Informes del Rector del año 2026

El Sr. Rector da comienzo a su intervención abordando una serie de cuestiones de relevancia institucional que organiza por bloques temáticos.

Elecciones autonómicas

El Sr. Rector informa de las actuaciones llevadas a cabo en el marco de las recientes elecciones autonómicas desde la Asociación de Universidades Públicas. Señala que, por primera vez, se consiguió reunir con todos los candidatos electorales, a excepción del candidato de Vox, que declinó la invitación. A todos ellos, incluido el Presidente de la Junta de Andalucía, se les entregó un documento de más de veinte páginas con las reivindicaciones del sistema universitario público, elaborado de forma conjunta por todos los vicerrectorados de las diez universidades públicas andaluzas, con el objetivo de que ningún partido pueda alegar desconocimiento de las demandas del sector.

El Sr. Rector informa asimismo de que, por primera vez en la historia, se celebró un debate electoral monográfico sobre universidades, que tuvo lugar en la propia Universidad Pablo de Olavide. Señala que la convocatoria contó con participación estudiantil y que el debate resultó de interés, dado que la complejidad del sistema universitario no siempre es conocida en profundidad por parte de los representantes políticos.

El Sr. Rector pone en conocimiento del Consejo que determinados medios de comunicación publicaron exclusivamente la reunión mantenida con la candidata socialista, omitiendo las reuniones celebradas con el resto de candidatos. Informa de que ha presentado una queja formal, a resultas de la cual se prevé la publicación de una rectificación.

Financiación

El Sr. Rector retoma la cuestión de la financiación del sistema universitario andaluz, informando de que se han enviado ya los nombres de los representantes de las universidades públicas andaluzas a la comisión técnica de trabajo cuya constitución fue acordada en el Consejo Andaluz de Universidades de abril. Espera que dicha comisión inicie su actividad en la semana siguiente a la celebración del presente Consejo, y subraya la importancia capital de su labor, habida cuenta del déficit estructural que arrastra el capítulo I del sistema universitario.

Para ilustrar la magnitud del problema, el Sr. Rector ofrece el dato concreto de la Universidad Pablo de Olavide: el incremento de presupuesto para el ejercicio en curso asciende a 2.531.801,51 euros, una cifra que, en apariencia, podría considerarse aceptable, pero que no cubre ni siquiera el importe íntegro de la subida salarial comprometida para este mismo año, cifrada en torno a tres millones de euros. Añade que, si se suman los complementos autonómicos, la carrera horizontal, los trienios, los sexenios y las sentencias judiciales, la situación se vuelve inmanejable. Concluye que es clave la labor de la comisión técnica para alcanza un resultado favorable y evitar eventuales conflictos.

Ley Universitaria de la Junta de Andalucía (LUPA)

El Sr. Rector informa de que la Ley Universitaria del Parlamento de Andalucía (LUPA) va a ser recurrida ante el Tribunal Constitucional por el Gobierno de España, si bien, como requisito previo al recurso, se ha constituido una comisión bilateral Estado-Comunidad Autónoma para explorar si pueden subsanarse las causas de inconstitucionalidad sin necesidad de llegar a la vía jurisdiccional. El Sr. Rector recuerda que advirtió públicamente de esta situación en su comparecencia ante el Parlamento de Andalucía, donde señaló la existencia de causas de inconstitucionalidad claras en el texto.

Identifica tres motivos de inconstitucionalidad de especial entidad, que afectan a más de veinticinco artículos: la vulneración de la LOSU, en cuanto ley básica; la vulneración de la autonomía universitaria reconocida en el artículo 27 de la Constitución Española; y la vulneración de la competencia exclusiva del Estado en materia de regulación de contratos de trabajo, prevista en el artículo 149 de la Constitución. Destaca, como ejemplo paradigmático, la figura del interventor obligatorio de la Junta de Andalucía, que el Gobierno de España considera una vulneración directa de la autonomía financiera de las universidades.

Ante la incertidumbre generada por el proceso de recurso, cuya resolución se prevé prolongada, el Sr. Rector informa del criterio acordado en la reunión de la sectorial de secretarios generales de las universidades públicas andaluzas, que él mismo preside: ninguno de los artículos de la LUPA que se encuentran amenazados de inconstitucionalidad deberá recogerse en los estatutos universitarios actualmente en proceso de reforma. El objetivo es evitar que se incorporen a los estatutos preceptos que podrían ser declarados inconstitucionales.

El Sr. Rector informa asimismo de que los nuevos estatutos de la Universidad Pablo de Olavide se encuentran prácticamente cerrados, pero que no es posible someterlos a la aprobación del Claustro antes del verano, dado que el período de exámenes impide su convocatoria y que posteriormente es preciso renovar la representación estudiantil para evitar posibles causas de nulidad, algo que no puede hacerse en período no lectivo. Anuncia su intención de celebrar el Claustro durante el mes de octubre, con el fin de someter a debate y aprobación el nuevo texto estatutario.

Personal

En materia de personal, el Sr. Rector informa de que la Junta de Andalucía ha respondido a la remisión de la Oferta de Empleo Público de 2026 solicitando la acreditación de crédito suficiente para hacer frente a las obligaciones de capítulo I, requisito que antes no se exigía. Añade que, adicionalmente, la LUPA ha introducido la obligación de obtener autorización de la Junta para cada convocatoria individual que se publique en ejecución de la oferta de empleo público. La Universidad ha enviado la documentación requerida, pero de momento no ha recibido respuesta respecto a la oferta de empleo público de 2026.

En cuanto al proceso de estabilización del profesorado asociado, el Sr. Rector comunica que la Junta de Andalucía lo ha autorizado en la misma mañana de la sesión, por lo que procederá a firmar y remitir la convocatoria al Boletín Oficial de la Junta de Andalucía ese mismo día. Subraya la paradoja de que se haya exigido a la Universidad la justificación económica de un proceso que legalmente es imperativo y que, además, implica un ahorro neto para la institución al reducir la carga lectiva de una parte del profesorado.

El Sr. Rector informa igualmente de que la convocatoria de las plazas de Profesor Titular de Universidad aprobada en el anterior Consejo de Gobierno fue publicada en el Boletín Oficial del Estado el día anterior a la sesión.

Respecto al Programa María Goyri, el Sr. Rector reitera que la estabilización de los profesores ayudantes doctores acreditados a Titular en el marco de dicho programa es competencia exclusiva de la Junta de Andalucía, que hasta la fecha no ha aportado los fondos comprometidos. Informa de que en la mesa de seguimiento celebrada el 18 de mayo el Ministerio reiteró que no le corresponde sufragar una obligación autonómica, por lo que se ha solicitado al Secretario General de Universidades de la Junta de Andalucía que asuma la financiación de la totalidad de las plazas correspondientes a este ejercicio. Aclara que la Universidad no puede asumir este gasto -que cifra en aproximadamente 700.000 euros netos, calculados como la suma del dinero que deja de percibir del Estado más el coste adicional de cada plaza, estimado en torno a 100.000 euros por plaza- en una situación de estrechez financiera como la actual. Reitera su compromiso personal de continuar gestionando esta cuestión.
Internacionalización

El Sr. Rector informa de que los días inmediatamente anteriores a la sesión se celebraron dos jornadas de trabajo con los coordinadores de la Alianza EPICUR, procedentes de la Universidad de Estrasburgo. Califica las jornadas de muy intensas y productivas, señalando que en ellas se expuso con detalle la estructura, el funcionamiento y los objetivos de la Alianza, así como las expectativas que esta deposita en la Universidad Pablo de Olavide. Indica que la Universidad ha sido valorada muy positivamente por los coordinadores y que ahora debe presentar su plan de trabajo para los próximos dos años, en el marco de la financiación transitoria actualmente disponible, antes de acceder a una financiación a siete años. Las líneas de trabajo previstas incluyen las microcredenciales, la formación del profesorado, la movilidad estudiantil de corta duración y la investigación en red a través del mecanismo de financiación denominado seed funding, que facilita la constitución de grupos de investigación interuniversitarios orientados a la captación de fondos europeos del Programa Horizonte y otros programas marco.

Anuncia que del 29 de junio al 3 de julio se celebrará en Tesalónica la denominada Governance Week, reunión anual de los rectores de las once universidades miembro de la Alianza y sus equipos de gobierno, a la que asistirán más de un centenar de personas. En esa reunión la Universidad Pablo de Olavide deberá presentar su proyecto de participación en la Alianza. A partir de septiembre se prevé el lanzamiento de una campaña interna de divulgación y movilización de toda la comunidad universitaria en torno a los proyectos de EPICUR y YERUN.

Investigación

En el ámbito de la investigación, el Sr. Rector informa de que el Plan Estratégico de la Escuela de Doctorado fue sometido a exposición pública, recibiendo una única alegación en materia de conciliación que ha sido aceptada. Valora el plan como un instrumento positivo para mejorar la transferencia del conocimiento a la sociedad, fortalecer los doctorados industriales e impulsar la internacionalización mediante cotutelas y doctorados internacionales.

