El artículo de investigación ‘Creative Setbacks: How Ownership Misalignments Shape Employee Creative Engagement after Rejections’, coescrito por Bárbara Larrañeta, catedrática del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Pablo de Olavide, ha recibido el premio al mejor paper del Congreso Anual de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE), celebrado en Pamplona en junio de 2025.
Con más de 1000 socios, ACEDE es la asociación académica de referencia en España en el ámbito de la gestión y dirección de empresas. Su congreso anual, que este año ha contado con la participación de más de 500 personas, constituye el principal foro nacional para la presentación y discusión de investigaciones científicas en esta disciplina.
El trabajo premiado ha sido desarrollado junto a Paola Criscuolo y Wei Wei, investigadores de Imperial College London – institución de reconocido prestigio internacional – fruto de una colaboración consolidada a lo largo de varias estancias de investigación realizadas por la profesora Larrañeta en dicho centro.
El estudio analiza cómo reaccionan los empleados cuando la empresa rechaza una de sus ideas innovadoras, lo que en muchos casos reduce su motivación para seguir proponiendo nuevas ideas. En concreto, se examina cómo influye el hecho de que haya diferencias entre lo que el empleado cree que le pertenece y lo que la empresa considera suyo en términos de propiedad intelectual.
Esto sucede en el contexto de empresas tecnológicas intensivas en innovación, donde los empleados generan invenciones que pueden ser patentadas. Dado que las leyes sobre propiedad varían entre países, puede ocurrir que una idea rechazada sea asumida como propiedad de la empresa en contra de lo que esperaba el empleado, o al revés. Estas situaciones solo se hacen evidentes cuando la idea no se acepta, ya que, si se patenta, siempre pasa a ser propiedad de la empresa.
El estudio, basado en datos reales de una gran multinacional tecnológica del Fortune 500, muestra que cuando los empleados pierden la propiedad de sus invenciones de forma inesperada tras un rechazo, su motivación para seguir proponiendo ideas se reduce. En cambio, cuando reciben la propiedad de la invención sin esperarla, su compromiso aumenta. Este efecto es especialmente fuerte en trabajadores de departamentos de I+D, donde la innovación es clave. Los resultados ofrecen pistas útiles para que las empresas diseñen políticas que fomenten una participación creativa constante por parte de sus empleados.
Bárbara Larrañeta es coordinadora del centro propio de investigación Inn-Lab y del programa de Doctorado en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Pablo de Olavide. Desde hace más de una década lidera proyectos financiados a través de convocatorias públicas competitivas. Además, es editora de Business Research Quarterly (BRQ), la revista científica de ACEDE, y colaboradora de la Agencia Estatal de Investigación. Ha realizado numerosas estancias de investigación de larga duración en centros internacionales de reconocido prestigio, lo que ha permitido consolidar una sólida red de colaboración con investigadores de primer nivel.
Este reconocimiento pone en valor su trayectoria investigadora en ámbitos como la estrategia, el emprendimiento y la innovación, con publicaciones en revistas académicas internacionales de alto impacto.
