Universidad, que hasta ahora se realizaba de forma manual, lo que suponía una importante carga de trabajo para los servicios administrativos.  Además, la marca universidad se ve reforzada por la agilidad y eficiencia administrativa.

5. Servicio de apoyo técnico para títulos propios, destinado a asistir al profesorado en la elaboración de memorias y documentación requerida para estos programas. 

El Sr. Rector destaca que estas medidas, implementadas en un corto espacio de tiempo, reflejan el compromiso de la Universidad con la modernización administrativa y la mejora continua de sus servicios. 

Calidad

El Sr Rector informa sobre los recientes procesos de evaluación realizados por la Agencia de Calidad Andaluza (ACCUA) para la renovación del sistema de aseguramiento interno de calidad en seis centros de la Universidad: Facultad de Empresariales, Facultad de Derecho, Facultad de Humanidades, Facultad de Ciencias Sociales, Escuela Politécnica Superior y Facultad de Ciencias Experimentales. Las visitas de la Comisión Evaluadora se desarrollaron satisfactoriamente. El Sr. Rector expresa su agradecimiento al Delegado de Calidad y a todo su equipo, con especial mención a los Decanos y Vicedecanos de los centros implicados, por su dedicación y esfuerzo en este proceso. 

En relación con la Facultad de Derecho, se ha remitido a la ANECA un Plan de Mejora para la certificación AUDIT. No obstante, el Sr. Rector manifiesta su preocupación por la actual situación de indefinición en la ACCUA, que carece incluso de dirección en estos momentos -estando sus funciones asumidas interinamente por el Secretario General de Universidades-. Ante esta circunstancia, el Sr. Rector anuncia que está realizando gestiones para agilizar los procesos pendientes y garantizar la continuidad de los sistemas de garantía de calidad. 

Empleabilidad y Cultura

El Sr. Rector informa sobre los siguientes asuntos de relevancia institucional: 

1. Se ha celebrado la IX Feria de Empleo tras seis años sin celebrarse, y reseña que se ha retomado esta iniciativa con notable éxito, contando con la participación de 56 empresas y 478 estudiantes inscritos. 

2. Se ha inaugurado la Cátedra de Flamenco, que ha obtenido una financiación superior a 60.000 euros gracias al apoyo de los ayuntamientos de Utrera, Lebrija y Mairena del Alcor, para la difusión de la cultura del flamenco, en términos universitarios.

Otras cuestiones

El Sr. Rector recuerda que al día siguiente tendrá lugar la Carrera Popular de la UPO, con aproximadamente 500 participantes, cuyos fondos se destinarán a la Sociedad Española de Hematología y Oncología Pediátrica.  También se celebrará el mismo día el evento "BioBlis", dedicado a la identificación de especies en el campus universitario. 

El Sr. Rector informa igualmente de cambios en el equipo de gobierno, dando la bienvenida a Dña María del Pilar Moreno Navarro, la nueva Vicerrectora de Estudiantes. Explica que el cambio se debe a una reasignación de competencias motivada por una inminente reorganización de la oferta académica, que requerirá atender mejor tanto las políticas de captación y acceso, que serán competencia de la Vicerrectora, como las de empleabilidad y emprendimiento, que serán competencia de la nueva Directora General de Estudiantes y anterior Vicerrectora de Estudiantes, Dña Amapola Povedano Díaz, a la que el Sr. Rector expresa su agradecimiento por su destacada labor al frente del Vicerrectorado.

Por último, el Sr. Rector expone que, con motivo del 525 aniversario de la Universidad de Valencia, nuestra institución fue distinguida como una de las 10 universidades más destacadas de España, honor que refuerza el prestigio de la UPO a nivel nacional. 

El Sr. Rector aborda en su informe los puntos que se detallan a continuación.

Acuerdo sobre los complementos retributivos y situación financiera

El Sr. Rector comienza su informe haciendo referencia al acuerdo alcanzado recientemente en materia de complementos autonómicos para el personal docente e investigador (PDI) y de carrera horizontal para el personal técnico y de administración y servicios (PTAS). 