Comunica asimismo la incorporación de la Universidad Pablo de Olavide a la Spanish Quantum Alliance, alianza de ciencia, tecnología y computación cuántica constituida con las principales empresas españolas del sector, incluyendo compañías del Ibex 35. Indica que únicamente cuatro universidades forman parte de ella como socias fundadoras: la Universidad del País Vasco, la Universidad Pública de Navarra, la Universidad de Castilla-La Mancha y la Universidad Pablo de Olavide. Señala que es posible que el Ministerio canalice recursos significativos a través de esta alianza, por lo que la participación de la UPO resulta estratégicamente relevante.

Estudiantado

En materia de estudiantado, el Sr. Rector informa de la publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía de la convocatoria de cien becas de mil euros cada una, financiadas por el Banco Santander, destinadas a estudiantes de grado y máster. Informa asimismo de que el Programa Campus Rural, sobre el que en su día el estudiantado formuló una queja justificada por la escasa implantación inicial, ha pasado de un piloto con dos plazas a una oferta de catorce becas de mil euros mensuales durante tres meses, correspondientes a prácticas extracurriculares en zonas rurales orientadas a contribuir a la lucha contra la despoblación.

El Sr. Rector da cuenta del acto de reconocimiento celebrado el día anterior a los medallistas de los Campeonatos de Andalucía y de España del presente año. Informa de que la Universidad presentó un total de 129 estudiantes a dichas competiciones, obteniendo 19 medallas: 7 de oro, 5 de plata y 7 de bronce. Señala que este año la Universidad ha acogido en su campus los Campeonatos Nacionales de Halterofilia y que, por segundo año consecutivo, enviará estudiantes a los Campeonatos de Europa, en este caso en la modalidad de pádel, a celebrar en Salerno.

Infraestructuras y sostenibilidad

En materia de infraestructuras, el Sr. Rector informa de tres actuaciones recientes. En primer lugar, la apertura del carril bici, decisión que corresponde al Ayuntamiento y que el Rector valora positivamente. En segundo lugar, la sustitución de las luminarias de viales, rotondas, aparcamientos y zonas peatonales del campus por sistemas de tecnología LED, con una inversión de 155.000 euros que se amortizará a corto plazo mediante el ahorro energético generado. En tercer lugar, la instalación de placas solares en el edificio 24, por un importe de 75.000 euros, actualmente en fase de conclusión.

El Sr. Rector aborda a continuación el problema estructural de la climatización de la Universidad, cuyos equipos superan en su gran mayoría los veinticinco o treinta años de antigüedad, lo que hace ineficiente e ineficaz el modelo de sustitución puntual de aparatos averiados. Informa de que se está tramitando un contrato de servicio energético por un importe superior a diez millones de euros, cuyo objeto es la renovación íntegra del sistema de climatización de todos los edificios del campus, adaptándolo a los parámetros de sostenibilidad medioambiental actuales. Explica el mecanismo de financiación de dicho contrato: la empresa adjudicataria acometerá la inversión y la recuperará mediante el ahorro energético generado, sin perjuicio de que la Universidad deba aportar también una parte que compensará parcialmente con la supresión de los gastos recurrentes de mantenimiento y sustitución. Informa de que los pliegos se encuentran prácticamente redactados y confía en poder sacar la licitación en el mes siguiente.

El Sr. Rector recuerda el protocolo de actuación ante incidencias de climatización, vigente desde el curso 2024-2025, en particular su aplicación durante el período de exámenes. El protocolo establece que, cada día y antes del inicio de los exámenes, los ayudantes de servicio comprueban el funcionamiento de la climatización de cada aula; en caso de avería, se comunica inmediatamente a la coordinadora del servicio y mediante TIKA a la unidad de gestión de espacios, que procede a reservar un aula alternativa y a notificar el cambio a los centros afectados. Si la incidencia se produce durante la prueba o en los minutos previos a su inicio, se paraliza el examen y se busca igualmente un aula sustituta. Insta a toda la comunidad universitaria a trasladar con inmediatez cualquier incidencia de climatización al ayudante de servicio presente en el edificio.

Cambios en el equipo de gobierno

El Sr. Rector informa de tres cambios puntuales en el equipo de gobierno. En primer lugar, Dña. Rocío Ruiz Benítez, hasta ahora Directora General de Máster, pasa a desempeñar el cargo de Delegada del Rector para Alianzas Estratégicas, con el cometido de gestionar de forma exclusiva y dedicada la participación de la Universidad en las Alianzas EPICUR y YERUN. El Sr. Rector justifica este nombramiento señalando que ninguna universidad miembro de una alianza europea carece de una figura equivalente y que la intensidad de los compromisos asumidos hace imprescindible contar con una persona dedicada en exclusiva a estas tareas. Dña. Rocío Ruiz Benítez asistirá a las sesiones del Consejo de Gobierno con voz pero sin voto.

En segundo lugar, la vacante generada en la Dirección General de Máster se cubre con el nombramiento de D. Norberto Díaz, conocido en el ámbito universitario por su anterior condición de Director de la Escuela Politécnica Superior. En tercer lugar, D. Manuel Jiménez presenta su renuncia voluntaria a la Dirección General de Investigación por razones académicas y personales, siendo nombrada en su lugar Dña. Vanesa Díaz Moriana, Catedrática de Organización de Empresa de la Universidad. El Sr. Rector agradece al profesor Jiménez su dedicación y a las tres personas incorporadas su compromiso institucional.

CRUE

El Sr. Rector comunica que, como resultado de las elecciones celebradas en el seno de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE), ha sido elegido Vicepresidente Primero de dicho organismo. El Sr. Rector explica que aceptó el cargo por entender que redunda en beneficio de la Universidad, ya que le permitirá participar directamente en la toma de decisiones de la CRUE, mejorar la interlocución con el Ministerio e influir en la configuración de políticas de alcance nacional.

Reconocimiento

Para concluir su intervención, el Sr. Rector da cuenta de la concesión, en el día anterior a la sesión, de la Medalla de Oro de la Diputación Provincial de Sevilla al Catedrático Emérito D. José María Delgado García, al que califica como uno de los científicos más extraordinarios de la Universidad y del país, y al acto de entrega del cual asistió acompañado de miembros del Consejo de Dirección. A petición del Sr. Rector, se solicita que conste en acta la felicitación de todo el Consejo de Gobierno al profesor D. José María Delgado García.

Terminada su exposición, el Sr. Rector queda, como siempre, a disposición de los miembros del Consejo para el turno de ruegos y preguntas.

Financiación 

El Sr. Rector abre su intervención abordando, como es habitual, la cuestión de la financiación del sistema universitario andaluz, sobre la que informa de un avance que califica de significativo pero que no constituye motivo de reconocimiento extraordinario, por cuanto lo que se ha producido es, en esencia, el inicio del cumplimiento de obligaciones ya contraídas y largo tiempo diferidas.

El Sr. Rector explica que el 17 de abril se celebró en Córdoba un Consejo Andaluz de Universidades en el que se presentó una orden de reparto de la envolvente presupuestaria del sistema universitario aprobada en el Parlamento, cifrada en 1.788 millones de euros. A esta cantidad se añadía una partida adicional de 37,5 millones de euros, distribuida de la siguiente manera: 21,5 millones de euros destinados íntegramente al abono de los complementos autonómicos del PDI y al 50% del complemento de productividad del PTGAS, pendientes de pago del ejercicio 2024; y 16 millones de euros de reparto directo para las universidades, cantidad que responde a una reivindicación sostenida por el sistema durante casi tres años y que, finalmente, ha sido reconocida con carácter consolidable, es decir, no como una transferencia puntual sino como financiación que se incorpora de forma permanente a la base de cálculo.

El Sr. Rector subraya que los 21,5 millones de euros destinados a complementos y productividad no son sino el pago de una deuda de la Junta de Andalucía con sus trabajadores y trabajadoras. En cuanto a los 16 millones de euros, señala que se trata de una partida cuya existencia la Junta había venido negando durante años y cuyo reconocimiento constituye un avance digno de mención, aunque no suficiente.

En el reparto correspondiente a la Universidad Pablo de Olavide, el importe total asciende a 2.531.000 euros: 1.655.000 euros procedentes de la partida de 16 millones, y 876.000 euros en concepto de complementos autonómicos y productividad. El Sr. Rector llama la atención sobre el hecho de que la UPO haya obtenido algo más del 10% de esos 16 millones cuando su peso en el sistema universitario andaluz es de aproximadamente el 4,72%, lo que supone más del doble de la participación que le correspondería en un reparto estrictamente proporcional, algo que no obedece a ninguna liberalidad del resto de instituciones sino a la defensa activa y documentada de la situación de infrafinanciación histórica que arrastra la Universidad Pablo de Olavide desde los años 2010 y 2011. En términos comparativos, señala que en lugar de los 750.000 euros que le habrían correspondido en un reparto ordinario, la Universidad ha recibido 1.655.000 euros, lo que califica de buena noticia, con todas las reservas que la situación en su conjunto merece.

En el plano procedimental, informa de que el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía aprobó el día anterior la modificación presupuestaria correspondiente, por lo que se espera que en breve se materialice la transferencia de los 1.822 millones de euros al conjunto del sistema universitario.