En primer lugar, informa del comunicado oficial que se remitió a la comunidad universitaria el miércoles 26 de marzo. En dicho correo electrónico se detallaban los pormenores del acuerdo alcanzado, que califica como un "primer paso significativo" para evitar un conflicto laboral de gran envergadura en el sistema universitario andaluz. 

Subraya que estos reconocimientos económicos no constituyen una subida salarial generalizada, sino que responden a una evaluación de la excelencia y la calidad del profesorado y del PTGAS, en virtud de méritos objetivos. En este sentido, destaca que ha sido enfático en transmitir a los medios de comunicación que no se trata de un "regalo" a los trabajadores, sino del reconocimiento de su desempeño. 

En términos cuantitativos, el acuerdo compromete entre 45 y 50 millones de euros para el período 2024-2025, lo que supone reducir aproximadamente a la mitad la deuda pendiente de 90 millones que arrastra el sistema universitario andaluz. No obstante, el Sr. Rector es contundente al señalar que esto no resuelve el problema de fondo: la infrafinanciación estructural de las universidades públicas andaluzas. Como ejemplos cita los casos de la Universidad de Málaga, con un déficit declarado de 50 millones de euros, y la Universidad de Cádiz, con más de 10 millones. 

El Sr. Rector reconoce que la presión ejercida por los rectores –incluida una rueda de prensa conjunta en diciembre y la amenaza de acciones legales– ha sido determinante para lograr el acuerdo. Sin embargo, insta a los miembros del Consejo de Gobierno a no transmitir una falsa sensación de que los problemas financieros están resueltos, pues la situación de infrafinanciación sigue siendo crítica. 

Medidas implementadas y próximos pasos:

- Los complementos retributivos ya figuran en las nóminas del PDI, gracias a gestiones anticipadas con la Gerencia. 

- Respecto al PTGAS, el 27 de marzo se firmó la resolución para convocar un proceso extraordinario de acceso a la carrera profesional horizontal, cuyo plazo de solicitudes finalizará tras la Semana Santa. 

- Se han programado varias reuniones clave con la Junta de Andalucía: 

  1 de abril: Comisión de seguimiento de los complementos autonómicos, con participación de los vicerrectorados de profesorado. 

   2 de abril: Mesa de negociación del PTGAS (para abordar el pago de trienios actualizados) y del PDI (sobre sexenios y quinquenios del personal temporal). 

   8 de abril: Mesa general de universidades, donde se ratificará el acuerdo ante los sindicatos. 

Estudiantado y políticas de inclusión

A continuación, el Sr. Rector aborda las políticas dirigidas al estudiantado, comenzando por las jornadas de puertas abiertas, que califica de "éxito abrumador". Destaca la participación de 4.000 estudiantes de 62 centros de bachillerato y elogia el ambiente de las actividades, como talleres, charlas y la obra de teatro grecolatina. Agradece expresamente el trabajo de la Sra. Vicerrectora correspondiente, a su equipo y a todas las facultades implicadas. 

En materia de inclusión, informa sobre la adquisición de material específico para estudiantes con discapacidad, en concreto:

- 8 mesas ajustables en altura para aulas convencionales. 

- 4 sillas acolchadas y una silla ergonómica sin brazos. 

- Un bucle magnético para aulas con estudiantes con discapacidad auditiva (sistema que amplifica y limpia el sonido). 

La inversión total asciende a 7.000 euros, financiados parcialmente mediante la política de mecenazgo de la Universidad. 

Respecto al programa Erasmus, el Rector aborda con detalle los cambios en los criterios de adjudicación que se han planteado en la convocatoria de este curso, basados en priorizar las preferencias del estudiantado para paliar la insatisfacción que se detectó en cursos precedentes, que conllevaba numerosas renuncias o no aceptaciones de las plazas adjudicadas. Los resultados que se han obtenido tras los cambios en dichos criterios muestran una mejora significativa frente al año anterior:

- 411 estudiantes obtuvieron su primera opción (frente a 308 en 2024). 

- El 80% consiguió plaza en su primera o segunda opción (frente al 60% en 2024). 

- El 90% consiguió plaza en su primera, segunda o tercera opción (frente al 70% en 2024)

- El 90% de las plazas ya han sido confirmadas (frente al 73% en 2024). 

Reconoce que 34 estudiantes habrían obtenido plaza con el sistema anterior, pero defiende la modificación al priorizarse la satisfacción global. Como medida compensatoria, se informa de que se ha publicado una convocatoria extraordinaria con 442 plazas adicionales en la que, además, se prevé una fase de llamamiento final en caso de ser necesaria, con la intención de que todo el alumnado que desee irse, pueda irse de Erasmus.

Transformación digital

En este ámbito, el Sr. Rector destaca tres avances principales, reseñando la importancia estratégica de la transformación digital.

App institucional

   - La App, que es de CRUE y por tanto compartida por 62 universidades españolas, fue presentada el 20 de marzo, con 5.000 descargas en su primera semana (40% de la comunidad universitaria). 

   - Incluye servicios integrados como matrícula, aula virtual, horarios, sede electrónica, nóminas, etc. 

   - Permite notificaciones urgentes (ej. alertas por inundaciones o cancelación de clases).

El Sr. Rector anima a usar la nueva aplicación y destaca las valoraciones tan positivas que se han recibido.

Digitalización de aulas 

    - Tras el éxito del proyecto piloto en las aulas 4 y 5 (edificio 14), se amplía a las aulas 11 (edificio 11) y 1 (edificio 3). El objetivo es extenderlo progresivamente, dependiendo de la capacidad financiera y de la posible captación de fondos externos de transformación digital. 

Automatización de procesos

   - Implementación de Robotic Process Automation (RPA) en seis trámites: acreditación de idiomas, expedición de hojas de servicio, diligencia de actas, justificaciones de auditoría, comunicación de ingresos y profesorado externo. 

El Sr Rector enfatiza que esto, y todas las medidas que se puedan adoptar en transformación digital, permitirá liberar carga burocrática del PTGAS, permitiendo reorientar recursos humanos a otras tareas.

Calidad y procesos de acreditación

El Sr. Rector manifiesta su satisfacción por un logro sin precedentes, dado que cinco centros (La Escuela Politécnica y las Facultades de Ciencias Sociales, Humanidades, Empresariales y Experimentales) obtuvieron simultáneamente el sello AUDIT de ANECA, algo que la propia agencia calificó como excepcional. 

También expresa su malestar con la Agencia de Calidad Andaluza (ACCUA), compartido por el resto de universidades andaluzas, por negarse a reconocer automáticamente las acreditaciones de ANECA pese a su obligación legal, así como por los retrasos injustificados en informes de modificación sustancial de títulos (Grados en Finanzas y Contabilidad, Análisis Económico e Ingeniería Informática). Igualmente, señala la preocupación por supuestas actuaciones arbitrarias de ACCUA ante las peticiones de dos Grados duales por parte de la Universidad, que han llevado al Ministerio a votar en contra de un informe de una agencia de calidad regional por primera vez en la historia. 

En relación al incumplimiento de plazos, anuncia que la Universidad ha solicitado al Consejo de Universidades la verificación por silencio administrativo positivo de esos tres títulos. Informa igualmente de que todos los rectores de las universidades públicas andaluzas remitieron una carta al Consejero de Universidades el pasado 26 de marzo, exigiendo reformas urgentes en ACCUA, cuya dirección está actualmente vacante tras la reciente dimisión de su presidente, y expresando la disposición de los rectores para poder solucionar la problemática existente.

Investigación

En este ámbito, el Sr. Rector expresa su desacuerdo con la política de la Junta de Andalucía, que ha suprimido las subvenciones a los grupos PAIDI para centrarse en "grupos de excelencia" interdisciplinares. Critica que este cambio se hiciera sin aviso previo y con criterios poco claros, aunque anuncia que la Universidad presentará propuestas adaptadas a los requisitos, principalmente con el foco puesto en que se trate de grupos interdisciplinares y con muchos investigadores como miembros del grupo.

Como nota positiva, destaca la obtención de 880.000 euros para el CEI Cambio, un proyecto emblemático que había enfrentado dificultades de financiación. 

Infraestructuras y emergencia por lluvias

El Sr. Rector dedica un extenso análisis a los daños causados por las recientes borrascas, que estuvieron a punto de obligar al cierre del campus por riesgo de inundación del río Guadaíra. Detalla las actuaciones realizadas: 

- Compra urgente de bombas de achique para el túnel del carril bici y el sótano del edificio 22. 