El Sr. Rector dedica una parte relevante de su informe a explicar un segundo elemento del Consejo Andaluz de Universidades de igual o mayor trascendencia que el reparto de fondos: el denominado documento de toma de conocimiento sobre financiación, en el que se recoge el compromiso de realizar auditorías individualizadas, universidad por universidad, del capítulo I de cada institución —y, añade, también, el capítulo II, cuya inclusión se propone defender—. El objetivo de estas auditorías, que deberán concluir en julio, es cuantificar con precisión las diferencias entre lo que la Junta de Andalucía transfiere a cada universidad y lo que estas realmente desembolsan en materia de personal: salarios, Seguridad Social, crecimiento vegetativo y demás conceptos que la Administración autonómica no viene reconociendo en toda su magnitud.

El Sr. Rector destaca que el propio texto del documento recoge, con una redacción cuya inclusión califica de costosa pero decisiva, la cláusula expresa de que, en caso de que las auditorías constaten diferencias a favor de las universidades, estas se abonarán íntegramente hasta el cumplimiento al 100% de la cláusula de salvaguarda. La importancia de este reconocimiento, explica, radica en que, hasta la fecha, la Junta de Andalucía se había negado a suscribir ningún documento que cuestionase el respeto a la citada cláusula, sosteniendo su cumplimiento. El Sr. Rector es consciente de que el resultado de las auditorías puede no ser pacífico y no garantiza el cumplimiento puntual del pago resultante, pero subraya que, en ese caso, la Universidad contaría con vías de reclamación.

En relación con la postura institucional adoptada durante todo este proceso, el Sr. Rector informa de que la Universidad no ha suscrito ningún acuerdo formal ni ha participado en acto público alguno entendiendo que no procedía tributar reconocimiento público por el inicio del pago de una deuda pendiente. En todo momento, concluye, se ha preservado la posición de la Universidad y su capacidad de reclamar la financiación que legítimamente le corresponde.

El Sr. Rector finaliza este apartado reconociendo que la situación sigue siendo compleja y que los problemas estructurales de infrafinanciación distan mucho de estar resueltos, aunque aprecia que, por primera vez en mucho tiempo, hay visos de mejora. Invita al Consejo a esperar a los resultados de las auditorías de julio para calibrar el alcance real de lo que puede conseguirse.

Normativa universitaria

El Sr. Rector informa de que en los días previos al Consejo han sido sometidos a exposición pública tres proyectos de Real Decreto del Ministerio de Ciencia, Investigación, Innovación y Universidades, de cuyo contenido ofrece una síntesis.

El primero regula las especialidades y ámbitos de conocimiento. Establece un total de 322 especialidades, que operarán a efectos de la determinación de perfiles en los concursos de plazas de profesorado, dotando al sistema de un referente objetivo y homogéneo en toda España. Junto a ellas, se definen 52 ámbitos de conocimiento, concepto más amplio que el de las actuales áreas, que se utilizarán como criterio preferente en la organización docente y servirán para la adscripción de puestos de trabajo.

El Sr. Rector valora positivamente la medida en términos generales, sin perjuicio de que puedan existir discrepancias sobre el número concreto de especialidades o la configuración de determinados ámbitos.

El segundo proyecto regula el procedimiento de acreditación del profesorado permanente laboral ante ANECA, e introduce, entre otras novedades, la distinción entre acreditados con equivalencia a Titular y a Catedrático.

El tercero es el proyecto de Estatuto del Estudiantado Universitario, negociado con las organizaciones representativas de los estudiantes a nivel nacional y con CRUE. El Sr. Rector indica que, según la información de que dispone, el texto es razonablemente equilibrado y no plantea problemas especiales, incorporando fundamentalmente una declaración de derechos y el establecimiento de mecanismos para su reconocimiento y garantía.

Para los tres textos, el Sr. Rector propone que las alegaciones de la comunidad universitaria se canalicen institucionalmente a través de los vicerrectorados competentes —la Vicerrectora de Profesorado para los dos primeros, y la Vicerrectora de Estudiantes para el tercero—, por entender que la posición de la Universidad como institución tiene mayor capacidad de influencia que las aportaciones individuales, sin perjuicio del derecho de cualquier miembro de la comunidad a presentar alegaciones por separado si así lo estima oportuno.

Personal

En materia de personal, el Sr. Rector informa de que la Oferta de Empleo Público de 2026, aprobada en el anterior Consejo de Gobierno, fue remitida a la Consejería el 27 de abril. Explica que, con carácter previo, habló con el Sr. Consejero de Universidades para justificar el carácter especialmente ambicioso de la oferta, en particular en lo que respecta a las plazas de Catedrático —que ascienden a 46 o 47, frente a las 14 convocadas habitualmente—, vinculando este volumen al cumplimiento de los objetivos del Contrato-Programa.

En cuanto al cronograma general de convocatorias, el Sr. Rector ofrece el siguiente esquema: las plazas de acreditados a Profesor Titular de Universidad —que superan las 20, y cuya convocatoria supone un ahorro económico para la institución al transformar contratos de Doctor en plazas de Titular— se convocarán aproximadamente en el mes de mayo; el proceso de estabilización del profesorado asociado, cuya resolución rectoral se publicó el 9 de abril, comenzará igualmente en mayo; y antes del verano se convocarán las plazas de Catedrático/a de Universidad pendientes de la Oferta de Empleo Público de 2025, ya consensuada con los interesados en reunión mantenida por la Sra. Vicerrectora de Profesorado.

Respecto a las plazas de Catedrático derivadas de la Oferta de Empleo Público de 2026, el Sr. Rector anuncia que en el próximo Consejo se comunicará el resultado definitivo del Contrato-Programa —cuyo cierre está siendo ultimado por la Sra. Vicerrectora de Profesorado con los datos de encargo docente de los departamentos—. Aunque no puede aún concretar el número exacto de plazas, anticipa que las noticias serán positivas.

En relación con el Programa María Goyri, el Sr. Rector expone con detalle la problemática existente: la Universidad cuenta en este momento con siete profesores ayudantes doctores que ya han obtenido la acreditación a Profesor Titular de Universidad y que, en aplicación del convenio colectivo andaluz y del convenio tripartito suscrito entre el Estado, las comunidades autónomas y las universidades, tienen derecho a la transformación de su plaza a PCD a cargo de la financiación de la comunidad autónoma. El Sr. Rector informa de la reunión mantenida con los profesores afectados y con la Sra.Vicerrectora de Profesorado, en la que se expuso la imposibilidad financiera de la Universidad de asumir en solitario un coste que ronda los 100.000 euros por plaza sin el concurso de la Junta de Andalucía. Al respecto, el Sr. Rector da cuenta de las gestiones realizadas en dos frentes: la reunión con el Secretario General de Universidades del Ministerio, a quien planteó la posibilidad de que el Estado dejara a las Universidades mantener los fondos de las plazas ya financiadas mientras la Junta no cumpliese su parte, gestión que no prosperó al considerar el Ministerio que no le correspondía sufragar una obligación autonómica; y la intervención en el turno de ruegos y preguntas del CAU del 17 de abril, donde requirió formalmente al Secretario General de Universidades de la Junta de Andalucía el cumplimiento del convenio. El Sr. Rector informa de que había una reunión técnica interna de la Consejería prevista para el lunes siguiente, y transmite sensaciones moderadamente optimistas sobre la posibilidad de avanzar en este asunto, comprometiéndose a informar en el próximo Consejo.

Sobre la cuestión de los sexenios del profesorado asociado y sustituto, el Sr. Rector da cuenta de una sentencia de pleno de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, de fecha 9 de abril, que resuelve el conflicto interpretativo que hasta ahora existía entre la jurisdicción contencioso-administrativa y la social sobre esta materia. La sentencia fija la siguiente doctrina: el profesorado sustituto no tiene derecho al reconocimiento de sexenios, dado que la normativa —concretamente la LOSU— le prohíbe expresamente el desarrollo de actividades investigadoras en el marco de su contrato, por lo que no cabe reconocerle por vía interpretativa una compensación por una actividad que el legislador le ha vedado realizar; el profesorado asociado, por el contrario, sí tiene derecho a dicho reconocimiento, al no existir una prohibición equivalente. El Sr. Rector recuerda que las sentencias se acatan y concluye que la obligación de abonar los sexenios de los asociados corresponde a la Junta de Andalucía conforme al modelo de financiación, y que lo procedente es convocar la mesa de universidades del PDI para determinar el modo de articular este reconocimiento.

Investigación e internacionalización

En el ámbito de la investigación, el Sr. Rector comunica la obtención, en la convocatoria de infraestructuras científicas del Ministerio, de un microscopio confocal con láser pulsante valorado en cerca de 1.600.000 euros, equipamiento de gran relevancia para los grupos de investigación de biología del desarrollo, que permitirá estudios tanto celulares como de estructuras subcelulares de alto nivel.

Informa asimismo de la participación de la Universidad en el evento “New Space and Solutions” celebrado en Sevilla, en el que intervino junto con las Sras. Vicerrectoras de Investigación e Internacionalización y el Sr. Vicerrector de Transformación Digital. El Sr. Rector explica que el concepto de New Space ha evolucionado muy significativamente más allá de la ingeniería aeroespacial clásica, abarcando ámbitos como la exploración espacial, el uso comercial de satélites y drones, la sostenibilidad, la biología, la psicología o el derecho aeroespacial, entre otros, lo que lo convierte en un campo de naturaleza verdaderamente multidisciplinar en el que la Universidad Pablo de Olavide puede tener un papel relevante. En ese marco, el Sr. Rector anuncia que la Universidad será la primera de España en establecer una cátedra con la Agencia Espacial Española, de carácter multidisciplinar, con un consejo académico en el que estarán representados todos los centros de la institución. El anuncio fue realizado en el propio evento con el respaldo del director de la Agencia, con quien la Universidad lleva tiempo trabajando en esta iniciativa.