- Reparación de goteras en la biblioteca y edificios 10, 45 y otros. 

- Diseño de un "Plan de goteras" para identificar puntos críticos y actuar preventivamente. 

Señala que el problema de fondo es el deterioro estructural de las cubiertas (cuyo coste ronda los 100.000 euros por edificio) y la falta de un plan de infraestructuras autonómico, suprimido por la Junta en 2023. Como nota positiva, anuncia la próxima devolución, en este año, de un edificio actualmente cedido a la Universidad de Sevilla, que podría albergar hasta 50 puestos de trabajo para PDI. 

El Sr. Rector finaliza su intervención expresando su satisfacción por los avances conseguidos en las distintas áreas comentadas, pero también su preocupación por los desafíos pendientes, especialmente en relación a la infrafinanciación de las universidades públicas andaluzas, a las infraestructuras deficientes y a la situación de ACCUA. Recalca su compromiso de seguir reivindicando ante las instancias políticas pertinentes acuerdos de financiación duraderos que aseguren la viabilidad y calidad de la Universidad e invita a los consejeros a trasladar este mensaje equilibrado a la comunidad universitaria: reconocer los logros, pero sin ocultar los retos. 

1. Informe del Rector

El Sr. Rector comienza la reunión abordando las siguientes cuestiones:

1. Financiación
El Sr. Rector resume la problemática en torno a la situación de infrafinanciación por parte de la Junta de Andalucía y las reivindicaciones realizadas desde AUPA en torno a esta cuestión esencial.

Destaca el Sr. Rector que por parte de los Rectores y Rectora de las Universidades Públicas de Andalucía se ha estado negociando con la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación desde el día 14 de enero, y finalmente se remitió al Consejero el día 20 de febrero un documento con todas las exigencias: en primer lugar, el cumplimiento del acuerdo de Sevilla de 25 junio 2024 relativo a los complementos y carrera horizontal 2024, así como la consolidación de las cantidades extraordinarias que se han otorgado a final de año como parte del modelo 2024; en segundo lugar, el cumplimiento de la cláusula de salvaguarda 2025 en lo relativo a los complementos, carrera horizontal 2025, trienios 2024-2025, sentencia del Tribunal Supremo relativa a quinquenios y sexenios, así como aspectos vinculados al crecimiento vegetativo.

El Sr. Rector recalca, que hay que mantener en todos estos aspectos una posición de prudencia y cautela, y que en cualquier caso, es esencial la intervención por parte de los principales responsables del gobierno de la Junta de Andalucía, con el fin de resolver esta serie de acuciantes problemas.

2. Personal
En esta materia el Sr. Rector destaca los siguientes aspectos:
En torno a la convocatoria de plazas de profesorado funcionario, comunica que ya está enviada a BOE, y que se espera que esta convocatoria se publique en los próximos días, en concreto, 6 plazas de PTU y 1 plaza de PTU por I3.

En lo que respecta a las plazas de Profesorado Ayudante Doctor del Programa María Goyri incide el Sr. Rector en que el martes 11 de febrero salieron publicadas en BOJA las 48 plazas, y que el plazo de presentación de solicitudes finalizaría el día 5 de marzo de 2025.
Asimismo, en torno a sexenios y quinquenios del profesorado temporal, subraya el Sr. Rector que la reunión de la Mesa de Negociación inicialmente prevista para el día 25 de febrero se ha trasladado al 5 de marzo, estándose a la espera del preceptivo informe jurídico y la correspondiente autorización de la Consejería de Hacienda.

Por otra parte, en lo relativo a la situación de las María Zambrano y Margarita Salas, informa el Sr. Rector del abono de todas las cuotas de la Seguridad Social y los incrementos salariales de 2023 y 2024, pero no, de los anteriores.

El motivo, tal y como se destacó en el anterior Consejo de Gobierno, ha sido que las asesorías jurídicas de las Universidades Públicas Andaluzas habían puesto de manifiesto la problemática en torno al título jurídico habilitante para pagar, en una situación en la que la Universidad específicamente no había sido demandada, y al hecho de que es imprescindible un título justificativo para que una Administración Pública proceda a un pago.

Finalmente, llegaron a la conclusión de que el título sería la interposición del conflicto colectivo, que tendría fecha de enero de 2024. En este sentido, según las correspondientes asesorías jurídicas, únicamente se podría abonar hasta 2023, ya que el resto habría prescrito, y la renuncia a una prescripción estaría prohibida por causar un daño al erario público.

Por otro lado, en el caso de que se ignorase el informe de las asesorías jurídicas, estos hechos podrían incluso conllevar incurrir en delitos de prevaricación y de malversación pública, en su caso.

Finalmente, en lo relativo a los trienios de investigadores, informa el Sr. Rector que se ha abonado la parte relativa al año 2024, comenzándose las negociaciones para el abono de los atrasos en forma paulatina.

3. Oferta académica
En este punto, destaca el Sr. Rector las propuestas de titulaciones de carácter dual en Finanzas y Contabilidad y Administración y Dirección de Empresas.

Informa el Sr. Rector que la agencia ACCUA emitió, en fecha de 2 de mayo de 2024, un informe definitivo de carácter desfavorable.

Por parte de la Universidad Pablo de Olavide, se recurrió ante la Comisión de Reclamaciones de Verificación y Acreditación de Planes de Estudio del Consejo de Universidades, el 12 de septiembre de 2024, la cual aceptó nuestra reclamación e instaba a nuevo informe.

Sin embargo, el Comité de Recursos de ACCUA, el 26 de noviembre de 2024, vuelve a reiterar que se deben presentar convenios marco que garanticen todas las plazas y futuros contratos en alternancia para las 20 plazas ofertadas.

La Comisión de Reclamaciones de Verificación y Acreditación de Planes de Estudio del Consejo de Universidades, reunida el 25 de febrero de 2025, ha devuelto el informe a ACCUA al no estar de acuerdo con su argumentación.

En cualquier caso, pone de relieve el Sr. Rector la disconformidad con la posición tan rígida procedimentalmente por parte de ACCUA, que impide de facto que se pongan en marcha títulos duales, tan esenciales para el tejido productivo de Andalucía.

4. Infraestructuras
En lo relativo a infraestructuras, señala el Sr, Rector el problema más reciente referido a la existencia de cableado subterráneo de una antigüedad de más de cincuenta años, que han comenzado a estropearse y sufrir filtraciones de agua, lo que ha terminado afectando al sistema de calefacción de nuestra Universidad los días 11 a 13 de febrero.

Desde el Vicerrectorado de Infraestructuras se ha intervenido y elaborado un mapa de los puntos críticos para ir procediendo a su cambio correspondiente.

5. Reforma Estatutaria
En este punto, informa el Sr. Rector sobre el nombramiento del Delegado para el Desarrollo de la Reforma Estatutaria, al Prof. Dr. José María Contreras Mazarío, Catedrático de Derecho Eclesiástico del Estado, asesor del Ministerio de Justicia y Experto de la Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa OSCE.

Comunica el Sr. Rector que la 1.ª Sesión de la Comisión de Reforma Estatutaria tendrá lugar el martes, 11 de marzo de 2025.

6. Premios y Reconocimientos.
Desea resaltar el Sr. Rector que la Universidad Pablo de Olavide ha sido reconocida como espacio libre de LGTBIfobia en la convocatoria de 2024 de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad (BOJA de 12 de febrero de 2025).

Por otra parte, recalca el Sr. Rector que el equipo de estudiantes de la Universidad Pablo de Olavide, conformado por María Santiago Gutiérrez, Francisco José Puente Rodríguez de Austria y María del Carmen García Barrera, estudiantes de la Universidad Pablo de Olavide, bajo el nombre de Power Barley (Protein Bar-Ley), ha sido finalista del imagin Planet Challenge 2024, habiendo sido seleccionados para participar en la primera edición de la incubadora de emprendimiento sostenible organizada por ‘imagin’, banco online impulsado por CaixaBank. Estas iniciativas han sido elegidas entre más de 1.600 proyectos presentados en el imaginPlanet Challenge.

Igualmente, el Sr. Rector felicita a nuestros estudiantes que en los Campeonatos de Andalucía Universitarios han obtenido 8 medallas en las primeras jornadas.