A continuación, el Sr. Rector destaca como noticia de especial relevancia la incorporación de la Universidad a la red YERUN (Young European Research Universities Network), red fundada en 2015 con sede en Bruselas y dotada de un equipo permanente de seis personas, que agrupa en la actualidad —con la incorporación de la UPO— a 25 universidades europeas jóvenes e intensivas en investigación e innovación. El acceso a la red es muy selectivo y requiere acreditar una antigüedad inferior a 50 años y un perfil de excelencia investigadora, debiendo superar un proceso de evaluación riguroso que incluye el envío de toda la información sobre captación de fondos, resultados de investigación y estructura institucional, así como una entrevista personal del Rector con el presidente de la asociación, en este caso el rector de la Universidad Ártica de Noruega.

El Sr. Rector resalta con especial satisfacción que la Universidad ha sido admitida por unanimidad de todos los miembros de la red, convirtiéndose en la segunda universidad española junto a la Carlos III de Madrid en esta red de élite, a la que pertenecen instituciones como la Universidad de Bath, la de Stirling, la de Maastricht, la de Malmö, la de Constanza, la de Lund o la del Sur de Dinamarca, entre otras. Informa de que la red desarrolla tres actividades principales: en primer lugar, una función de lobby o advocacy ante las instituciones europeas en materia de políticas de investigación y movilidad, influyendo en programas como el Programa Marco o Erasmus Plus; en segundo lugar, la facilitación de la creación de consorcios de investigación (research matchmaking) a partir de la información privilegiada de que dispone la red; y en tercer lugar, la promoción de la movilidad del profesorado investigador y de las cotutelas internacionales de tesis doctorales.

Señala que en junio está prevista una primera reunión en Basilea sobre convocatorias de investigación y creación de consorcios, y que en octubre se celebrará en Polonia la asamblea de los veinticinco rectores y rectoras, en un momento especialmente oportuno dado que está en preparación el Programa Marco 10 y el European Competitiveness Fund, cuya negociación resultará crucial en el año 2027. El Sr. Rector concluye que esta pertenencia sitúa a la Universidad en una posición que jamás había tenido en el sistema universitario europeo, en la primera línea de la influencia sobre las políticas de investigación e innovación, y que constituye un acelerador sin precedentes para la proyección internacional de la institución.

Respecto a la Alianza EPICUR, el Sr. Rector anuncia que los coordinadores de la Universidad de Estrasburgo visitarán la Universidad los días 27 y 28 de mayo para las primeras jornadas de trabajo conjuntas, con el objeto de concretar qué se espera de cada institución y qué acciones pueden iniciarse de inmediato, y que del 29 de junio al 3 de julio se celebrará en Tesalónica la Asamblea de Rectores de la Alianza. Prevé poder ofrecer al Consejo una información completa sobre la hoja de ruta de la UPO dentro de la Alianza en la sesión de mediados de julio.

Estudiantado

El Sr. Rector da la bienvenida y traslada su felicitación, instando a que conste en acta, a Sofía Amil, nueva delegada del CEUPO, que ha obtenido un resultado extraordinario en las elecciones correspondientes.

Informa asimismo del lanzamiento de la campaña de captación «Yo elegí la UPO», que incluye un vídeo por cada centro de la Universidad más un vídeo general, con participación de profesorado, estudiantes y PTGAS, y destaca su importancia estratégica en un entorno de creciente competencia con las universidades privadas en el área metropolitana de Sevilla.

Comunica también que este año la Universidad Pablo de Olavide ha asumido la coordinación de la fase general de las pruebas de acceso para mayores de 25 y 45 años en el conjunto de Andalucía, coordinando nueve universidades y siete materias, tarea de gran complejidad que felicita a la Sra. Vicerrectora de Estudiantes por haber gestionado con éxito.

Infraestructuras

En materia de infraestructuras, el Sr. Rector informa de tres novedades. La primera, la conclusión de las obras de rehabilitación del suelo de la entrada y limpieza de lucernarios del edificio 45, que se encontraban en muy mal estado y cuya actuación era inaplazable. La segunda, la sustitución de toda la cubierta del edificio 12 —que tuvo que cerrarse el año pasado a raíz de los daños causados por las intensas tormentas— y la reposición del pavimento, esperándose su reapertura en un plazo de dos o tres semanas. La tercera, el inicio de los trabajos de acondicionamiento de la segunda planta del edificio 18 para crear un espacio de convivencia estudiantil que dé respuesta a una demanda histórica del estudiantado, consistente en disponer de un lugar de encuentro, descanso y estancia en los días de lluvia o frío. El objetivo es tener dicho espacio operativo para principios del curso 2026-2027, como muy tarde en el mes de octubre.

Calidad

El Sr. Rector comunica que el 27 de marzo se recibió la notificación del Consejo de Universidades por la que se renueva la acreditación institucional de los seis centros de la Universidad, certificados tanto por ANECA a través del programa Audit como por ACCUA a través del programa Implanta. Califica este resultado de excelente noticia y expresa su reconocimiento expreso al Delegado del Rector para la Calidad, a los equipos decanales y al Área de Calidad por el esfuerzo realizado, destacando que ninguna otra institución universitaria ha conseguido en España lo que ha logrado la UPO en este ámbito.

Elecciones autonómicas

El Sr. Rector informa de las actuaciones que las universidades públicas andaluzas están desarrollando de manera coordinada en el marco de las próximas elecciones autonómicas. En primer lugar, se ha elaborado un documento conjunto con todas las reivindicaciones del sistema, preparado por cada una de las sectoriales y que será entregado a todos los partidos políticos con representación parlamentaria. En segundo lugar, se ha solicitado una reunión de una hora de duración con cada uno de los cuatro candidatos y la candidata. En tercer lugar, se ha organizado un debate electoral exclusivamente sobre universidades, que sería moderado por los clubes de debate de las universidades públicas andaluzas —para reforzar su carácter estrictamente académico y despojarlo de toda apariencia partidista— y retransmitido en streaming para toda la comunidad universitaria, con la aspiración de que los medios de comunicación también lo difundan.

Reconocimientos

Para concluir, el Sr. Rector traslada al Consejo tres noticias de reconocimiento a miembros de la comunidad universitaria. La primera, la concesión del Premio Europeo de Patrimonio Europa Nostra 2026 —un galardón de gran prestigio, con más de 300 candidaturas presentadas y solo 20 premios concedidos— al proyecto Fénix, liderado por la profesora Dña. Pilar Ortiz Calderón, que aplica herramientas de inteligencia artificial a la restauración del patrimonio histórico. La segunda, el próximo ingreso de la catedrática de Historia del Arte Dña. María del Valle Gómez de Terrero Guardiola como académica numeraria de la Real Academia de Bellas Artes de Santa Isabel de Hungría de Sevilla, noticia que agradece expresamente a la Sra. Decana por haberle comunicado. La tercera, la concesión de la Medalla de Oro de la Diputación Provincial de Sevilla al profesor D. José María Delgado García, calificando al galardonado como uno de los mayores científicos del país, y no solo de la Universidad Pablo de Olavide.

Termina su intervención quedando, como siempre, a disposición de los miembros del Consejo para el turno de ruegos y preguntas.

El Sr. Rector toma la palabra e inicia su informe comunicando al Consejo de Gobierno lo que califica como una noticia de primera magnitud para la institución: la incorporación de la Universidad Pablo de Olavide a la alianza europea de universidades EPICUR (European Partnership for an Innovative Campus Unifying Regions), en calidad de socio de pleno derecho.

1.1.Incorporación a la Alianza Europea EPICUR.

El Sr. Rector expone el contexto en que se enmarcan las alianzas europeas de universidades, iniciativa surgida en 2019 al amparo de la política educativa de la Unión Europea. Recuerda que la Universidad no concurrió a las dos primeras convocatorias (2019 y 2020). En la convocatoria de 2021, la UPO presentó candidatura en el consorcio liderado por la Universidad de Bayreuth, candidatura que no obtuvo financiación por la elevada competitividad del proceso. Desde entonces, y en ausencia de nuevas convocatorias generales -dado que las únicas existentes son de refuerzo para alianzas ya constituidas-, la situación se volvía progresivamente más difícil para las más de 2.000 universidades europeas aún no integradas en ninguna de las 65 alianzas existentes, que agrupan a más de 430 instituciones de las aproximadamente 2.500 universidades europeas.