1. Informe del Rector

1. Situación económica y presupuestaria de las Universidades

El Sr. Rector destaca las reivindicaciones manifestadas en el seno de AUPA durante el mes de diciembre de 2024 por parte de los Rectores y Rectora de las Universidades Públicas Andaluzas. En concreto, faltarían 25 millones de euros, de carácter consolidable del modelo de financiación (alrededor de tres millones para la Universidad Pablo de Olavide, conforme al acuerdo del Consejo Andaluz de Universidades, celebrado en Córdoba el 22 de mayo de 2024).

Asimismo, el Sr. Rector resalta la ausencia de 25 millones de euros para la financiación adicional por parte de la Junta de Andalucía para el abono de los complementos autonómicos y la carrera horizontal (en base al Acuerdo de Sevilla de 25 de junio de 2024, firmado entre las Universidades andaluzas, la representación sindical y la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación).

Del mismo modo, incide el Sr. Rector en que es precisa la revisión del presupuesto para la financiación del año 2025, ya que faltarían aproximadamente 90 millones de euros para cumplir con el Modelo de Financiación Autonómico, (esencialmente en compromisos relativos al Capítulo I).

Por otro lado, en torno al cierre presupuestario del año 2024, gracias a las presiones y negociaciones realizadas, a final de año se realizó por parte de la Junta de Andalucía una transferencia extraordinaria. Si bien inicialmente se había anunciado la aportación de 21 millones de euros de carácter no consolidable a todo el sistema (incumpliéndose el modelo de financiación), finalmente el ingreso ha sido de 16 millones de euros, lo que significa que la UPO ha recibido 1.776.996,44 euros, cuando debería haberse recibido la cantidad de 2.332.307,83 euros.

En cualquier caso, destaca el Sr. Rector que se han mantenido los días 14 y 21 de enero reuniones con la Consejería en la que se están negociando las reivindicaciones de AUPA.

1. 2.               Firma del Contrato Programa Estructural y Estratégico 

 El Sr. Rector informa que durante el mes de diciembre se ha producido la firma del Contrato Programa Estructural y Estratégico con la Junta de Andalucía, poniendo de relieve los siguientes aspectos:

Primero, se basa en la financiación por objetivos o resultados que exige la LOSU, los cuales se articulan a través de contratos programas recogidos en la vigente LAU y en el correspondiente Modelo de Financiación de la Junta de Andalucía.

Segundo, en lo que respecta a los objetivos, estos son una serie de criterios de armonización previstos por la Junta de Andalucía, de dos tipos: estructurales, los cuales se articulan para financiar gastos vinculados con el Capítulo I y Capítulo II (art. 4.1 Modelo); y estratégicos, que implican un perfeccionamiento de la calidad en la prestación del servicio de las Universidades (art. 4.2 Modelo). Entre ellos se destacan: la mejora de nuestra oferta formativa; impulso a la digitalización de la actividad económica y de la gestión de la universidad; impulso a la internacionalización; y aumentar la sostenibilidad del campus.

En lo relativo a los estructurales, informa el Sr. Rector, que en general nuestra Universidad cumple bien con los parámetros (Carga docente profesorado permanente, 159,3-160; indicadores bibliométricos de publicaciones científicas, 81,9% cuando el objetivo es 75%) o bien estamos por debajo, por lo que tenemos margen de crecimiento (proporción PTGAS-PDI o captación de financiación de investigación).

Las únicas disfunciones detectadas serían: en primer lugar, en relación a la carga docente del profesorado no permanente, tenemos un 41% y deberíamos estar por debajo del 37%, si bien se producirán mejoras sustanciales con los resultados del Programa María Goyri y la contratación de profesorado Asociado LOSU; en segundo, respecto a los grupos de impartición de docencia, en relación al tamaño de estos, estamos muy por debajo de la media del resto de Universidades. No obstante, existe un margen de actuación importante sin necesidad de alterar significativamente nuestro modelo. En cualquier caso, pone de relieve el Sr. Rector que todo se hará desde el diálogo y el consenso con decanatos y la comunidad universitaria.

1. 3.               Personal

En este punto, resalta el Sr. Rector la Convocatoria de Profesorado Ayudante Doctor María Goyri, informando de que ya está prácticamente lista toda la documentación y se enviará a BOJA el lunes. Esta convocatoria se tramitará por primera vez, con la herramienta informática BAREPROF, y en cuanto se lance esta convocatoria, se le dará prioridad a la convocatoria de profesorado titular de universidad.

Por otra parte, el Sr. Rector informa especialmente de lo relativo a la Convocatoria de Complementos Autonómicos, con un malestar constante y quejas por parte del profesorado respecto a la tramitación por parte de la Junta de Andalucía, de muchos de los méritos a valorar.

En cualquier caso, destaca el Sr. Rector que, como ha informado en ocasiones anteriores, la Convocatoria emitida por parte de la Consejería excluyó determinados acuerdos a los que se había llegado con las Universidades; así, en materia de gestión únicamente se tienen en cuenta cargos estatutarios, y varios colectivos de PDI no se han podido evaluar, aun siendo profesorado de carácter permanente. Asimismo, manifiesta su preocupación en el caso de las revisiones de oficio que pudieran incurrir en reformatio in peius.

Por otra parte, respecto al abono de los complementos, destaca el Sr. Rector que en la Comisión Paritaria del 14 de enero se ha vuelto a insistir en la necesidad urgente de financiación, ya que no es cierto que las Universidades tengan los fondos precisos para ello: en primer lugar, únicamente se ha ingresado por parte de la Junta 16 millones de euros, cantidad insuficiente; y en segundo lugar, esta cantidad, según la Orden autonómica que la regula, sería para un programa estratégico no consolidable y limitado a ciertas materias, como transferencia de conocimiento, inserción laboral, internacionalización, políticas de igualdad, etc.

Asimismo, respecto a los complementos quinquenios y sexenios, se ha realizado una convocatoria para personal temporal, destacándose en torno a los Quinquenios que se ha incluido profesorado ayudante doctor y profesorado contratado doctor interino, y en lo relativo a los sexenios, se ha incluido al Profesorado Investigador Doctor del art. 22 Ley de la Ciencia (contratos de acceso de personal investigador doctor).

El Sr. Rector destaca que existen diferencias interpretativas en el resto de las figuras, que tendrán que resolverse en la Mesa sectorial de Negociación de PDI Universidades, que se reunirá el próximo 5 de febrero.

En torno a los investigadores Margarita Salas y María Zambrano, informa el Sr. Rector que tras la Sentencia condenatoria a la Universidad de Valladolid, desde CRUE se decidió negociar con el Ministerio de Universidades, el cual finalmente nos autoriza a utilizar los remanentes afectados de esta convocatoria para pagar las cuotas exigibles de la Seguridad Social, con un plazo que finalizaría el 15 de febrero. En este sentido, se está ultimando su articulación jurídica, ya que ha surgido el problema de cómo justificar el abono de una cantidad a la que específicamente no han sido condenadas las Universidades andaluzas. En cualquier caso, desde le Universidad Pablo de Olavide, se procederá en los términos que señale asesoría jurídica.

1. 4.               Transformación digital

En esta materia informa el Sr. Rector sobre la existencia de nuevos procedimientos de nuestra nueva Sede Electrónica, en vigor desde el 14 de enero, dirigidos al estudiantado, de grado, máster y doctorado en torno a anulación de Matrícula, aportación de Documentación para la Matrícula y Certificado Académico Personal. En breve, estarán disponibles otros procedimientos, como el relativo a Convenios y Ayuda de Acción Social.

No obstante, destaca el Rector que se está trabajando en otros procedimientos de gran impacto, como el de Comisiones de Servicio, que debido a su complejidad e interacción con diferentes sistemas (UXXI-RRHH, UXXI-Académico, UXXI-Investigación, oficina virtual, firma electrónica, ...), requieren más tiempo de desarrollo.