En este contexto, el Sr. Rector informa de que surgió la oportunidad de incorporarse a EPICUR al quedar vacante la plaza de la Universidad de Ámsterdam, que abandonó la alianza. La candidatura de la UPO superó un proceso de evaluación que incluyó, entre otras fases, una entrevista personal ante el Board completo de la alianza, en la que el Sr Rector, acompañado de la Sra. Vicerrectora competente, hubo de presentar el proyecto institucional de la UPO y responder a un exhaustivo turno de preguntas.
La alianza EPICUR tiene su origen en la denominada Alianza del Alto Rin (Upper Rhine Alliance), constituida en 1989 por cuatro universidades fundadoras de gran prestigio: la Universidad de Estrasburgo -lideresa de la alianza y poseedora de 19 premios Nobel-, la Universidad de Friburgo -con 20 o 21 premios Nobel-, el Instituto Tecnológico de Karlsruhe (KIT), referente europeo en ingeniería, y la Universidad de Alta Alsacia. Esta estructura fundacional viene ampliada por otras instituciones socias: la Universidad del Sur de Dinamarca, la Universidad BOKU (Universidad de Ciencias de la Vida) de Viena -puntera en ecología y biología-, y otras universidades de nueve países europeos. Con la incorporación de la UPO, la alianza cuenta con un total de 280.000 estudiantes, aproximadamente 29.000 académicos y 17.000 profesionales de administración y servicios, operando en 7 lenguas, con el inglés como lengua franca.

EPICUR, que precede en su origen a la propia iniciativa de alianzas europeas de la UE -al ser continuación de la Alianza del Alto Rin, existente desde 1989 y financiada por la Unión Europea desde 2019-, articula su actividad en torno a tres ejes principales:

– Movilidad híbrida: combina la conexión digital entre el estudiantado de los nueve países miembros, que participarán conjuntamente en un aula virtual con programas comunes, con movilidades físicas de corta duración en cualquiera de las instituciones de la alianza. Este eje implica un importante reto de coordinación de infraestructuras digitales, en el que el Vicerrectorado de Transformación Digital tendrá un papel relevante.
– Aceleración del Espacio Europeo de Investigación: la alianza dispone de un Seed Funding Program o programa de financiación semilla, orientado a agrupar equipos de investigación de las distintas universidades miembro para concurrir conjuntamente a proyectos internacionales europeos, con el objetivo de construir estructuras de I+D+i de alcance europeo. Con casi 30.000 investigadores integrados en la alianza, el potencial de captación de fondos y colaboración científica es extraordinario.
– Modernización institucional y compromiso digital: la alianza promueve la coordinación de los sistemas de gestión universitaria, incluidos los regímenes de microcredenciales y acreditaciones, en aras de una gestión universitaria moderna y armonizada.

El Sr. Rector subraya el valor estratégico de esta incorporación para la UPO, destacando los siguientes aspectos:

– Posicionamiento institucional en el consorcio europeo de mayor nivel, siendo la UPO la primera universidad española miembro de EPICUR.
– Ampliación exponencial de la oferta académica y de las oportunidades de investigación.
– Acceso a financiación europea: el mero hecho de pertenecer a la alianza genera financiación directa de la Unión Europea; adicionalmente, el Gobierno de España prevé compensaciones específicas para las universidades integradas en alianzas europeas.
– Laboratorio estratégico de modernización: la integración permite compartir con universidades punteras de la UE experiencias y soluciones en materia de digitalización y modernización de procesos administrativos.
– Refuerzo de la identidad europea de la institución, consolidando el vector internacional como seña distintiva de la UPO.

El Sr. Rector concluye esta parte de su informe señalando que la institución ha pasado de estar al margen de las alianzas europeas a situarse, con esta incorporación, en la primera línea del espacio universitario europeo, y que todos los colectivos universitarios —estudiantado, PDI y PTGAS— se beneficiarán de las oportunidades que ofrece la pertenencia a EPICUR.

1.2. Otras actuaciones en materia de internacionalización

El Sr. Rector informa de las siguientes actuaciones desarrolladas en el ámbito de la internacionalización durante el período objeto de informe:
– Visita del Foro de Universidades por la Paz, del que forma parte la UPO, con planteamiento de propuestas de colaboración actualmente en estudio.
– Visita de la Hispanic Association of Colleges and Universities (HACU), asociación que agrupa a 300 universidades norteamericanas con al menos un 25 % de estudiantado hispano. Como resultado de este contacto, la UPO ha sido invitada a participar en la reunión anual de la asociación, que se celebrará en California, con el objeto de iniciar relaciones institucionales con sus universidades miembro.
– Participación en el encuentro de la Conferencia de Rectores Españoles con la Asociación de Rectores Peruanos, celebrado en Lima los días 9 y 10 de marzo, en la que el Sr. Rector mantuvo reuniones bilaterales con la rectora de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y con el rector de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Se prevé el desarrollo de proyectos de colaboración concretos, posiblemente canalizados a través de la AUIP.

El Sr. Rector informa, asimismo, de que la Universidad Nacional Mayor de San Marcos le ha otorgado el grado de Doctor Honoris Causa. Señala expresamente que este reconocimiento se enmarca en el vínculo histórico de Pablo de Olavide con dicha institución y que ha de entenderse como un reconocimiento institucional a la Universidad Pablo de Olavide en su conjunto.

En el marco de su presidencia de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Postgrado (AUIP), el Sr. Rector presidió la Comisión Ejecutiva y la Junta Rectora de la AUIP los días 12 y 13 de marzo en Asunción (Paraguay), donde se suscribieron acuerdos de colaboración con diversas instituciones, entre ellas la Universidad Nacional de Asunción.

En relación con los resultados obtenidos por la UPO en el marco de la AUIP, el Sr. Rector comunica que el informe de ejecución de los últimos tres años arroja datos altamente satisfactorios: durante el ejercicio 2025, el valor de las becas recibidas a través de la AUIP ascendió a aproximadamente 60.000 euros, frente a una cuota de participación anual de 1.500 euros, lo que supone una tasa de retorno aproximada de cuarenta veces la inversión realizada. Las becas han financiado estancias doctorales, de máster y de investigación de decenas de estudiantes latinoamericanos en la UPO.

En materia de movilidad Erasmus+, el Sr. Rector informa de que la primera convocatoria de selección ha resultado en 646 estudiantes seleccionados, cifra superior a los aproximadamente 500 del curso anterior. Se ha puesto en marcha, asimismo, la primera convocatoria de Blended Intensive Programs (BIP), con una acción específica en la Universidad de Messina (Italia) y otra prevista próximamente en Francia.

1.3. Situación de la financiación universitaria y negociación con la Junta de Andalucía

El Sr. Rector informa a continuación sobre la situación de las negociaciones con la Junta de Andalucía en materia de financiación universitaria. La Consejería competente ha trasladado a la UPO una propuesta —calificada por el Sr. Rector expresamente como "principio de propuesta" y no como acuerdo— que comprendería los siguientes elementos:
– El abono en el ejercicio 2026 de los 16 millones de euros comprometidos en su día por el Presidente de la Junta de Andalucía.
– El pago íntegro (100%) de los complementos autonómicos y del 50% del quinto tramo del PTGAS pendiente del ejercicio 2024.
– La realización de una auditoría individualizada por universidad para cuantificar las diferencias entre lo abonado y lo efectivamente adeudado en complemento autonómico y carrera horizontal durante el ejercicio 2025, con vistas a su eventual incorporación a los presupuestos de 2027.

El Sr. Rector manifiesta que esta propuesta, siendo un punto de partida razonable, resulta incompleta, toda vez que no contempla la compensación del déficit generado en el ejercicio 2025, que para el conjunto del sistema universitario andaluz asciende a 39 millones de euros, siendo el importe no abonado a la UPO de alrededor de 3 millones de euros. En tal sentido, el Rector expone la posición institucional de la Universidad: la UPO acepta avanzar en las negociaciones sobre la distribución de dichas cantidades (37,5 millones en total) y en la realización de las auditorías, pero no va a suscribir ningún acuerdo que implique la renuncia anticipada a reclamar las cantidades pendientes correspondientes al ejercicio 2025.

1.4. Proceso electoral autonómico y Ley de Ciencia de Andalucía

El Sr. Rector informa de que, como consecuencia de la convocatoria de elecciones autonómicas en Andalucía, la Ley de Ciencia que se hallaba en tramitación parlamentaria ha decaído sin ser aprobada. No obstante, señala que el Secretario General de Universidades le ha confirmado que las convocatorias de investigación pendientes sí se publicarán, incluida la convocatoria de complementos autonómicos prevista para el mes de junio.
En el marco de las elecciones autonómicas, el Sr. Rector informa de que los rectores andaluces, reunidos en asamblea en Baeza, han acordado elaborar un documento de reivindicaciones que será remitido a todos los partidos políticos, con el propósito de que la financiación y la política universitaria figuren en la agenda electoral. El Sr. Rector, en su condición de Presidente de la Asociación de Universidades Públicas Andaluzas (AUPA), solicitará además reuniones con los candidatos de los diferentes partidos para abordar específicamente la situación del sistema universitario andaluz.