1. 5.               Microcredenciales

Resalta el Sr. Rector que el 18 de diciembre la Universidad Pablo de Olavide, presentó la solicitud a las ayudas del Estado, pero que lamentablemente se ha producido una renuncia a este procedimiento por parte de todas las Universidades andaluzas al programa del Ministerio por imposibilidad sobrevenida. En primer lugar, se ha producido una modificación del plazo de ejecución, ya que en la convocatoria oficial éste era hasta abril de 2026, y una vez presentada la solicitud, se exige en Andalucía hasta el 30 de septiembre de 2025. Asimismo, en segundo lugar, resalta el Sr. Rector que Intervención de la Consejería de Universidades ha enviado el 23 de enero de 2025, un informe con determinados reparos muy severos a todas las Universidades, quedando suspendido el procedimiento hasta que estas cuestiones no se solventen, y entre ellas, se exige un enorme grado de detalle tanto del proyecto formativo (contenido de los cursos) como del presupuesto, con una serie de datos tan pormenorizados imposibles de cumplir.

Incide el Sr. Rector que la Universidad Pablo de Olavide ha cumplido, tanto con lo recogido en la Convocatoria, como por lo indicado en las sucesivas reuniones con la Dirección General de Coordinación Universitaria de la Junta de Andalucía. El Rector lamenta este exceso de burocratización que impide desarrollar programas en beneficio de la ciudadanía, sin embargo, quiere resaltar que como Universidad seguimos comprometidos con el programa de microcredenciales y se siguen captando fondos para el mismo.

1. 6.               Infraestructuras

En materia de infraestructuras, pone de manifiesto el Sr. Rector la situación de las filtraciones en el edificio 12, donde tras una visita personal del edificio, se han tomado medidas por parte de nuestra Universidad, iniciándose inmediatamente una licitación para impermeabilizar la cubierta (100.000 euros) y rehabilitar el pasillo de la segunda planta (40.000-50.000 euros). Igualmente, se van a llevar a cabo propuestas de reubicación y teletrabajo de las áreas afectadas. Destaca el Sr. Rector que a principios de enero el Vicerrector de Infraestructuras había visitado el edificio y ya tenía en marcha un plan de actuaciones, sin embargo, desgraciadamente las intensas lluvias se han adelantado a nuestro proyecto.

Por otra parte, se ha llevado a cabo la impermeabilización de la cubierta del edificio 14 que era más urgente por su estado, así como en la climatización (121.535 euros); se han realizado actuaciones en el edificio 8 (incluyendo climatización) por valor de más de 100.000 euros; aseos del edificio 10 por valor de 9.000 euros, 214.000 euros en la reforma de diferentes centros de transformación, reparaciones de climatización (29.871 euros), o, finalmente, el aljibe general del campus (75.487 euros).

En cualquier caso, es conveniente tener en cuenta algo importante, como es el hecho de que primera vez no hay en Andalucía un Plan de Infraestructuras para las Universidades, con el consecuente incumplimiento del Modelo de Financiación.

Asimismo, finaliza explicando que ya se ha adjudicado la obra de la Térmica y la firma de licitación por 3.000.000 de euros.

1. 7.               Política de Comunicación

Asimismo, el Sr. Rector informa que el Consejo de Dirección en base a sus competencias, ha tomado la decisión de dejar de publicar en la Red Social X: entre otras causas, por la posible presencia de algoritmos que promocionan mensajes de odio, contrarios a la igualdad, a los derechos humanos y la democracia; o la ausencia de control que ha sido sustituida por el principio de autorregulación.

Pone de relieve que en esta línea han abandonado esta Red medios de comunicación, e igualmente numerosas Universidades nacionales y extranjeras, destacándose Universidades alemanas (entre ellas la Universidad de Bayreuth) y muchas francesas (como Bordeaux Montaigne).

Por otra parte la Junta Rectora de CRUE también ha acordado el abandono de dicha Red, ya que considera que X ha adoptado un comportamiento que se aleja de los valores democráticos, con un escaso control sobre la veracidad y calidad de la información, considerando que la plataforma no refleja los principios y valores de las universidades a las que representa y que están comprometidas con la educación, la libertad, el respeto y la responsabilidad social.  

No obstante, informa el Sr. Rector sobre la apertura de cuentas en Blue Sky, y resalta que el impacto de la medida de cierre en X para el estudiantado, que es nuestro principal seguidor, es muy limitado, ya que generalmente usan Instagram y se va a abrir una cuenta en la Red Tik Tok.

En este sentido, la medida adoptada es la menos radical, ya que no se cancela la cuenta, sino que simplemente se deja de publicar en dicha Red social hasta que no se revierta la situación mencionada.