1.5. Debate sobre el modelo docente y elaboración del Libro Blanco de la Universidad

El Sr. Rector aborda a continuación una cuestión que califica de carácter estratégico para el futuro de la institución: la necesidad de afrontar, de manera rigurosa y participativa, los retos que el actual contexto social, tecnológico y académico plantea a la función docente universitaria. En este sentido, identifica los principales factores de presión sobre el modelo docente vigente: la infrafinanciación crónica del sistema universitario; el elevado absentismo estudiantil, fenómeno de alcance nacional agravado por la pandemia; la generalización de herramientas de inteligencia artificial que permiten acceder a contenidos formativos sin asistencia presencial; y la necesidad de replantear instrumentos consolidados como el Trabajo de Fin de Grado a la luz del nuevo contexto tecnológico y el previsto cambio normativo del Real Decreto 822/2021, que incorpora, entre otras medidas, la posibilidad de que cada universidad decida con carácter institucional —no individual por estudiante— sobre su carácter obligatorio con la excepción de las titulaciones de ingeniería. El Sr. Rector subraya que ignorar estos fenómenos constituiría un error institucional de consecuencias difícilmente reversibles.

Ante este diagnóstico, el equipo de gobierno propone la elaboración de un Libro Blanco sobre la Actividad Docente de la Universidad Pablo de Olavide, mediante un proceso de deliberación amplio y plenamente participativo. El Sr. Rector precisa expresamente que corresponde al conjunto de la comunidad universitaria —y no al Consejo de Dirección— definir el modelo docente que la institución desea para la próxima década. El proceso de elaboración estará guiado, pues, por un enfoque ascendente (bottom-up).

La estructura organizativa propuesta para la elaboración del Libro Blanco es la siguiente:
– Una Comisión Principal del Libro Blanco, integrada por representantes de decanatos, departamentos, Personal Docente e Investigador, estudiantado y unidades técnicas de administración y servicios, que actuará como órgano rector del proceso y adoptará las decisiones finales sobre el contenido del documento.
– Comisiones Sectoriales temáticas, con participación abierta del profesorado, que abordarán ámbitos específicos tales como presencialidad, prácticas, EPD, inteligencia artificial y otros que la Comisión Principal determine. Se estima que el conjunto de ambas estructuras permitirá implicar a entre 60 y 70 personas representativas de todos los sectores de la comunidad universitaria.
El proceso se iniciará con una reunión con los decanos y directores de departamento prevista en las próximas semanas, convocada por el Sr. Vicerrector de Estrategia, que ha asumido la coordinación del proceso. El horizonte temporal para la conclusión de los trabajos se fija en diciembre de 2026, con posibilidad de prórroga si la complejidad del proceso así lo requiere. La propuesta ha sido previamente aprobada en Consejo de Dirección y se presenta ante el Consejo de Gobierno para su conocimiento.

1.6. Políticas de personal

El Sr. Rector informa del inicio del sorteo correspondiente a la primera tanda del proceso de estabilización del personal de la UPO. Recuerda que el proceso afecta a cerca de 400 plazas, cuya convocatoria en un solo año resultaría inviable desde el punto de vista administrativo, por lo que se ha decidido ejecutarla en dos años. La intención es publicar la primera convocatoria en torno al mes de mayo de 2026, a fin de que las personas afectadas puedan incorporarse con nuevos contratos a partir de septiembre. El Sr. Rector destaca que la estabilización supone la conversión de contratos temporales en indefinidos, lo que contribuye a reducir la precariedad laboral en la institución.
En relación con el Programa María Goyri, el Sr. Rector expone la problemática derivada de la obligación, establecida en el Convenio Colectivo de Andalucía, de convocar plazas para los ayudantes doctores acogidos a dicho programa que han alcanzado la acreditación correspondiente a Profesor Titular de Universidad. La problemática estriba en que, por cada Ayudante Doctor que promociona a Titular, la UPO pierde la financiación ministerial de 45.000 euros anuales para los cinco años que quedan y ha de asumir un coste adicional de 54.055 euros, lo que arroja un coste neto por plaza de entre 100.000 y 110.000 euros anuales, algo inasumible en la situación financiera actual. La estabilización corresponde normativamente, según el convenio María Goyri, a la Junta de Andalucía, instancia que hasta la fecha no ha dado respuesta a las reclamaciones formuladas.

El Sr. Rector ha encomendado a la Sra. Vicerrectora de Profesorado que, en la sectorial de AUPA, se elabore un documento que identifique con exactitud las personas afectadas por esta situación, que se estiman provisionalmente en 29 en toda Andalucía, para intentar que la Junta de Andalucía se haga cargo de dichas plazas, cumpliendo con la obligación que tiene por convenio.

1.7. Resultados de verificación y modificación de titulaciones

El Sr. Rector informa de los resultados de los informes de verificación y modificación sustancial de titulaciones oficiales emitidos recientemente por la Agencia de Evaluación correspondiente, que han sido mayoritariamente favorables.
En el ámbito de los grados, han obtenido informe favorable:
– Grado en Ingeniería Robótica.
– Grado en Ciencias y Herramientas de la Computación Científica.
– Grado en Análisis de Datos para los Negocios (Business Analytics).
– Modificación sustancial del Grado en Humanidades.
– Modificación sustancial del Grado en Sociología.

En el ámbito de los másteres universitarios, han obtenido informe favorable:
– Máster Universitario en Ingeniería Informática.
– Máster Universitario en Lingüística Computacional, Tecnología del Lenguaje y Procesamiento del Lenguaje Natural.
– Máster Universitario en Diversidad Sexual y Estudios LGTBI+ (conjunto con la Universidad de Sevilla).
– Máster Universitario en Marketing y Empresa Digital.
– Siete modificaciones sustanciales de programas de doctorado.

Ha recibido informe desfavorable únicamente el Máster Universitario en Investigación en Enfermedades Raras, por objeciones relacionadas con el predominio de la modalidad
docente en línea en una titulación de elevada experimentalidad. El Sr. Rector indica que se estudiará la reformulación del máster para la convocatoria siguiente.

Dado el elevado número de titulaciones aprobadas, y en atención a las circunstancias organizativas del curso académico en curso —proceso de estabilización del PDI, entre otras—, la implementación en el Plan de Ordenación Docente quedará diferida al próximo curso académico.

1.8. Investigación: Fondo Social Europeo Plus y Seed Funding

El Sr. Rector informa de la concesión a la UPO de 27 contratos en el marco del Programa del Fondo Social Europeo Plus (FSE+), cofinanciado por la Junta de Andalucía, destinado a la incorporación de personas jóvenes menores de 30 años —con titulación universitaria o de formación profesional superior— en el ámbito de la investigación. Los contratos tendrán una duración de dos años y serán adjudicados mediante criterios de mérito. La convocatoria será publicada próximamente.
La distribución prevista asigna 5 contratos al área de investigación institucional —en atención al incremento de actividad derivado de la incorporación a EPICUR y a las convocatorias de unidades de investigación previstas—, 2 a servicios de biblioteca y los 17 restantes a grupos de investigación, con el criterio de garantizar al menos un contrato por facultad.

1.9. Estudiantado

El Sr. Rector destaca los resultados de las acciones de captación de nuevo estudiantado llevadas a cabo durante el período: participación de aproximadamente 4.400 estudiantes en las Jornadas de Puertas Abiertas procedentes de 73 institutos de educación secundaria, visitas a 15 institutos adicionales con 1.120 estudiantes, y presencia en cuatro ferias educativas con cerca de 9.000 asistentes, lo que sitúa el total de estudiantes con los que se ha visibilizado la oferta académica de la UPO en torno a los 14.000.

Asimismo, informa de la concesión, a través del Consejo Social y en el marco del programa Sputnik, de 18 becas de talento universitario orientadas al emprendimiento para estudiantes de la UPO. El programa Sputnik, de carácter pionero en su ámbito, ha generado proyectos empresariales de impacto, entre ellos una spin-off de la UPO que ha sido objeto de adquisición por parte de una empresa internacional.

Se informa igualmente del éxito de tres estudiantes de la UPO —Dña. Berta Martín, Dña. Marta Mora y Dña. Julia Hostrate, del Doble Grado en Administración y Dirección de Empresas en inglés y Derecho— en el Legal Challenge Spain 2026, competición jurídica de ámbito nacional considerada la más relevante en su categoría.

1.10. Infraestructuras y sostenibilidad

El Sr. Rector informa de los siguientes avances en materia de infraestructuras y sostenibilidad:
– Inauguración del gimnasio universitario el pasado 10 de marzo.
– Avance del proyecto de tranvía entre Alcalá de Guadaíra y el campus universitario: las estaciones se encuentran prácticamente terminadas y las vías instaladas, restando únicamente la ejecución de una obra interior en el recinto universitario para habilitar la parada en el campus. El proyecto incluye un sistema de lanzaderas de conexión desde los municipios del entorno, gratuito para titulares de carnet joven.
– Inicio del proceso de licitación de una planta fotovoltaica en el Edificio 24, mediante resolución rectoral publicada la semana anterior.

1.11. Políticas sociales y responsabilidad universitaria

El Sr. Rector informa de la puesta en marcha de la Clínica Jurídica Flora Tristán, proyecto de aprendizaje-servicio desarrollado conjuntamente por la Facultad de Derecho y el Vicerrectorado de Cultura y Políticas Sociales, mediante el cual el profesorado y el estudiantado de Derecho prestarán acompañamiento jurídico gratuito en distintas materias a personas o colectivos en situación de vulnerabilidad.

El Sr Rector finaliza su intervención quedando, como siempre, a disposición de los miembros del Consejo para el turno de ruegos y preguntas.

El Sr. Rector comienza su intervención dando la bienvenida a los nuevos miembros del Consejo de Gobierno, el Sr. Decano de la Facultad de Ciencias Experimentales y el Sr. Decano de la Facultad de Ciencias Sociales. Les expresa su gratitud anticipada por el trabajo y las aportaciones que realizarán en este órgano de gobierno y procede con su informe habitual.

Financiación universitaria y cambios en la administración autonómica.
El Sr. Rector informa sobre el estado de las negociaciones relativas a la financiación universitaria. Señala que, como ya avanzó en la sesión anterior, nos encontramos en un momento determinante. Recuerda que, según el modelo de financiación, en el año 2025 quedaron por distribuir 39 millones de euros, y para 2026 la cifra asciende a 63 millones, lo que supone un total de 102 millones de euros entre ambos ejercicios. Durante el mes de febrero, en representación de las universidades públicas, se han mantenido reuniones con la Consejería de Hacienda para alcanzar un acuerdo, habiéndose fijado la próxima semana como fecha límite para ello. De no producirse un acuerdo, se tomarán las medidas oportunas, postura refrendada por todos los rectores de las universidades públicas andaluzas en una reunión celebrada en Cádiz el pasado 10 de febrero, como se ha trasladado a la Consejería. Confía en que la resolución sea positiva y no se llegue a una situación de conflicto, pues el único objetivo es obtener la financiación que corresponde.

En el ámbito de la administración autonómica, informa de dos novedades: en primer lugar, el nombramiento de D. Antonio Posadas, catedrático y exgerente de la Universidad de Almería, como Secretario General de Universidades, cuyo mandato, con la previsible convocatoria electoral, puede ser breve. También informa del nombramiento de D. Daniel Escacena como Secretario General de Investigación e Innovación.

Aprobación de la Ley Andaluza de Universidades (LUPA)
En relación con la recién aprobada Ley Andaluza de Universidades, el Sr. Rector expone la postura crítica ya manifestada por los rectores en el Parlamento. Considera que la Ley incurre en vulneraciones de la autonomía universitaria. Como ejemplo, menciona que la aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) requerirá ahora el visto bueno de la Consejería, una competencia que tradicionalmente correspondía a la universidad y que afecta a su capacidad organizativa. Critica la contradicción de que este control se haya eliminado para el Personal Docente e Investigador (PDI) pero se mantenga para el PTGAS. Asimismo, alerta sobre la nueva competencia de la Consejería para revisar semestralmente las causas objetivas de contratación del profesorado sustituto y para aprobar las convocatorias de plazas, lo que podría generar paradojas como la de ver rechazada una convocatoria pese a contar con una oferta de empleo público aprobada. A su juicio, estos preceptos podrían ser inconstitucionales, adelantando, no obstante, que la Universidad carece de legitimación para recurrir ante el Tribunal Constitucional.
Además de la posible inconstitucionalidad, la LUPA presenta contradicciones con la LOSU, lo que la sitúa en el plano de la ilegalidad. Como ejemplo menciona que la LOSU remite a los Estatutos la determinación del número de miembros de los órganos colegiados, mientras que la LUPA impone horquillas para claustros y consejos de departamento, exigiendo un mínimo de veinte doctores con vinculación permanente. También se refiere a la regulación de la figura del profesorado ayudante, que, con independencia de las opiniones que suscite, resulta improcedente -y contrario a ley- al ser el Estado el único competente para regular las figuras del profesorado universitario.

En el plano político, el Sr. Rector informa de la inclusión de las universidades privadas en el Consejo de Coordinación Universitaria (antes, Consejo Andaluz de Universidades), donde podrían llegar a ser mayoría en un futuro próximo. Agradece que, gracias a la presión de las públicas, se haya salvaguardado un consejo específico para estas últimas, evitando así que las universidades privadas opinen sobre cuestiones propias de las públicas, como la financiación o la investigación. Finalmente, muestra su inquietud por dos aspectos: la introducción de la figura de un interventor externo, ajeno a la realidad universitaria, lo que podría generar situaciones de parálisis administrativa, similar a la que sufren los ayuntamientos; y la ausencia de cualquier compromiso financiero en la ley, que no contempla dotación para las nuevas unidades administrativas que las universidades deberán crear, como la de Transparencia y Ética Investigadora.

Personal
En materia de políticas de personal, el Sr. Rector informa que ya se está preparando la oferta de empleo público para el año 2026. La Sra. Vicerrectora competente se ha reunido con las direcciones de departamento y con la representación sindical, con el objetivo de hacerla lo más extensiva posible e incluir todas las cátedras. Aclara que la oferta de empleo público, que se aprueba a tres años, es un paso previo a las convocatorias de plazas, que se irán realizando en función de la capacidad económica. Asimismo, confirma que la carrera horizontal del PTGAS se firmó el pasado 5 de febrero.

Internacionalización
En el área de internacionalización, el Sr. Rector informa de su reciente viaje a la India formando parte de una delegación de diez rectores españoles de la CRUE. Allí participó en la Cumbre Mundial de Inteligencia Artificial y en una Cumbre bilateral de universidades indias y españolas, que contó con una nutrida representación de rectores indios. Destaca el alto nivel de implicación institucional del Gobierno de la India, con menciones expresas a los rectores de universidades españolas del propio Primer Ministro Modi, y el interés de las universidades indias -que buscan atender a una creciente población universitaria de 75 millones de estudiantes para 2030- por colaborar con las universidades españolas. Considera que esta es una vía de internacionalización muy interesante que la Universidad debe estudiar.

Transformación Digital
En cuanto a transformación digital, anuncia la puesta en marcha de la primera fase del doble factor de autenticación. Esta medida, que responde al ciberataque sufrido el año pasado y que pudo tener consecuencias graves, es de obligado cumplimiento según el Esquema Nacional de Seguridad y el Reglamento Europeo de Protección de Datos. Aclara que no afectará a la protección de datos de carácter personal y que se implantará de forma progresiva, siendo menos exigente para conexiones dentro del campus.
Informa también de la finalización de la primera fase de mejora de la red wifi, con la migración de la infraestructura en varios edificios, lo que ha proporcionado una conectividad más estable. Se ha licitado ya la segunda fase, agradeciendo la cofinanciación de los departamentos. Anuncia la adquisición de licencias de la herramienta de gamificación educativa Kahoot!, que han resultado gratuitas para la universidad gracias al Programa Uni Digital. Por último, a primeros de marzo se pondrá en marcha el nuevo procedimiento telemático para las comisiones de servicio en la Sede Electrónica, un sistema más seguro y eficiente que reducirá la burocracia, aunque aclara que no eliminará los controles administrativos preceptivos de departamentos, gerencia y vicerrectorados.

Igualdad y Políticas Sociales
En materia de igualdad, el Sr. Rector presenta un proyecto para dar nombre de mujeres ilustradas a varios edificios del campus que carecían de denominación. La iniciativa surge de un Trabajo de Fin de Máster del Máster en Igualdad y Género, dirigido por la Sra. Delegada del Rector para la Igualdad. Tras ser debatido en el Consejo de Dirección y consultar a expertas de la Universidad, se han seleccionado los siguientes nombres: el edificio 37 (pabellón cubierto) se denominará Inés Joyes y Blake; el edificio 39 (pabellón cubierto), María Isidra de Guzmán y de la Cerda; el edificio 47 (Servicios Centrales de Investigación II), María del Rosario Fernández, "La Tirana"; y el animalario, Josefa de Jovellanos y Ramírez. Agradece la colaboración de las profesoras que han participado, concretamente, Dña. Amelia Almorza, Dña. María Friend, Dña. Ana Aranda y Dña. Marián Pérez Bernal, además de por supuesto a la estudiante autora del trabajo, Dña. Andrea Jiménez Sánchez.
En políticas de inclusión, destaca el éxito de la actividad organizada con motivo del Día de la Universidad sobre Justicia e Inclusión Social en la Plaza de América, que permitió a los participantes experimentar situaciones de discapacidad, con una participación de alrededor de 300 personas y un notable impacto mediático.

Empleabilidad y Emprendimiento
Sobre la X Feria de Empleo y Emprendimiento, celebrada recientemente, valora muy positivamente su resultado, con la participación de 61 empresas, 14 actividades y alrededor de 1300 estudiantes inscritos, así como la presencia de la Sra. Viceconsejera de Empleo. En cuanto a los datos de empleabilidad, el Observatorio Argos señala que, a dos años de la graduación, la tasa de empleo de los egresados de la Universidad es del 69,2%, muy por encima de la media andaluza. Destaca, además, que la empleabilidad es mayor en mujeres (71%) que en hombres (aproximadamente 67%), contribuyendo así a la reducción de la brecha de género.

Otras cuestiones
El Sr. Rector informa sobre las consecuencias de las recientes borrascas. Explica que la Universidad permaneció cerrada dos días. El primer día por la alerta roja decretada por la Junta de Andalucía, sumándose además una alerta negra propia para evitar desplazamientos. El segundo día, aunque se reanudó la actividad, la decisión fue más compleja debido al riesgo de desbordamiento del río Guadaira, cuyo caudal alcanzaba los 7,5 metros. Tras consultar con el Sr. Subdelegado del Gobierno y con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, que confirmaron la alerta roja y el peligro de desbordamiento, se decidió mantener el cierre para garantizar la seguridad de las personas. Los daños económicos en el campus ascienden a 650.000 euros, siendo los más importantes en la biblioteca, con una valoración de medio millón de euros. La Universidad ya ha presentado un informe detallado a la Junta de Andalucía para acogerse al plan de indemnizaciones.

En otro orden de cosas, explica los recientes cortes de luz en el campus, que se deben a problemas con el nuevo interruptor general exigido por Endesa para poder conectar la planta fotovoltaica, que lleva un año esperando los permisos pertinentes de la empresa. Este nuevo interruptor, extremadamente sensible, está dando problemas que los técnicos están tratando de solucionar mientras se procede a su ajuste definitivo, previsto para el 31 de marzo, coincidiendo con el martes santo, fecha en la que se cortará el suministro para realizar la conexión de la planta.

Finalmente, el Sr. Rector comunica el inminente cambio de la dirección postal de la Universidad. El Ayuntamiento de Dos Hermanas aprobó en 2013, y ratificó en 2019, que la dirección de la Universidad es "Avenida Rectora Rosario Valpuesta, número 1, 41809, Dos Hermanas". Dado que ya llegan notificaciones oficiales a esta dirección, resulta un imperativo administrativo unificar la dirección oficial para evitar problemas con licencias, impuestos y notificaciones de organismos como el Ministerio de Ciencia. El cambio, que se efectuará mediante una instrucción de la Secretaría General y de forma gradual, no afectará al logotipo, escudo o nombre de la Universidad.

El Sr. Rector concluye su informe con dos buenas noticias: el premio del Consejo Social al FabLab de la residencia Flora Tristán por su labor de inserción laboral con personas vulnerables, y el anuncio de que la Secretaría General está buscando fechas para la celebración de los actos de toma de posesión de los recientes funcionarios.
Termina su intervención quedando, como siempre, a disposición de los miembros del Consejo para el turno de ruegos y preguntas.

Tras los saludos protocolarios y el deseo de un próspero año nuevo para todos los miembros del Consejo y para la institución, el Sr. Rector inicia su intervención informando de un cambio relevante en la interlocución con la Consejería de Universidades. Tras la dimisión del anterior Secretario General de Universidades el pasado 18 de diciembre, las competencias se han asumido de manera interina por el Secretario General de Investigación, D. Antonio Posada. El Sr. Rector destaca el perfil dialogante y conocedor del sistema universitario del nuevo responsable, con quien ya mantuvo una primera reunión el 23 de enero, que califica de positiva y cordial. No obstante, matiza que el carácter provisional del cargo, en un contexto de convocatoria electoral inminente, limita las expectativas de una gestión transformadora a corto plazo.

Financiación
Acto seguido, el Sr. Rector aborda con firmeza el asunto que considera más crítico: la grave situación de la financiación del sistema universitario andaluz. Expresa su profunda preocupación al recordar la anomalía sin precedentes de haber tenido que aprobar en este Consejo, el pasado 16 de diciembre, el presupuesto para el año 2026 antes incluso de conocer el reparto definitivo de los fondos correspondientes a 2025.
En el Consejo Andaluz de Universidades se confirmaron los pronósticos adelantados en el anterior Consejo de Gobierno: La Junta de Andalucía no procedió a distribuir los 16
millones de euros comprometidos públicamente por su Presidente, de los que a esta Universidad le correspondían 1.777.600 euros. Asimismo, los fondos transferidos para cubrir los complementos salariales y la carrera profesional adelantados por la Universidad resultaron ser insuficientes, al no incorporar los costes de la Seguridad Social ni las actualizaciones derivadas de recursos estimados, lo que genera un déficit de 1.090.403 euros para la UPO. A esta cantidad se suma la omisión del pago del 0,5% retroactivo de la subida salarial de 2024, que asciende a 323.000 euros. El cálculo global arroja una pérdida de financiación para la Universidad Pablo de Olavide que alcanza la cifra de 3.191.929 euros.
El Sr. Rector añade otras dos decisiones controvertidas de la Administración autonómica: el reparto, el 23 de diciembre, de 20 millones de euros en remanentes para obras de 2025 –una fecha que imposibilita su ejecución legal–, y la desaparición de 4 millones de euros del montante global de dicho reparto -aprobado en una sesión del CAU-, de los que a la UPO le corresponden unos 70.000 euros.
Ante este escenario de incumplimiento, el Sr Rector anuncia que se ha cerrado la fase de negociaciones y se ha transmitido a la Junta un mensaje claro: debe procederse al cumplimiento íntegro de las obligaciones adquiridas en un plazo máximo que se extiende hasta la primera quincena de febrero. De no producirse este cumplimiento, la Universidad iniciará de manera inmediata la correspondiente reclamación por las vías legales pertinentes ante la Administración, algo ya anunciado y que cuenta con el respaldo mayoritario del sistema universitario público andaluz.

Personal
En materia de oferta de empleo público, el Sr. Rector avanza la intención de llevar al Consejo de Gobierno de marzo una propuesta que incluya la totalidad de las cátedras pendientes, actualmente en torno a 40, aunque no se convoquen todas ellas en este año, aprovechando la coyuntura de cumplimiento del Contrato-Programa. Con ello se lograría desatascar una lista de espera anómala y retomar un ritmo normal de convocatorias ahora que ANECA prevé un flujo estable de acreditaciones anuales tras el pico de estos cursos anteriores.
Respecto al Programa María Goyri, explica que se ha reclamado la convocatoria de la mesa de seguimiento para cerrar la convocatoria de las 31 plazas de ayudante doctor pendientes y para abordar la promoción de los actuales, obligación de la Junta de Andalucía según el convenio. Asimismo, el Sr. Rector informa de la obtención de una prórroga de un año para que ANECA continúe evaluando los sexenios del PDI laboral, evitando así el procedimiento manual inviable propuesto por ACCUA.

Ordenación académica
En el ámbito de la ordenación académica, el Sr. Rector comunica que se han recibido notificaciones de ACCUA con resultados desfavorables o condicionados para nuevas titulaciones, como Business Analytics o el grado en Ciencia y Herramientas de la Computación Científica, aunque desde la Unidad de Calidad se considera que los informes son "salvables". Asimismo, y en relación con el desarrollo normativo en materia académica, el Sr Rector informa sobre el inminente Decreto de Ámbitos y Especialidades, cuya próxima publicación en exposición pública se espera con interés por dos motivos principales. En primer lugar, porque establecerá de manera taxativa las especialidades en los concursos de profesorado, lo que aportará seguridad jurídica y limitará la discrecionalidad en la interpretación de los perfiles. En segundo término, porque la figura de los "ámbitos" permitirá a las universidades organizar la docencia en unidades más amplias y flexibles que el estricto área de conocimiento. En este contexto, el Sr. Rector comunica que la Conferencia de Decanos y Decanas de Relaciones Laborales y Recursos Humanos ha solicitado formalmente a la Asociación de Universidades Públicas Andaluzas la inclusión de este específico ámbito de conocimiento en la normativa. Cumpliendo con este requerimiento, la Asociación, en nombre de todos los rectores y con la firma del propio Rector, ya ha trasladado dicha petición al Ministerio. El Sr. Rector dirige un comentario al Sr. Decano presente en la sala, instándole a transmitir esta situación a su colectivo, y reitera el compromiso institucional de haber cursado la solicitud, aun siendo conscientes de la dificultad que entraña su aceptación.

Estudiantado
El informe continúa detallando acciones concretas dirigidas al estudiantado, destacando la publicación de la convocatoria de ayudas propias de la Universidad para el estudiantado por un importe global de 80.000 euros, así como un innovador programa de microcredenciales en competencias transversales para estudiantes, con precios simbólicos entre 0 y 50 euros, que pueden tener un gran valor añadido para su formación.

Transformación digital
Paralelamente, se han iniciado los trabajos para ampliar la capacidad del buzón de correo electrónico y se han habilitado nuevos trámites en la Sede Electrónica, con la previsión de incorporar en febrero el procedimiento de solicitud de comisiones de servicio. En el capítulo de simplificación administrativa, el Sr. Rector destaca la entrada en vigor de un nuevo Manual de Inventario que eleva el umbral de registro a los 1.500 euros y la futura precarga de datos en formularios, medidas que pretenden aliviar la carga burocrática del personal.

Infraestructuras y otros
Finalmente, el Sr. Rector informa sobre el avance de las obras de la central térmica, que sufren retrasos debido a las condiciones meteorológicas y a problemas en la cadena de suministro de materiales, y da cuenta de algunos incidentes menores causados por los recientes temporales, que fueron atendidos con prontitud por los servicios de la Universidad. Para concluir, traslada al Consejo la adhesión de la UPO al comunicado de CRUE condenando el ataque a una universidad en Cisjordania, y expresa, a petición propia, el más sentido pésame de la institución por el fallecimiento, en el trágico accidente ferroviario de Adamuz, de D. Óscar Toro, periodista, profesor externo de dos másteres de esta Universidad.

Concluido su exhaustivo informe, el Sr Rector se pone a disposición de los Sres. consejeros y Sras. consejeras para el turno de ruegos y preguntas.